随着这两年疫情对于整个社会的影响，线下的实体经济受到了很大的冲击，尤其是超市行业。作为国民购买生活必需品的场所，由于疫情的影响，加上线上超市的出现，连锁超市似乎受到了不小的冲击。
对于大家熟知的超市，除了大润发以及华润万家之外，还有永辉超市了。而近期永辉超市的市值大幅度蒸发，9个月之内亏损了21亿，这其中又是怎样的原因呢？
一、永辉超市
永辉超市是中国民营股份制的大型企业集团，成立于2001年，总部位于福建福州市。永辉超市在2010年上海证券交易所上市，是国内首家将生鲜、农产品引进现代超市的流通企业之一。
永辉超市的老板是张轩宁和张轩松两兄弟，员工表示，张轩宁是最不像老板的老板。作为永辉集团的执行董事长，张轩宁做事十分低调，虽然在永辉集团中他的股份和弟弟张轩松的股份是一样的，但是他却经常说自己是给永辉集团董事长，他的弟弟“打工的”。
在员工的眼中，永辉超市的张轩宁董事长是一个不喜欢社交却更愿意埋头苦干的人，而且对于自己经营永辉超市有非常丰厚的兴趣。他将自己对连锁超市的热爱发挥到了极致。
永辉超市的创始人并不是非常富裕的家庭。1970年，永辉超市的创始人张轩松出生在福建闽侯县的一个农村家庭，在当时改革开放的社会背景下，张轩松就励志想要创办出自己的一番事业。
在1995年，张轩松在福州开了一家100平方米的“古乐微利超市”，当时超市的主打方针就是薄利多销。而店铺的口号就是天天平价、看得见得实惠。
在当时人们的消费水平还并没有像现在一样，超市薄利多销的特点吸引了许多的消费者，而大量的消费者也给张轩松带来了丰厚的利润。他的超市也慢慢地发展起来了。
1998年，张轩松又将自己的超市开到了福州市的火车站，他认为那里的人流量更多。于是他人生中的第一家永辉超市就开张了。永辉超市抓住了当时时代的商机蓬勃发展，就在他开业之后的第二年国内许多的大型连锁超市开始向二线城市发展，对于当时的永辉超市来说是非常大的竞争。
而当时的永辉超市则将自己的目标锁定在了农贸市场中的生鲜市场上，避免了跟以生活物品为主的其他大型超市的冲突，抓住了本土特产的特点。
在2001年3月份，在福州市的第一家以生鲜为主的永辉超市就正式开业了，在4月份福州永辉超市有限公司就成立了。永辉超市在经营上做出了很大的改革，不同于以往的以经销商进货的环节，将此形式进行了改变，永辉超市跳过中间环节，包销到户。
直接从生产地进货使得他的货物新鲜而且更加便宜。其次从源头控制损耗，建立起了“合伙人”制度，这也是永辉超市真正发展的重要因素。
秉持着从创始之初的薄利多销的策略，再加上比农贸市场更加优异的购物环境，永辉超市给消费者带来了非常好的购物体验，并在当时成为大众欢迎的超市品牌。
在2010年，永辉超市顺利在上交所挂牌上市。上市对于永辉超市的影响可谓是非常重要的，有了资金的扶持，永辉超市每年以60-70家连锁店的速度迅速在国内开店。并且在3年之后以305.43亿的年营业额成为我国超市行业的龙头企业。
净利润甚至达到了同行的2倍以上，随着互联网时代的发展，永辉超市在2017年开创出了自家的购物软件，对标阿里旗下的河马生鲜，成为了零售行业的巨头。到2018年为止，永辉生活门店在全国共拥有285家店，超级物种门店达到了46家，覆盖的城市达到了10个。公司的总资产也从当初上市时的185亿到现在的700亿左右。
二、永辉超市的理念
永辉超市从创办之初的理念就是“天天平价，始终如一”，但是由于当时的工商局不允许，后来才改成了现在的“天天实惠，始终如一”的。
永辉超市由于自身的价格非常实惠，所以非常受消费者的欢迎。永辉超市最早的生鲜超市虽然没有现在的许多的高级超市那么豪华，但是几乎没有旧的农贸市场的样子了，对于货物的陈列更加的规范，更符合消费者的购物习惯。
永辉超市的创始人一直认为他们的理念不仅仅是做好生鲜超市，更是帮助自己的合作伙伴发财，带动供应商变富裕。在创业初期，永辉超市会给下属提供股份，作为合伙人。对于供应商则是尽可能地给予供应商最大的利润，他们认为，只有供应商赚钱了，自己才会赚得更多。
而永辉超市从不拖欠供货商的资金，每个月的1到10日统一结算款项，如果有拖欠的话也是因为供应商没有来办理结账手续。永辉超市的创始人觉得自己的成功不全是自己思考出来的，而是参考国际化大超市山姆超市那里学到的结果。
三、永辉超市巨额亏损
从永辉超市今年第三季度的财报可以看到，今年前三季度公司的营业额为698.3亿元，同比下滑了3.9%。并且在前九个月之内永辉超市亏损了21.78亿元，净利润暴跌207%。
从2021年到现在，永辉超市的股价下跌了43%，而永辉超市的总市值也蒸发掉了300亿左右。从实体经济来看，永辉超市的线下实体店也在逐渐减少。根据永辉超市的官方说明是因为疫情原因导致线下实体经济受到冲击。
不仅永辉超市的总市值在下降，公司内部的人员也发生了重大的变动。在今年的五月份和七月份，永辉超市的副总裁李静和公司董事会秘书张经仪先后离职。
永辉超市的市值蒸发似乎早就有预兆，在16年-18年这几年，永辉超市在经营利润上的亏损一直为负增长。并且永辉超市的创始人张氏两兄弟还因为公司在未来的规划上发生了分歧，最终在2018年两人宣布散伙。
兄弟两人的理念不合，张轩宁看中“到店餐饮”这一板块，而弟弟张轩松则更加看中“送货到家”这一业务，导致永辉超市不得不进行拆解。
结语
市场的风向永远都是瞬息万变的，如果没有办法准确地把控市场上的风向，那么慢一步就将会导致企业全面落后，虽然现在永辉超市也在公司内部进行积极的应对，但是多久才能度过这次的危机值得我们拭目以待。
你有去过永辉超市吗？你对于永辉超市未来的发展是什么样的看法呢？