永辉超市供应链整合提效，全渠道数字化战略目标更进一步

　　永辉超市一直以来都在为供应链的整合提效作出努力，在“科技永辉”的战略指导下，永辉超市已经成为一家线上线下全面覆盖的科技零售企业。永辉超市6月10日成功举办第二届“辉凡好物节”，意味着永辉超市在供应链的整合提效的改革中，向全渠道数字化零售企业的战略目标更进一步。

　　

　　此次参加“辉凡好物节”有近百家的知名品牌，包括伊利、宝洁、海天、可口可乐、简爱、健力宝、纳爱斯等；永辉的自有品牌田趣、优颂、馋大狮、永辉农场等也参加了这次活动。通过线上线下联动，抽奖、满减等方式，让品牌和消费者联系起来。永辉的战略目标定位是“以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台”。

　　零售行业现在面临多方面的变化，消费者的消费理念和行为习惯都在随时发生改变，永辉超市举办“辉凡好物节”，为合作伙伴提供了重要的展示平台，让品牌方能够落到实地考察消费者的实际需求，让品牌和消费紧密联系起来。

　　基于零售行业的本质，从产品、服务、渠道、营销多角度出发，深化永辉和合作伙伴的数字化合作，提升供应链效率，加强合作深度。

　　

　　在永辉的数字化供应链的帮助下，依能等新兴品牌实现了渠道的精细化管理，形成了以客户为导向的经营方式，有效提高多部门服务能力，对品牌力的打造有着质的提升，直观了解消费者需求，实现产品的快速调整研发，生产和推广。

　　永辉超市对组织架构进行改造升级，向着年起化、灵活化、扁平化的方向前进，永辉现将供应商服务重要性提到高位，对内作为品牌推荐官，对外作为品牌代理商，强化与品牌商合作，全面打造高效、柔性、数字化供应链。

　　永辉超市第二届“辉凡好物节”的成功举办，是永辉和合作伙伴达成共识的表现，用数字化手段变革零供关系。在全链路数字化支撑下，永辉超市将逐步展示出全渠道的经营能力以及经营韧性，贯彻全渠道数字化的战略。