近日，永辉超市接连发布两则公告称，其位于福建福州的浦新店和西园店分别于8月22日和24日正式停止营业。这两家店截至停业时已运营十三年之久，两家老店的接连停业，再次引发外界对上市公司永辉超市现状的关注。
永辉超市自2019年门店数达到顶峰后，就一直在关店，不到三年时间一共关闭了近400家门店。在业绩层面，继去年巨亏后，今年上半年财报显示，永辉超市再度陷入亏损。反映到资本市场上，永辉超市市值已经蒸发掉了700多亿元。
那么，永辉超市的现状是什么呢？是否有逆转的可能呢？我们一起来分析一下。
永辉超市成立于2001年，营收曾连续十多年保持着高双位数增长，拿下中国超市一哥的称号。
2010年永辉超市上市，股价一路上涨，到2018年每股涨到11.72元，总市值高达1064亿元，在超市行业是独一无二的。
那时，?永辉超市是中国企业500强之一，是首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，投资永辉超市的股民相信有一天它会成为中国版的“沃尔玛”。
没想到，2018年局面急转直下，永辉超市突然交出了不及格的成绩单：公司净利润首次出现大跌，同比暴跌40.8%。
2018年之后，关店调整已成为永辉超市的主旋律。据中国连锁经营协会数据，永辉超市的门店数量自2019年的高点1440家后就逐渐下滑，截至2022年8月23日，剩余门店为1053家，永辉超市三年来关闭了近400家门店。所以，2018年之后股价连年走低。
不仅如此，继2018年净利润下滑之后，2021年，永辉超市营收首次出现下滑，同比下降2.29%至910亿元，净利润巨亏45亿元。遭遇了上市以来的首次亏损，资产负债率也大幅攀升至同比84.47%。
今年一季度业绩报告显示，永辉超市实现营收272.43亿元、归属净利润 5.02亿元，同比增幅达3.45%和2053.54%，业绩看似有所回暖。
但是，今年7月发布的半年报显示，上半年永辉超市的业绩并未持续好转，归属上市公司股东的净利润为-1.2亿元，还是亏损状态。
为了扭转颓势，今年8月8日，永辉超市宣布回购股票，称自当日起一年内，公司拟以自有资金4亿元至7亿元回购不超过1.5亿股，回购价上限每股不超过5元，用于员工持股计划或者股权激励。希望回购股份计划能有效增强投资人信心，提振股价。
但回购计划公布后，永辉超市股价并未大幅提升。8月25日收盘，永辉超市每股报3.43元，市值为311亿元，与最高时的超千亿市值相比，“缩水”700 亿元，相当于跌掉了三个百联股份、11个家家悦。
所以，目前来看，永辉超市还没能走出低谷。
那么，面对疫情和社区生鲜的逐步兴起，永辉超市如何转型？
激烈竞争之下，永辉超市先后尝试了“超级物种”永辉mini店和仓储店等新业态。
定位优质生鲜食材体验店的“超级物种”，是永辉超市尝试的第一个新业态，“超级物种”着力打造“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的混合新业态，并以门店为中心提供三公里半径的配送到家服务。
开业之际，“超级物种”一度受到资本青睐。然而，“超级物种”先后开出共计 88家门店，但2019年后便迎来闭店潮，目前仅余6家店。
此外，永辉超市在2020年还布局小型门店“永辉mini”，定位为“家门口的永辉”，多开在社区旁，试图打造高频、中低客单价的消费场所。但据其2021年财报，“永辉mini”店亏损达1.3亿元。
2021年5月，永辉超市再次探索“仓储店”模式，主打“天天平价”。然而，因为缺乏“仓储店”基因，仓储店多为原大卖场门店改造而成，面积较小难以施展。
截至2021年第三季度，永辉超市在全国范围内改造开业的仓储店有55家，但至今再无新增。
在疫情防控常态化以及市场竞争激烈等外部因素影响下，永辉超市历经了巨大的考验。
目前正在着力于推进线上线下全渠道融合、到家到店协同发展。试图通过数字化运营、数字化供应链建设，来提升公司运营效率。
数字化的过程不是一蹴而就的，相较互联网电商，永辉的中台更复杂，要建的中台至少有七八个大的模块，物流里面还分大的中心仓、常温仓、生鲜仓，末端的履约、派单，最后还要做三公里的路径规划等，并不容易。
从目前的发展情况看，永辉超市要彻底扭转颓势，还有很长的路要走。我们在选择的时候，一定要在他的业绩有明显企稳迹象的时候再考虑是否介入。