来源 :食品商2023-05-09
近日，永辉超市发布财报，公布了2022年全年及2023年第一季度的经营业绩。5月4日，永辉超市CEO李松峰参加了2022年度暨2023年第一季度业绩说明会，针对投资人的提问进行了答复。
图片来源：永辉超市官网
据财报显示，2022年永辉超市营业收入为900.91亿元，同比下降1.07%；归属于上市公司股东的净利润为-27.63亿元，同比减亏29.94%。2023年第一季度永辉超市实现营业收入238.02亿元，环比2022年第四季度增长24.07%；归母净利润7.04亿元，同比增长40.24%。
01
2021、2022年连续亏损
吃掉过去四年利润
2022年永辉超市亏损27.63亿元，相比于2021年的39.44亿元的虽有所减少，但连续两年的高额亏损让永辉超市面临着重大危机。67亿元的亏损金额相当于永辉超市2017年~2020年四年间的全部盈利，因此及时扭亏为盈是永辉2023年发展的一大方向。
图片来源：上证路演
对于2022年的亏损，永辉超市在财报中给出了以下原因：
①收入下滑，毛利率偏低使得整体经营尚处于亏损中；
②公司报告期末持有的金融资产价值较年初下跌 5.09 亿元，报告期内处置金融资产产生的投资损失 1.15 亿元；
③长期股权投资计提减值损失 1.97 亿元；
④对集团长期亏损及准备闭店门店的相关资产提取减值 4.37 亿元。
图片来源：永辉超市财报
除了令人头疼的亏损，永辉超市还面临着另一个问题，那就是居高不下的负债率。2023年一季度末公司负债率高达85.58%，2022年年末为87.68%，2021年年末为84.47%。900多亿的营收无法满足永辉庞大的资金需求，高负债率和连续亏损让永辉陷入了极度缺钱的境地。
02
公司管理层变动
永辉超市改弦更张
近日，业内传出了原永辉超市CEO李国降级进入盒马超市的消息。而在此之前，已有多位董事和副总裁离开永辉。公司管理层的变动，也会影响到公司的运营模式与经营策略。李国作为2001年进入永辉超市的员工，履历颇为传奇，他从一家永辉超市门店的防损员成长为公司CEO，主导了永辉超市的多场变革。
在李国在任期间，永辉超市曾积极探索各种新零售业态，推出了超级物种和永辉mini店。新业态的布局未能助力永辉快速发展，在2020、2021两年内，永辉不断缩减门店数量，关闭了350家门店。同年8月，李国申请辞去永辉超市CEO的职位，随后李松峰接任永辉超市CEO一职。
永辉超市CEO李松峰
2021年9月，李松峰面向全体员工宣布了永辉的新战略定位——“一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台”，内部组织架构逐渐转向扁平化、年轻化。永辉超市也由此开启了数字化的发展步伐，对于永辉来说，这次改革需要一定的时间来看见效果。
03
经营触底反弹
2023年有望扭亏为盈
2019年永辉超市门店数量达到了巅峰的1440家，2022年则关闭60家Bravo业态门店，同时新开了36家Bravo门店，新签约门店10家。在5月4号的业绩说明会上，永辉超市CEO李松峰透露了公司2023年的开店、闭店预期：2023年永辉超市仍然继续坚持有质量的开店，并关闭尾部门店，预期新开30+门店。
图片来源：永辉超市官网
根据2023年第一季度永辉超市的盈利情况来看，7亿元的利润将会是一个良好的开端。根据业绩会会议内容反映，一季度的盈利主要集中在1、2月份，3月份则略有亏损。年初的盈利可能是因为春节档的影响，能否保持盈利还要看永辉超市具体的经营情况。
在本次业绩会上，李松峰公布了公司2023年的经营目标：
①推进商品供应链数字化工作，建设阳光供应链。利用科技与数据赋能，制定品类管理规则，明确品类发展目标与定位，对品类进行优胜劣汰，不断完善供应链建设；
②开高质量门店，关闭淘汰尾部门店，开启门店迭代与优化；打造新时代有消费者口碑、市场影响力的标杆门店；
③不断提升用户体验，推动自营平台——永辉生活深度+广度的发展，挖掘潜在客户，加快“永辉生活”仓端改造，加强数字化商品经营能力建设。
由此可见，未来永辉超市仍坚持数字化发展模式，不断优化门店质量，提升用户体验。在商超整体境况不佳的情况下，永辉超市需要自行探索出一条实现盈利的道路。