来源 :中华网新闻2025-08-02
除了门店升级改造，物流仓储升级改造项目也被列入募资用途。该项目计划投资总金额3.09亿元，拟使用募资金额3.09亿元，占本次募资的7.74%。高效的物流仓储体系能够确保商品的及时供应，降低库存成本，提升供应链的整体效率。永辉超市对物流仓储的升级改造，旨在进一步优化自身的供应链体系，与门店调改形成协同效应，共同推动公司的转型发展。
剩余的4.7亿元将用于补充流动资金或偿还银行贷款。截至2025年3月31日，永辉超市负债总额为349.00亿元，资产负债率高达88.73%，存在着较大的偿债压力。补充流动资金和偿还贷款，有助于缓解公司的资金紧张局面，降低财务风险，为公司的转型提供稳定的资金环境。
转型路上的挑战与机遇
永辉超市的转型之路并非一帆风顺，除了面临业绩亏损和巨额资金投入的压力外，还需要应对来自市场竞争、消费者需求变化等多方面的挑战。
在市场竞争方面，传统商超市场近年来持续低迷，以步步高、家乐福为代表的传统商超纷纷陷入困境，行业格局面临深度调整。与此同时，电商平台的迅猛发展和线下零售创新业态的兴起，如生鲜电商、社区团购、便利店等，进一步分流了传统商超的客源。这些新兴业态凭借便捷的购物方式、丰富的商品种类以及高效的配送服务，吸引了大量消费者，给永辉超市等传统商超带来了巨大的竞争压力。
消费者需求的变化也对永辉超市的转型提出了更高的要求。随着生活水平的提高，消费者对于商品品质、购物体验的要求越来越高。他们不仅希望能够购买到新鲜、优质的商品，还追求舒适、便捷的购物环境和个性化的服务。
永辉超市在“胖东来模式”调改过程中，虽然在商品结构和购物体验方面做出了诸多努力，但如何精准把握消费者需求的变化趋势，不断优化自身的经营模式，仍是需要持续探索的问题。