王爷说财经讯：你发现了吗？身边的永辉超市高鼻梁不少！
最新数据显示，2025年上半年，永辉超市一口气关了227家店！
这家曾经的超市巨头，连续四年亏损超95亿，如今壮士断腕：闭店、调改、供应链大换血……这哪是改革？分明是生死存亡的“断臂求生”！
关掉四分之一门店，真的能救活永辉？还是加速衰败？一起来看看看！
01、知名超市半年关了227家店
8月20 日晚，永辉超市公布了上半年财报，财报显示，永辉超市关店规模惊人！
具体来看，2025年上半年，永辉超市关闭227家长期亏损门店，覆盖全国多地，优化门店网络。
与此同时，数据还显示，今年上半年，永辉超市同期调改开业93家门店（累计124家），学习“胖东来模式”，升级商品结构、服务体验与门店环境。
另外，永辉超市还推动供应链改革：淘汰超50%冗余供应商，推动“裸价直采”，减少中间环节，聚焦品质与性价比。
那么目前永辉超市还有多少家呢？
财报显示，截至2025年6月，永辉超市存量门店约552家，较巅峰时期缩减超50%。
至于未来，永辉预计2025年将继续关闭约200家尾部门店，加速“瘦身”聚焦优质资产。
而大量关闭门店，这也导致永辉超市财务代价沉重。
数据显示，上半年，永辉超市闭店产生租赁赔偿、人员补偿等成本，调改单店投入500万-800万元，短期拖累利润（上半年净亏2.4亿）。
02、为什么永辉超市关了这么多店？
那么有人要问了：为什么永辉超市越来越少了？为啥要关闭这么多门店？
首先，这是永辉超市连年亏损的生存危机
数据显示，2021-2024年，永辉超市累计亏损超95亿，营收从910亿跌至675亿，传统模式难以为继。
另外，永辉超市大量门店长期亏损，坪效低、客流萎缩，维持成本高，成为“流血点”。
其次，这是永辉超市转型阵痛期的主动选择！
一方面，永辉超市学“胖东来模式”改革：对标胖东来，需关闭低效门店为调改腾空间，调改涉及装修、设备更换、人员培训等，短期投入巨大。
另一方面，永辉超市在供应链重构成本：淘汰低效供应商，引入高质商品，改革初期毛利承压（上半年毛利率降0.78%）。
第三、这也是永辉超市的外部竞争与市场变局的结果！
首先，永辉超市面临电商与社区团购冲击：线上渗透率提升，分流线下客流，传统超市价格与便利性劣势凸显。
其次，永辉超市成本上涨压力：租金、人力成本持续攀升，叠加消费需求疲软，盈利空间被压缩。
最后一点就是同行竞争加剧：山姆、盒马等新业态抢占市场份额，传统大卖场模式被颠覆。
3.接下来，永辉超市又会如何？
至于未来，永辉超市表示，将进一步深化“胖东来化”改革！
而且调改目标也曝光，那就是在2026年前完成300家门店调改，强化商品差异化（如烘焙、自有品牌）与服务体验。
此外，永辉还在供应链上去“KA化”：砍掉中间商，源头直采比例提升，计划孵化100个亿元级单品。
至于经营策略，永辉在押注线上与下沉市场，具体来看：
线上突围：发力即时零售，店仓一体化，上半年线上营收54.9亿（占比18.33%），店仓业态已实现盈利。
下沉策略：布局县域市场，通过调改提升竞争力，争夺低线城市消费潜力。
此外，在资金方面，永辉计划募资40亿用于调改与补流，但负债率高达88.21%，资金压力仍存。
关掉227家店，砸下数亿调改，永辉超市的“断臂求生”撕开了传统零售的生存真相。在电商围剿、成本飙升的时代，没有痛苦的自我革命，只有被淘汰的结局。这场转型战，不仅关乎一家企业的存亡，更是整个行业的生死样本——改革慢一步，可能连断腕的机会都没有。
对此，你怎么看？你认为，永辉超市的改革，是‘置之死地而后生’，还是‘垂死挣扎’？