来源 :经销商微刊2025-11-06
永辉超市正在经历一场大规模的业务收缩。
据深圳商报日前报道，永辉超市罗湖太阳广场店、南山来福士广场店发布公告称，两店将于11月16日正式停止营业。这两家店均位于深圳的核心商圈，它们的关闭引发市场广泛关注。
数据显示，截至今年三季度末，永辉超市累计关闭门店已达325家，其中第三季度净关店102家，仅新开2家。更令人震惊的是，永辉超市的门店总数从2023年底的1000家急剧缩减至2025年三季度末的450家，不到两年时间，门店数量减半。
曾经的中国超市巨头，如今正以平均每天关闭超过一家门店的速度收缩战线。
01
关店潮背后的行业寒冬
永辉超市的关店潮并非孤例，而是整个传统商超行业面临困境的缩影。
近年来，受电商冲击、消费习惯改变、租金人力成本上升等多重因素影响，传统商超经营举步维艰。沃尔玛、家乐福等国际零售巨头同样在中国市场频频关店，本土超市品牌也大多面临业绩下滑的压力。
从永辉的关店布局来看，此次关闭的深圳两家门店均位于核心商圈，这些地段通常意味着更高的租金和运营成本。当销售额无法覆盖成本时，即使位置优越，也难以逃脱被关闭的命运。
有业内人士分析，永辉超市此次大规模关店是其战略调整的一部分，目的是削减亏损门店，集中资源发展优势区域，提升整体盈利能力。但从其关店速度来看，形势可能比外界想象的更为严峻。
02
转型之路在何方？
面对行业寒冬，永辉超市并非坐以待毙。近年来，公司尝试了多种转型策略。
一方面，永辉大力发展线上业务，与京东到家、美团等平台合作，拓展线上销售渠道。另一方面，永辉也在调整门店形态，推出永辉生活等小型社区店，试图更贴近消费者。
此外，永辉还加大了生鲜产品的比重，强化其在该领域的传统优势，希望通过差异化竞争稳住市场份额。
然而，从目前的关店速度来看，这些转型措施尚未能扭转整体颓势。在社区团购、生鲜电商等多重夹击下，传统超市的转型之路依然坎坷。
03
传统零售的未来
永辉超市的大规模关店，反映了中国传统零售业正在经历的深刻变革。
随着消费者越来越倾向于线上购物，以及社区便利店、会员店、生鲜电商等多元零售形态的兴起，传统大卖场的吸引力正在下降。未来的零售业可能会朝着更加精细化、专业化、线上线下融合的方向发展。
对于永辉超市而言，断臂求生或许是其度过寒冬的不得已之举。但如何在新零售时代找到自己的定位，重塑竞争力，才是其面临的长期挑战。
传统零售的寒冬已至，永辉的收缩战略能否奏效，还有待时间检验。但可以肯定的是，中国零售市场的洗牌仍将继续，适者生存的法则在这个行业体现得淋漓尽致。