来源 :中国宝武2024-09-12
“强化顶层设计，营造科技创新生态”“勇于管理创新，打造新质生产力”“培育创新主体，提升创新水平”......近年来，宝钢包装坚持创新赋能，大力推进创新驱动发展战略，积极营造科技创新文化氛围，激发协同创新活力，努力为加快建设细分领域一流公司建设作出贡献。
强化顶层设计营造科技创新生态
宝钢包装深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”理念，确立“品质极致”“数字智慧”“绿色低碳”等工作方向和提升领域，持续对标国际一流企业，坚持技术引领，大力推进创新驱动发展战略，积极营造科技创新生态，努力为公司高质量发展赋能。
在强化顶层设计方面，宝钢包装建立健全科技创新体系的顶层设计和统筹谋划，开展平台及功能单元建设，编制《宝钢包装(2022-2026)技术创新规划纲要》，制定修订《专利管理办法》《科研项目管理办法》《科技奖励办法》等科技创新考核与评价管理制度，为创新提供制度保障。
宝钢包装还进一步完善了公司专家团队的管理体系，建设公司专家库，以发挥“智库”作用。同时，有效发挥宝钢包装技术创新委员会战略作用，重点围绕金属成型技术、涂布技术、过程创新和新材料等研发创新方向，强化创新顶层设计能力。
目前，宝钢包装已经初步构建立体式平台化研发创新体系，细化了工作机制，明确了“研发部+事业部+X”项目攻关模式，并进一步加强产学研协同，推动基础研究与应用研究，围绕“四化”方向构建产品及技术竞争优势。
推进管理创新打造新质生产力
宝钢包装作为宝武新材料的核心产业，充分借鉴世界先进企业的优秀管理工具，结合工业4.0思维，于2022年启动了两片罐标杆工厂建设，积极开展管理创新。
宝钢包装各级管理者对推进两片罐标杆工厂建设所取得的成效表示肯定，认为这是宝钢包装在追求精益化、体系化和数智化道路上的一个里程碑，也是公司将“一总部多基地”的规模优势转换成竞争优势的一个创新实践。在两片罐标杆工厂创建中，宝钢包装通过自上而下的关键绩效指标分解和自下而上的过程指标控制相结合，将工业互联网技术、大数据分析手段与现场生产管理相结合，重视管理体系化和作业标准化的长期协同提升机制，兼顾效益与创新目标，将“质量、生产、设备、安全环保及人力资源”等六大管理体系转化为公司有效的管理体系支撑，形成一套具有宝钢包装特色的卓越标杆工厂管理体系。
把创新体现到生产经营全过程，打造新质生产力。从创建标杆工厂以来，在宝钢包装，以哈尔滨宝钢制罐为代表的各个制罐单元的生产效率、成品率、单耗等关键指标均明显提升。关键技术指标的提升，带来了运行效率的大幅提升，企业市场竞争力不断增强。
培育创新主体提升创新水平
为了提升公司创新水平，宝钢包装坚持把科技创新作为企业发展的第一动能，不断加大要素投入。近年来，宝钢包装积极建立人才创新机制，充分释放内部技术专家骨干的动能活力，并大力开展“科技工作者日”“青年讲堂”“质量月”等活动，营造科技创新文化氛围，激发协同创新活力。
此外，宝钢包装积极开展外部科研合作，凝聚创新人才资源，强化集成创新合力，逐步建立起公司科技创新的核心优势与研发人才培养、引进的综合竞争力。
同时，宝钢包装持续加大研发投入，以市场为导向积极拓展新技术、新工艺，努力打造国内最全金属包装产品体系，不断丰富罐型和产品系列。如今，作为国内首家开发Super450ML罐型并实现市场化量产的企业，宝钢包装大力开展差异化和新罐型产品研发，有针对性地调整产线、扩充产能，满足客户市场需求。通过优化罐型设计、持续推进材料减薄，产品竞争力不断增强。
在“2024中国品牌日宝武‘四化’引领成果展”揭幕仪式上，《宝钢包装金属包装两片罐产品碳足迹报告》首次发布。作为金属包装行业绿色低碳发展的先行者，宝钢包装以碳排放总量和强度为“双控”目标，率先在行业内建设“双碳双控”云平台并首发产品碳足迹报告，标志着宝钢包装在绿色低碳发展道路上迈出了坚实的科技创新步伐，展示了其在金属包装行业绿色低碳发展中的创新力和领导力，在推动企业双碳背景下实现产业升级等方面为金属包装行业起到了示范引领作用。