来源 :招商南油2024-03-04
2023年，招商南油财务部砥砺前行，奋楫争先，秉持“高效、专注、简单”的理念，全面提升基础核算质效，优化资金管理模式，严控融资成本，深入推进财务数字化建设。2024年一季度，公司先后获得了招商局集团“2023年度财务数字化优秀项目”、长航集团“2023年度财务工作先进单位”“资金管理标杆奖”“财务数字化管理标杆奖”等荣誉奖励。
提技能、强管控，提升管理价值。财务部定期组织各单位对最新会计政策、内控制度进行学习，深刻理解各项会计准则要求，为公司业务推进、项目落地提供专业建议。同时，积极发挥指引功能，将工作职能延伸到业务前沿，及时帮助业务部门定位并提供必要信息。
梳难点、通堵点，推动项目落地。为确保财务数字化项目顺利落地，财务部全力克服时间紧、任务重、经验少等困难，按期完成项目上线目标。同时，新加坡公司财务团队作为公司财务数字化建设的“排头兵”，主动走出“舒适区”，勇闯“无人区”，创新多项业务模式和系统功能，顺利完成财务数字化建设任务，积累了宝贵工作经验，为集团后续推动其他单位上线工作做好铺垫。
控成本、拓渠道，实现提质增效。财务部在2023年美联储多次加息的情况下，多措并举控制融资成本，通过提前还款、建立跨境资金池、高息债务置换等措施，有效控制公司整体加权融资成本。
百舸争流，破浪者远航；千帆竞渡，奋楫者争先。新的一年，招商南油财务部将再接再厉，集中力量攻难点、提质效、强管控，为公司建设世界一流航运企业贡献力量。