来源 :招商南油2025-02-26
为持续提升船岸管理操作水平，推动安全责任深化落实，突破安全管理提升瓶颈，2月21日，招商南油组织召开了“船舶搁浅”典型事故险情分析会。公司副总经理、安全总监孙大勇主持会议。
会议通报了上次典型事故险情分析会后续行动的落实情况，重点分析了一起狭水道船舶搁浅险情案例。会议采取分组LET讨论形式，分析了该起险情案例的直接原因、间接原因和根本原因，识别了险情可能存在的新危险源和风险，并总结了事故案例的经验教训。
会议要求，各管船单位（部门）要持续推动管理提升，既要“回头看”查漏补缺，更要“向前看”未雨绸缪。一是优化航行计划，控制进港时间，严格审核方案；二是动态更新资料，确保图书资料最新有效，形成可操作指引；三是强化审核培训，提升船岸静态和动态航行审核质量；四是严格执行与反馈闭环，加强航行计划执行监督；五是推动岸基监控前置，识别关键时段、航段风险，提前给予预警和支持；六是加强风险动态管控，做好新危险源风险辨识、评估和控制，完善体系文件和操作方案；七是坚持多方协同联动，推动制度、硬件和操作流程的协同优化；八是深化标准化经验共享，规范操作指南，规范海事申报行为。
安全质量部、船舶管理部、扬洋公司、实华南油相关人员，26位休假船长、驾驶员参加会议。