来源 :中国核电2022-08-22
8月21日，中核集团总经理助理，中国核电党委书记、董事长卢铁忠带队到中核汇能调研指导工作，并主持召开座谈会，强调中核汇能要坚持市场化公司定位，谋求差异化战略突破，勇于接受市场挑战，以市场为导向，不断做强做优做大，全力推动跨越式高质量发展，更好助力集团公司、中国核电“十四五”非核清洁能源发展战略落地。
中国核电党委委员、总会计师、总法律顾问张勇，公司领导陈金星，总经理助理李芳，中核汇能党委书记、董事长肖亚飞，党委副书记、总经理王志刚及其他班子成员出席座谈会。
中国核电听取了中核汇能关于安全生产、改革发展、经营管理、对标创新等总体情况的汇报，充分肯定中核汇能近年来取得的成绩，并对提出后续工作要求：
一是要志存高远、找准定位，一心一意谋发展。继续保持拼搏奋进姿态和良好发展势头，勇于接受发展之路上面临的困难和挑战，保持战略定力，不断开创高质量发展新局面。
二是要全面加强执行力建设。进一步提高政治站位，围绕新增装机、法人户数压减等重点任务，成立专班、明确职责、细化分工、强化考核，以咬定青山不放松的韧劲和“钉钉子”精神，全力做好重点项目开发、重点工作督导，确保圆满完成年度工作目标。
三是要切实增强重大风险防范化解能力。坚持安全发展、合规运营，针对安全生产、市场开发、收并购、商务采购等重点领域，进一步加强顶层设计，完善风险防范机制，确保企业行稳致远、基业长青。同时，认真做好历次巡视审计反馈意见问题的整改工作，立行立改、举一反三，确保问题整改落实到位。
四是要着力提升生产精细化管理水平。统筹安全与效率，对标行业头部企业，通过管理模式创新，推动一线场站集控运行、无人值守、智能巡检、集约运维等数字化、集约化、智慧化管理，全面提升场站自动化管理水平。
中国核电综合管理部、战略投资部、市场开发部、核能开发事业部及中核汇能相关部门人员参加调研。