来源 :华凝纸包装工业2024-02-04
2023年12月，经过不懈努力，新通联集团成功签约一大客户，客户制造基地位于青岛，公司决策就近设立工厂以方便客户需求响应。
接到命令，身处青岛的前线服务团队立即转变角色，由现场客服转为新工厂筹备组。新工厂筹备组的负责人在协调集团内各工厂和当地供应链资源方面发挥了重要作用，以确保为客户提供卓越的服务。与此同时，团队还在当地进行人才招聘，组建了一支高效的工厂管理班子。
在紧迫的时间内，经过选址、备案、注册等一系列繁琐的工作，青岛新通联于2023年12月14日成功完成注册。这一重要步骤的完成标志着新工厂的正式启动，为未来的合作奠定了坚实的基础。
项目调研初期，客户就明确表示，需要新通联提供纸箱、木托盘、胶合板箱等多种产品，这些产品的大规模供货将在2024年1月下旬迎来高峰。为了及时响应客户需求，青岛工厂必须在1月下旬之前建立多种包装产品的大规模生产能力。一个月的时间，从零到实现量产，对于一个综合包装厂来说，似乎是一项几乎不可能完成的任务。
面对如此艰巨的任务，集团高层以迅猛的决策速度成立了专门的小组，由威海的厂总调任为该项目负责人，并派遣各职能部门的骨干成员参与其中。为提高决策效率，项目组建立了高效的议事和决策机制，简化了流程，使得审批事项能够直接送交总裁办。
青岛工厂的团队也充分发挥各自的优势，并通过高效的协同工作，确保所有生产流程得以顺利启动。这包括原材料的采购、生产线的调试、质量控制体系的建立以及物流和供应链的优化。特别是临近年关，正是招聘的淡季，但企管部门迅速招募并培训新员工及车间工人，确保他们熟悉并能够胜任各个岗位。
更令人鼓舞的是，针对一线生产人员缺少核心管理人员，集团高层通过多年积累的人才资源库，从各个工厂调派了熟练的工人。在短时间内，宝山工厂的工程人员、闵行工厂的生产计划人员、吴江工厂的一线钉坯工等纷纷赶到现场，形成了一个紧密协作的跨部门、跨工厂的合作团队。这种高效而有序的行动将有助于迅速实现项目目标，应对客户紧迫的需求。在生产线规划和施工方面，集团派遣了最优秀的工程团队紧急赴现场，以确保生产线能够在最短时间内投入使用。为备货原材料，采购中心调动了集团内部的资源，迅速响应了紧急需求。在设备准备方面，设备部采取了灵活的策略，一方面采购市场上的现货，另一方面从集团的其他工厂调配所需设备。
项目组上下一心，团结奋战。团队充分分析工程和生产过程中可能存在的各类风险，制定完备预案和行动计划；施工和生产人员日以继日，加紧施工，即使在零下9摄氏度的寒夜里，也不停歇。青岛的销售代表入职第一天就通宵工作，和集团销售经理两班倒持续了一周;还有集团副总和厂总为了确保项目能够如期完成，亲自带领团队奋战在一线，连续四十多小时不眠不休，全身心地投入到工作中，细致地监督每一个环节，确保万无一失。在短短一个月时间，他们真的创造了奇迹。2024年1月20日，青岛工厂成功量产，并量产即满产，形成独立服务客户的能力。
从零到顺利量产的奇迹背后，是参与项目的新通联家人的辛勤付出和智慧结晶。他们用辛勤的汗水和无私奉献在新通联发展史上书写了浓墨重彩的一笔，用行动，诠释了新通联“用心服务”、“创造价值“的核心价值理念，再次彰显出新通联强大的战斗力和凝聚力！
这就是新通联人的风采！
努力拼搏，持续创造奇迹，赢得精彩！