慢速调整中
6月底，千禾味业召开2024年度股东大会。
公司董事长伍超群、副总裁徐毅、董秘吕科霖等高管悉数亮相。
伍超群罕见在会上直言了“舆论”危机对公司带来的影响，并正面回应了《食品安全国家标准预包装食品标准通则》和《食品标识监督管理办法》（以下统称《新规》）的看法。
值得一提的是，根据千禾味业发布的股东大会资料中的议案，千禾味业还“锁定”了2025年的经营目标。
舆论危机下的千禾
2024年，受舆论影响，千禾味业整体业绩较去年同期有所下降。
财报显示，报告期内，千禾味业实现营业收入30.73亿元，同比下降4.16%，实现利润总额6.08亿元，同比下降3.36%；归属于母公司股东的净利润5.14元，同比下降3.07%；归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.03亿元，同比下降5.12%；经营活动产生的现金流量净额为3.38亿元，同比减少28.03%。
值得一提的是，2024年千禾味业的调味品实现营业收入27.29亿元，同比下降4.90%。其中，酱油收入19.64亿元，比上年同期20.4亿元减少3.75%；食醋3.7亿元，比上年同期4.22亿元减少12.52%。
对于酱油、食醋销量同比下滑，千禾味业表示主要是2024年需求疲软，消费降级，行业竞争加剧，短期内销售有所下滑。
进入2025年，千禾味业遭遇前所未有的舆论危机，为其全年业绩再增不确定性。
今年一季度，千禾味业营收、净利润、扣非净利润分别为8.31亿元、1.61亿元和1.59亿元，分别同比增长-7.15%、3.67%和4.65%。
对于舆论危机，伍超群在股东大会上坦言：“我们从来没有经历过。”
对该事件影响，伍超群表示：“舆情的影响对品牌肯定有伤害，对销量也有影响。尤其是从3月18日到3月28日近10天的时间，千禾产品销售出现相对下滑的情况。至于什么时候能突破起来，我们也不清楚。在快消品行业里，头部企业品牌受舆情影响之后，恢复期在10—12个月之间。”
对于未来，其也表示：“对公司发展充满信心，团队将全力以赴，相信消费者能够理解千禾。”
今年5月，千禾味业在线上平台及部分KA渠道销售回暖，这也被视作其业绩回暖的信号。
全年目标：不超过2%
对于千禾味业接下来的工作重点，伍超群表示：“第一最重要的工作就是品牌修复，第二仍然是强化开发，第三是销售网点建设。”
根据千禾味业的股东大会资料，该公司计划2025年实现营业收入31.33亿元，同比增长1.93%；实现净利润5.2亿元，同比增长1.17%；归属于母公司股东的经常性净利润5.06亿元，同比增长0.67%。
其中，调味品业务将计划实现收入28.22亿元，同比增长3.42%。
2025年，千禾味业的销售费用预算为4.41亿元，同比增长4.16%，主要是广告及媒体费用增加。由此可见，在2025年，千禾味业为了品牌修复，在广告及媒体投入方面将继续加大投入。
同时，千禾味业还将管理费用预算同比提升了35.69%至1.02亿元，主要用于股权激励费用。该公司预计2025年度确认股权激励费用766.29万元。
而在产品研发层面，千禾味业计划研发费用预算8755.7万元，比上年增长4.87%。
渠道层面，今年一季度，千禾味业对经销商进行了优化调整。其经销商数量从2024年底的3316家减少至今年一季度末的3282家。
或许是受舆论和经销商队伍调整的影响，今年一季度，千禾味业线上、线下渠道收入双双下滑。
而长远来看，今年和明年都将是千禾味业的“调整期”。
《新规》明确禁止预包装食品使用“不添加”“零添加”“无添加”等用语，且对食品配料进行特别强调，而“零添加”产品曾占到千禾味业主营业务的一半，影响不言而喻。
好在，《新规》对实施时间设置了两年过渡期。
作为千禾味业的“掌舵人”，伍超群也认可了《新规》对于行业发展的促进作用，并表示“千禾味业将争取在今年内，完成对产品包装、新标签、新宣传的确定工作，做到完全符合《新规》标准。”