来源 :华脉科技2023-01-15
再出发
破局而立，向新而生
2023
2022
华脉科技2023年度企业工作会议报道
1月10日，华脉科技召开2023年度企业工作会议，公司三级以上管理人员参加了本次大会。
会议由公司副总裁王晓甫主持。会上，公司执行总裁杨勇做了题为《技术创新、市场转型、管理提升、破局而立、向新而生，凝聚发展新共识，推动事业新发展》的工作报告。报告全面总结了2022年公司各部门的经营管理工作，确定了公司2023年主要经济指标、工作任务以及各项关键工作执行要点。
报告指出，2022年，在国际、国内、行业市场环境日趋严酷的形势下，公司员工在总部的领导下，不被困难所压倒，始终坚持22年确定的公司高质量发展的经营指导方针；全面执行年初制定的各项主要经营措施，各部门通过市场拓展、技术创新、质量改进、降本增效实现了公司稳步发展。
报告要求，随着疫情政策放开，在“新基建”“东数西算”“双碳”等多重战略的全力推进下，国家高度重视数据中心产业的发展，信息通信业利好政策相继出台。为抓住5G新基建时代带来的新机遇、防范化解新的风险，为了实现华脉新的发展目标，我们要认真总结22年经验教训，分析当前存在的主要问题，把握新的发展形势，形成23年的工作目标、工作思路、工作方案和工作措施。
报告号召，公司2023年工作指导思想和工作方针是整合资源、产业升级、人才战略、技术创新、市场转型、管理提升、降本增效、质量提升、凝聚共识、开放合作，并提出了公司2023年十大任务；去年，形势变化莫测，行业浪潮涌动，我们已经交出了自己的答卷。迎来2023，我们不破不立。“惟其艰难，才更显勇毅，惟其笃行，才弥足珍贵”，只有不断擦拭自己的初心，朝着目标持之以恒地付出，我们才能在这个变革的时代逐梦前行，才能成就华脉事业发展的崭新气象。只有我们坚定信心、认准方向、一往无前地走好脚下的路，才能以自身发展的稳定性来应对外部环境的不确定性。大家必须统一思想，“团结一致向前看”！
市场营销中心、物联子公司、软件子公司领导先后代表经营部门上台做了2023年度工作报告发言。
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随后，公司执行总裁杨勇与各事业部、子公司签订了2023年经营、安全责任书。
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华脉科技董事长杨位钢从市场创新和管理创新两个方面阐述了2023年工作的重点要求。
市场创新体系要协同高效，他要求各单位要强化市场前移意识，在原有产品的基础上去升级，强化企业创新主体地位，促进创新主体充满活力、创新链条有机衔接、创新效率大幅提高，建立高效协同的创新体系。通过资源整合、知识转移、信息共享，做软件结合，推出一些我们现有基础上的产品升级。引导各类市场主体通过集聚耦合共同创新发展。
管理创新激发活力，我们要从公司实际出发，坚持问题导向、目标导向，进一步聚焦市场主体关切，营造服务市场主体需求、便利市场主体经营的营商环境。市场人员要改变思路，与时俱进，销售模式转换升级；要持续加强质量管控，严把质量关，把质量工作贯穿设计、生产全过程，全面提升公司质量管理水平。通过创新营造新的需求、新的模式、新的产品、新的管理，并最终形成新的利润增长点，只有创新工作才能保证公司进步性增长以及目标达成。
最后，集团董事长胥爱民发表讲话，胥董对公司2023年工作提出要求。他要求，公司内部管理要提高效率，讲究实效，第一要转变会风，开短会，会议要达到预期目标，没有实际意义的会议不开。
他强调
对于2023年经济形势，大家一定要有充分困难的思想准备，要提前做好规划和安排，做好方案提前量。国家去年召开的2023年的经济工作会议上，强调了两个坚持，毫不动摇的坚持发展国有经济，毫不动摇的支持民营经济的发展，要加大支持民营企业的发展，这给我们提振了信心。
他指出
企业需要什么样的员工？第一、他必须与企业共成长，同心同德的人；第二、对企业始终坚信不疑的人；第三、善于接受新事物的人；第四、在团队中找准自己的位置的人；第五、不计较个人得失，有奉献精神的人。
他指出
第二个是市场效益的问题，公司的管理者要开动脑筋向市场要效益。2023年已经开局了，我们每个人都要创造新价值！我们要把本职工作做好，要做到位，大家上下齐心，共同努力，共度难关。只要我们齐心协力，就一定能够战胜困难险阻，就一定能圆满完成公司的目标任务！