来源 :华脉科技2024-12-13

2024年12月7日,华脉科技召开2025年企业经营计划工作会议,会议全面总结2024年公司生产经营情况,研究部署2025年经营计划。公司执行总裁杨勇主持会议,公司领导、各子公司、事业部主要负责人、管理部室负责人参加会议。










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会上,国内、海外市场营销中心及各个经济实体负责人分别做2025年经营计划工作汇报,汇报2025年度工作总体思路、生产经营计划、主要工作措施,并做基于经营目标的成本、收入、资源配置等方面预算分析,全方位谋划各产业发展未来,公司高管认真听取各个经营单位工作汇报并做逐一点评。

财务总监陆玉敏指出,各经营单位要立足实际,提高预算编制的合理性和准确性,确保各项预算指标的可操作性和执行性,强调各部门要做好预算刚性控制及过程管理。
执行总裁杨勇要求各经营单位紧扣公司高质量发展主线,明确产业发展方向,科学编制经营计划及预算方案,通过分解经营计划目标任务、细化工作措施,实现预算编制与公司业绩相匹配、成本支出与经济效益强关联。杨总强调,各单位要切实做好市场形势研判及风险防控工作,通过持续精细化管理,不断提升经营质量,以全面预算管理为抓手切实推动公司产业转型升级。

董事长胥爱民进一步强调了经营计划编制工作对实现企业经营目标的重要性,要求各经营单位要科学配置资源,确保公司财务资源高效利用和产出。他指出,当前我们面临行业增长空间受限、同质化竞争加剧的严峻形势,既要进一步加强运营商、行业及海外市场拓展,又要通过产品技术创新加速形成新的经济增长点,构建以技术创新引领企业高质量发展格局,从而为实现2025年经营工作目标奠定坚实基础。