福达合金召开“安防内控提升暨商业秘密风险防控”专项会议

　　5月26日，福达合金召开“安防内控提升暨商业秘密风险防控”专项会议，董事长兼总裁王达武携全体经营班子、中高层领导及员工共168人出席会议。会议由副总裁宋林云主持。

　　

　　（福达合金召开“安防内控提升暨商业秘密风险防控”专项会议）

　　会议以“强化安防意识，筑牢商业秘密防线，以案为鉴，全面提升风险防控能力”为主题，围绕安防内控与商业秘密保护的核心议题，重点部署了三项关键工作。

　　

　　

　　强化采购管理·完善流程监督

　　

　　

　　

　　（侯明华作采购管理流程完善汇报）

　　采购中心总监侯明华从设备流程完善举措、合规流程完善举措两个方面，对采购管理流程的优化方案进行详细阐述，提出通过引入数字化审批系统、完善议价流程与节点、明确禁止行为规范、建立跨部门协同监督机制等措施，全面提升采购流程的透明度和规范性。

　　他表示，新流程将有效防范采购环节的潜在风险，持续坚守合规底线，践行阳光采购，为成本控制和合规运营提供坚实保障。

　　

　　

　　严管违规违纪·压实主体责任

　　

　　

　　

　　（蒙山宣读《员工违规违纪管理办法》制度）

　　副总裁兼董事会秘书蒙山分别从制度概述、职责分工与管理要求、违规违纪处理程序等六个方面，为与会人员解读了《员工违规违纪管理办法》。

　　他强调，各单位一定要深入领会制度要求，掌握制度核心内容，层层压实责任、严控流程、强化警示，只有把每项举措都落实到位，才能真正筑牢合规防线。

　　

　　

　　合规反腐倡廉·保护商业机密

　　

　　

　　

　　（董建磊宣读《合规反腐倡廉、商业机密保护》制度）

　　法律合规部总监董建磊重点解读了《合规反腐倡廉、商业机密保护》制度的核心内容，包括各部门员工廉洁从业行为规范、廉洁预防及管理措施、商业秘密保护的四大关键措施等。

　　他提出，商业秘密保护需要各部门协同合作，只有用实际行动筑牢安全防线，才能杜绝违规行为的发生，共同为公司高质量发展贡献力量。

　　会议还组织了基层管理人员、部门负责人及分管领导进行表态发言。大家立足岗位提出了全面且深入的改进计划，举措各有侧重又相互补充，既有顶层设计，又注重落地执行，既有制度完善，又强调监督问责，共同为公司高质量发展筑牢安全基石。

　　

　　

　　

　　（王达武作会议总结发言）

　　董事长兼总裁王达武在总结中提出了三点要求：

　　一是在内控提升上，要总结教训、引以为戒，通过健全制度、更新设备等方式优化管理，并逐步提高全员素质，做好重点人员警示教育、思想引导。

　　二是在合规廉洁上，要规规矩矩做事，清清白白做人，让合规成为习惯，让廉洁成为常态，要注重商业秘密保护，把保密意识内化于心、外化于行，做到人人遵守、人人监督。

　　三是在领导管理上，要做好“一把手工程”，严格落实第一责任、主要责任，各级领导干部要有担当精神，多加谋划、多想对策，多去现场、多查执行。将内控防线筑得更牢，将合规建设和商业秘密保护做得更好！

　　本次会议通过案例反思、制度宣贯、责任表态和领导部署，全方位强化了安防内控提升和商业秘密风险防控工作的重要性和紧迫性。全员需以案为鉴，重视安全管控和内部警示教育，将制度执行落到实处，切实守护企业核心利益。