来源 :福达合金2025-12-09
近日，“新质生产力”话题再引关注， 福达合金 作为浙江省“唯二”入选“全国工商联2025年民营企业发展新质生产力系列典型案例”企业，获得《温州日报》专题报道。
（图片来源：温州日报）
自1994年成立以来，福达始终专注电接触材料这一细分领域，践行“一米宽、一百米深”的专精特新发展理念，通过构筑坚实的质量根基与强大的标准引擎，高比例投入研发，培育全员质量文化等举措，实现了关键材料的国产化替代，在全球市场竞逐中脱颖而出。
福达合金 总部
在筑牢质量根基方面，福达确立了以董事长挂帅的质量安全委员会为核心的三级穿透式管理架构，将“质量重于产量”理念融入每道工序。通过设立首席质量官及2小时快速响应机制，并规划2025-2030年质量目标阶梯，确保质量管控高效精准。近三年来，公司累计投入2亿元打造智能工厂，依托QMS、MES等11大系统实现毫秒级生产预警与全流程批号溯源。同时，成立106个QC小组推广成功经验，并引入国际先进的施耐德SDPM指标，产品质量与交付能力显著提升，荣获 施耐德电气 “2024QF优秀实践奖”和“最佳质量交付奖”。
“2025年民营企业发展新质生产力典型案例”荣誉证书
通过锻造标准引擎，驱动产业链协同突破。自1999年引入ISO9002体系起，福达已构建涵盖质量、环境、能源、汽车等领域的全方位认证体系。为应对国际环保壁垒，主导或参与制定国家、行业及团体标准共计52项。在供应链管理中，创新实施“红黄蓝”供方风险防控机制，对199家供应商进行四级考核，并派出质量帮扶小组现场指导，成功构建“标准共守、质量共治”的产业生态。
据悉，此次典型案例名单是全国工商联首次推出，全国仅60家企业获此殊荣。