来源 :国检集团CTC2025-05-28
5月22日至25日，国检集团第三期青干班第二阶段培训在湖南公司圆满结束。青干班学员与湖南公司、湖南华科青年骨干，以“数智化转型”为主题共同开展学习，在思维碰撞中锚定数智化发展新坐标。根据青干班总体安排，国检集团党委副书记、总经理陈璐，国检集团党委副书记贺朝栋分别以《推动科技创新与业务发展的深度融合》《以高质量党建引领保障国检集团高质量发展》为题授课。
01
数字浪潮启新篇，跨界协同探路径
湖南公司总经理谭文杰、湖南华科董事长张涛分享智慧水利、数字基建等领域数字化转型实践，展现传统业务与数字技术的融合路径，探讨“双跨”业务协同发展的思路；行业专家分享TIC行业“智能实验室+云端协同”实践方案；学员实地参观数字化展厅与实验场景，直观感受“数字检测”的生产力变革。
、国检集团财务总监杨京红以《非财务人员的财务管理》为题，从财经基础知识、日常财务管理和税收管理三方面内容，深入浅出地为学员们讲解了财务基础知识，让学员们了解了企业财务的本质和定位，学习了如何通过财务报表掌握企业财务状况。培训还结合集团实际案例分析，使非财务管理学员初步掌握了财务思维和方法，建立了从财务视角解读企业运营的视角，为今后更好地做出决策，提升企业的竞争力打下了坚实的基础。
02
管理赋能提战力，营销思维破边界
培训特邀外部专家以《情境领导力》《技术工程师服务与销售协同》为主题，通过情景模拟、案例复盘等互动教学，拆解目标管理、冲突协调等实战技巧，推动技术骨干向“价值型管理者”转型，重构服务营销思维框架。
国检集团总经理陈璐以《科技创新引领企业高质量发展》为题，为大家进行专题授课，她从科技创新的定义、创新与国家战略发展关系、国检集团创新案例到如何开展具体科技创新工作等方面进行系统剖析，要求全体青年干部要弘扬总院精神，发扬担当实干之风，践行长期主义，持续增强创新意识，坚持做难而有价值的事，真正成为国检集团高质量的生力军。
本期课程涵盖党建融合、科技引领、数字赋能、管理提升等模块的深度学习，既有战略高度又有实操工具。四天培训中，学员白天课堂研学，晚间深耕课题、思维碰撞。聚焦业务协同，围绕“痛点、需求、资源互补”展开头脑风暴；针对“数字化驱动管理提升”“战新产业检测认证”等课题研讨，结合调研形成方案并进行开题汇报。学员们表示，将以此次学习为契机，将“数智赋能、科技创新、党建引领”等理念融入实践，为集团构建“检测认证产业生态”贡献青年力量。