来源 :海汽集团2023-10-24
海口公司
近日，海口公司召开2023年第三季度生产分析会暨年度目标任务冲刺会议，对前三季度生产经营指标完成情况及存在问题进行总结分析，研究部署第四季度和年度目标任务冲刺工作。
会议指出，今年以来，尤其是与省际公司整合以来，公司严格贯彻上级各项工作部署，大力推进人财物配置优化、班线运输资源整合、新型客运拓展、废旧金属物资回收等工作，通过采取多项降本增收增效措施，实现前三季度扭亏为盈，促进公司持续健康高质量发展。
会议要求，要以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲,紧盯年度重点工作任务清单，按照既定工作目标和时间节点，确保重点工作有序推进完成。一是深入开展校园营销活动和定制校园接送业务问卷调查工作，引导更多客户关注“海汽e行”平台，摸清学生接送需求，逐步拓展校园直通车、定制专车和校园班车业务。二是抢抓岁末机遇，积极拓展研学、企事业单位通勤车、租包车业务，提高车辆利用率和运营效益。三是提前做好运力和人力调配，并安排有驾驶营运车辆资质的员工作为应急驾驶员，全力以赴做好“双11”和“双12”中旅会员购物用车接送服务保障工作。四是对接港航公司，做好新海港综合服务中心投入运营工作，借助港口优势，发展港口至城区和各市县定制专线业务。五是加大对站场闲置房屋场地出租工作，盘活商业资源，提高商业收入。六是加大应收账款追缴工作，确保资金按时“回笼”。七是实行一岗多责管理，开展节能减耗工作，加大对工程项目等成本管控，减少各项成本支出，提升企业管理效能。
屯昌分公司
近日，屯昌分公司召开2023年第三季度生产分析会暨第四季度任务部署会，总结前三季度工作开展情况，部署四季度重点工作。
会议指出，第三季度，各部门协同发力，完成站前广场充电桩投入运营、定制化客运线路2号线上线、客运站候车大厅部分商业开发等工作，不断提升公司市场竞争力和影响力。
会议强调，要对照全年任务清单，锚定第四季度目标任务，做到心中有数，统筹安排，推动各项措施落地见效。一是在开通枫木、新兴镇城乡公交一体化线路的基础上，积极开展交邮合作业务。二是加大新站二楼商业物业招商力度，提升站场商业价值，创造更多的经济效益。三是努力推进充电桩建设，计划年底完成老站的充电桩建设。四是加大租包车和研学用车的营销力度，根据市场需求和客户需求，提供多样化、个性化的租包车和研学用车服务。五是抓好水电、办公用品管理，继续推进科学定编定岗定员工作，多措并举降本增效。六是落实班前安全检查和酒测等措施，做好驾驶员的安全教育，确保安全工作平稳有序。
乐东分公司
10月20日，乐东分公司召开2023年第三季度生产分析会暨第四季度任务部署会，全面总结回顾三季度生产经营工作，进一步分析存在的问题和短板，并就第四季度冲刺全年任务工作进行部署。
会议强调，各部门要深入对照年度指标任务和工作计划，全力以赴冲刺年度目标任务。一是加快推进站前广场充电桩建设进度，争取本年度内交付使用。二是着力拓展新型客运业务，同时积极谋划站场商业开发，加快转型升级步伐。三是加大力度做好应收账款追缴工作，制定逐笔回款策略并积极跟踪落实。四是精简整合部门设置，优化人员配置，努力做到人尽其才、精简高效，为发展添动力、增活力。