为大力弘扬创新精神，激发广大员工创新潜能，8月22日下午，康尼机电隆重召开第七届科技、管理创新奖表彰大会，对13项科技、管理创新项目及其团队进行表彰。公司董事长陈磊、总裁毕光明等领导班子成员，各产业单位总经理、技术中心负责人，以及集团各职能部门负责人等百余人齐聚一堂，总结成果，表彰先进。大会由人力资源总监段金莉主持。
唐卫华副总裁宣读表彰决定
首先，唐卫华副总裁宣读了表彰决定。本届创新奖共评选出一等奖2项、二等奖4项、三等奖7项、入围奖8项，展现了公司近年来创新发展的丰硕成果。颁奖仪式上，依次展示了各获奖项目的创新亮点与显著成效，公司领导向获奖团队颁发了荣誉证书和奖金，现场氛围隆重热烈，掌声持续回荡，充分传递出对创新成果与团队付出的充分认可。
一等奖
康尼电子-基于自主可控技术和国产器件的轨道车门门控系统研发与应用
轨道总部-国际化运营模式创新提增海外业务发展质效
二等奖
轨道总部-时速350公里“复兴号”动车组司机室门系统研发及应用
康尼新能源-二代高压连接器布局开发及产业化
康尼新能源-构建基于成本管理平台的目标成本管控新模式
轨道总部-基于业采融合的供应链管理
三等奖
轨道总部、康尼电子联合申报-ZQC3城轨全高站台门平台技术研发及应用
集团本部、康尼电子联合申报-智能门控器快速下载技术
轨道总部-和谐号动车组进口塞拉门国产化对等替代检修及产业化
康尼新能源-精益插座生产总装线
轨道总部-基于客户价值导向数字化项目管理
轨道总部-构建基于生态链营销的品牌传播管理新模式
康尼科技-康尼科技SAP业财一体化智能管理平台构建与实践
入围奖
8项入围奖项目
在获奖项目代表发言环节，科技创新奖代表、康尼电子副总工程师黄天太分享了创新心得。他说，创新的本质是通过技术突破提升效率、降低成本，最终实现价值创造，解决"既要质量、又要效率、还要效益"的诉求，这正是创新突破的最佳催化剂。
获奖代表黄天太
管理创新奖代表、轨道总部副总经理黄佳结合实践经验，表示要始终保持清醒头脑，对标行业一流，全面深化创新，将创新融入日常、成为习惯，充分激发每位员工的创新潜能。
获奖代表黄佳
毕光明总裁讲话
会上，毕光明总裁对当前公司创新工作取得的阶段性成果予以了肯定，并代表新一届集团经营班子，对下一步创新工作提出四点要求和期望：
01
以全面升级技术中心功能定位为抓手，强化有效创新、高效创新，突出市场导向，聚焦高潜力、高附加值领域，力争尽快孵化出亿元级新产品，强化可持续发展动能；
02
要坚持精准高效投入，推行"为项目配资源"的预算管理,持续优化创新机制，构建健康研发生态。
03
要坚持“创新关键在人”的理念，大力引育青年人才，破除论资排辈，搭建公平公正的人才成长平台，通过“老中青”结合的攻关团队实现传帮带与协同作战，着力打造结构合理、能打硬仗的创新人才队伍。
04
要提升创新实效，完善成果转化机制，建立健全产业化可行性评估机制，确保每一项创新都能“接地气、可落地、见成效”，真正将创新价值转化为企业发展优势。
陈磊董事长讲话
陈磊董事长代表新一届董事会向所有获奖团队表示热烈祝贺。在回顾公司创新奖的辉煌历程时，他指出，七届创新奖已累计产生75项创新成果，获得269项授权专利，其中发明专利91项，国际专利21项。这些成就彰显了康尼人的创新实力，也为未来发展奠定了坚实基础。
陈磊指出，新一届董事会围绕公司长远发展确立了"筑基核心业务、突破成长业务、蓄能种子业务、创新研发体系"的战略路径，明确了新的奋斗目标。面对新形势、新挑战，他提出四点指导意见：
一要牢记创新使命，将创新作为企业生存发展的战略抉择；
二要坚持市场导向，驱动价值创造，深入洞察客户需求；
三要深化机制创新，营造潜心研究的科研生态，建立包容的容错机制；
四要强化创新引领，构建高效协同的两级技术体系，形成"开发一代、储备一代、研究一代"的创新格局。
大会号召全体康尼人永葆"闯"的精神、"创"的劲头、"干"的作风，通过创新驱动，为公司高质量可持续发展提供不竭动力，共同开创康尼创新发展的崭新篇章。