来源 :海星股份2022-07-26
7月22-23日，“星·领航”海星股份管理轮训班第二期课程——《管理会计》顺利开展。时隔一个月，中雅、海力、南通三地学员再次相聚课堂，共同学习。
本次课程很荣幸邀请到了上海财经大学会计学院潘飞教授讲授。潘教授和同学们探讨了管理会计中的预算和成本管理，并重点围绕作业成本法，向大家讲授了其原理和应用。
此次课程设计中，潘老师引入了较多外部案例，通过对案例分析，帮助大家更好地理解管理会计相关的概念关系。幽默风趣的讲授风格，也让原本专业、严肃的课堂变得更加生动。
管理会计课程告一段落，希望学员们能够利用所学，为后续各自部门中的成本和预算管理助力。
“星·领航”海星股份管理人员轮训首期课程回顾
6 月 23 日，“星·领航”海星股份管理轮训班火热开启。继开班后，学员们进行了为期 3 天的课程学习，包括《管理的常识》、《管理者堕怠》、《A+经理人2 阶》。
管理的常识
开班当天上午，周总为所有学员带来《管理的常识》课程。周总为学员们深入浅出地阐释了管理与组织、价值与增长之间的关系，并对团队管理中心，一个不可避免的因素——激励，做了剖析。最后，周总指出，管理没有唯一的答案，优秀的管理者能够保持一颗学习的心，在课程的最后，周总向在座的学员推荐了优秀的书籍和文章，希望大家能够养成自主学习的习惯，更深入的理解管理的内涵。
管理者堕怠研讨
堕怠，一个看似遥远实则就在我们身边的词语，如何正确对待管理中的堕怠情绪和行为，从而进行规避，是每一位管理者的必修课。23 日下午，刘冰老师和公司中层管理者一起探讨了，管理者该如何识别并应对堕怠行为。大家立足自身，对照自身管理中存在的不足，进行了深入剖析，重识管理，重识自我。
A+经理人2阶
6 月 24-25 日，“星·领航”海星股份管理轮训迎来了管理领导力模块课程学习。公司引入凯洛格《A+经理人 2 阶》课程，由王德岩老师主讲。本次课程着眼于团队领导力打造，王老师从领导者角色认知切入，和大家一起探讨了如何创建团队认同、管理团队冲突、进行团队规范建设等内容。学员们利用 2 天时间，进行了一次管理领导力的综合修炼。
“星·领航”海星股份管理轮训是海星培养梯队人才的重要方式之一，在接下来的时间里，学员们将会在更系统化的学习之余，迎接更多工作上的挑战，将理论转化为实践，领悟“管理”的真正要义。