海星股份2022年度供应商评价结果发布会暨2023年度采购行动计划汇报会顺利召开

　　2023年3月30日上午，海星股份《2022年度供应商评价结果发布会暨2023年度采购行动计划汇报会》在总部110培训室顺利召开。海星股份董事长周小兵、总经理孙新明、技术副总王建中、生产副总朱建东等8位领导出席会议，总部、中雅、海力、上海公司四地连线共计80余人参会。

　　

　　本次会议分为两个模块，2022年工作总结和2023年工作计划。首先，由采购部于永部长向大家介绍2022年的整体采购情况，分别从光箔、化工、备品备件三方面汇报重点工作和成果，并特别感谢公司引入供应链咨询项目为采购部带来的进步。

　　

　　随后由项目助理何乐具体介绍供应链咨询项目进展及输出，由崔峰汇报供应商评价办法及结果，并对229家供应商进行评分，其中4家供应商获得优秀奖，6家供应商获得单项奖。

　　

　　

　　2022年，公司聘任26位采购工程师，会上采购部对大家一年的付出表达了感谢，授予中高压腐蚀团队“优秀团体奖”称号；授予王建峰、崔钰、陶鹏“优秀个人奖”。

　　分享环节，王建峰部长向大家指出明确采购需求的重要性，同时提出“快采购、轻管理、一站式”设想，希望达成全员共赢的状态；徐中均部长向大家分享供应链协同的重要性，并指出从执行层合作到战略层合作，达到联合降本增效的目标。

　　

　　

　　在2023年工作计划模块，采购部张曙光根据内部客户、外部供应商的改善需求调查结果，输出了改善行动计划。采购部将通过供应商咨询项目的实施，逐步建立科学的方法和先进的制度，打造能打硬仗的先锋团队，通过市场化手段，强化竞争，促进供应链合作共赢，并通过跨部门协作联合降本。

　　

　　会议最后由孙总进行致辞。孙总指出，“供应链是指以客户需求为导向、以提高质量和效率为目标、以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态”，希望与会人员能够达成共识；同时再次强调了“需求可解、数据可靠、信息可视、协同可信”的重要性。

　　最后，孙总希望大家能够围绕愿景目标，对照采购的核心价值观、采购管理的原则、方法和业务风险控制，全面贯彻落实《采购方针政策》，让采购发挥更大的价值。

　　

　　海星股份《2022年度供应商评价结果发布会暨2023年度采购行动计划汇报会》高效圆满完成，相信在各部门的大力支持下，采购部必然能够迅速成长、奋进前行，更好、更快地服务于内、外部客户，提升客户满意度。