来源 :海星股份2023-12-28
2023年12月27日上午，《2023年海星股份精益发布会暨HIM强基计划推进会》在总部顺利举行，本次会议共98人参加，上海联力、中雅、海力通过视频连线参加。会议共两个议程，回顾2023-启航，展望2024-强基。
在《回顾2023》环节，主持人何飞首先对2023年六西格玛开展情况做了简介，优秀项目代表海一生产部吴春春、中雅生产部李德金、生产保障部金焕冬分别上台对开展的六西格玛项目情况进行介绍。随后主持人邀请公司六西格玛顾问朱老师，从主题选定和过程管控两个方面，对项目执行情况进行点评。
在2023年HIM落地总结环节，海星智造办公室姚海鸥对七个模块的完成情况进行总结。
精益专员培养从成长规划到应用实践，在发现问题、分析问题、工具应用等方面综合提升；
从增值角度，区别有价值与无价值的工作，利用ECRS思路进行浪费点改善；
精益铁三角VSM诊断方法应知应会，结合部门目标分解和战略解码要求，识别过程流程中的爆炸点；
成立可靠设备专题小组，以厘清质量→工艺→设备之间关系为抓手，根据失效模式和影响度，落实现场改善；
QCC课题围绕质量、成本、交期三个维度深化应用，课题成效显著；
TPM方面，关注复原与改善区分应用，在现场改善、工具应用和团队成长等方面进步明显；
围绕“减少浪费”、“现场5S和目视化”等维度，开展现场寻宝活动，指导建立部门5S地图，支撑现场管理改善。
《回顾2023》的最后一个环节，由海星股份董事长周小兵为获得HIM优秀个人、HIM优秀团队、HIM优秀教练和部门精益成熟度颁奖及授牌。
接着会议进入第二部分--《展望2024-强基》。首先由海星智造办公室顾鹏主任回顾海星智造HIM系统的各大模块，并介绍2024年潜在的项目课题、强基的工作计划和行动目标。
面对海星智造HIM强基的目标，海星生产部马晓峰、陈炜和中雅生产部虞淼淼分别从QCC、人才成长、HIM强基落地等多个方面，对推进工作和行动计划进行分享。
公司顾问朱老师从【六西格玛基于“强基”的两点思考】进行分享，提出“强”不等于细化、“基”不等于基础工作，而是要不断地调整以适应明天的环境，强目的还是要创造价值。精益教练王老师以“强基固本、守正创新”两个主题词展开，强调“强基”要关注基层人员能力提升，强化质量、成本基础，修炼全员参与、标准化、持续改善的基本功，要明确一个目的、贯彻一个意识，以现场为落脚点、以设备为对象，构建全员参与氛围，养成持续改善的习惯。日本专家大谷先生也发来寄语，提出创新要完成轴线的转换，在思考、土壤、人才、组织上进行深化，认真对待创新，传达创新意识，并使之持续实施。
会议最后，海星股份总经理孙新明做总结发言。孙总首先对顾问专家老师和内部参与者的努力付出表达感谢，对大会的顺利举行、优秀项目团队、优秀人才及项目取得的成果表示祝贺。2023年公司主要推进了敏捷生产和可靠设备两大支柱，在2024年更要不忘初心、坚守HIM、成就HIM。孙总强调，2024年HIM要均衡发展、注重实效，在广度和高度上要稳扎稳打，在深度和厚度上加强落实，对于“强基”要在明道、修法、优术三个方面，做到三维一体。
2023年海星股份精益发布会暨HIM强基计划推进会已圆满完成。2024年作为海星智造HIM强基之年，我们要让星星之火燃起燎原之势！在此，感谢各位领导、同事对海星智造的辛苦付出和持续陪伴！2024，让我们齐心协力，再创佳绩！
