邦基大学C-EMBA第十五期高级经理人研修班，于2023年10月6日-10月8日在美丽的海滨城市青岛隆重举办，来自全国各地的700余名优秀合作伙伴参加本次研修班。邦基科技董事长王由成先生出席，并为研修班作主题为《以不变应万变，以万变应万变，与变化共舞，顺势作为》的重要讲座。
大会现场-授书仪式
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10月6日，首先，举行了庄重的授书仪式，董事长王由成先生亲自为700余名学员们颁发《行动起来面向未来》的书籍，这部宝典记录了董事长王由成先生自春节以来重要讲话的内容，是董事长王由成先生应对2023年健康发展措施的智慧结晶。这部宝典涵盖了邦基先进的经营思想和文化，涵盖了邦基领先的管理理论和理念，涵盖了邦基独特的认知和模式，给出了一系列有效和可行的行动方法。其浅显易懂的经营逻辑、系统的思考力和简单的管理模式，使得我们看见行业发展的未来和希望，厘清了思路，找准了正确的发展方向，未来可期，只要行动起来。
大会现场-王总授课
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授书仪式结束后，董事长王由成先生为700余名学员作了《以不变应万变，以万变应万变，与变化共舞，顺势作为》为时三小时的生动讲座。讲座如和风细雨，使得学员们真正明白了学习的目的就是要对自己进行一场革命，打破认知边界，接纳新认知、理念和模式；使得学员们清楚地认识到“知不足方能进步”，落后的思想和理念是“难”的根源，落后的认知和模式是“水平和效率低下”的根源，低质量和低水平发展是行业“内卷”的根源；使得学员们更加清醒的意识到社会和各行各业都一直在发展、在进步、在向好，势不可挡并且不可逆转，再也回不到从前；使得学员们醒悟了，未来是美好的，未来是确定的，学会看见未来，不要再躺平在过去，要勇敢的去面向未来，接受变化，摒弃落后的思想和理念，打破传统的认知和模式，与变化共舞，坚持走高质量发展之路，顺势作为。
首先，王总郑重讲到，把大家组织在一起学习的目的就是通过持续学习来增加智慧，持续不断地打破自己的认知边界，对自己进行一场自我革命，目前，如果我们还没有实现一头母猪一年出栏35头猪，如果我们还没有实现一只蛋鸡700天生产出500枚鸡蛋，如果我们的用户目前还在亏损、不赚钱，那我们就是失败的，所以我们对自己的做法和行为进行一场革命，让自己成为三会三有六懂的行业强者。帮助用户做强，因为用户强大，我们才会强大，才会拥有未来。
王总再次强调，我们要学做有行业情怀的人，我们做任何事情，首先要有思想，邦基是一家有思想的企业，十六年以来形成的邦基文化特质“融入、利他、无我、规矩”充分体现了儒家思想、佛家思想、道家思想、法家思想的精髓。
我们每个人随着参加邦基会议次数的增多，随着对邦基的了解增多，会自然而然地融入邦基，此次会议的学员们有一多半是刚加入邦基的新学员，但是从报到、到用餐、到参会，所有人都不自觉地融入到学习的氛围中，融入到推动行业发展的浪潮中，融入到如何做行业养殖的标杆和榜样的探索中。
邦基的利他是站在每一个合作伙伴的角度去思考，无我是不以自我的利益为中心，是对行业发展有奉献精神。王总讲到，一个企业想要可持续发展下去，每个人想把自己的养猪事业和饲料事业长久的经营下去，一定要有奉献精神，只有这样才能做大做强。因为我们会发现，我们的成功建立在我们用户的强大和每一个合作伙伴成功的基础之上。
王总还讲到，我们做任何一件事情，都是有标准的，邦基是一家有规矩的企业。对邦基而言，邦基的规矩就是善良、纯真、友好、忠厚、担当、奉献、拼搏、致远，是低调内敛、谦和踏实、不张扬，这教给我们做人做事的标准和要求。
王总指出，每一个时代都在持续不断地进行一场革命，各行各业都在进步和发展，也在发生着日新月异的变化，但是很多人感觉难了，是因为没有了学习，没有跟上时代发展的步伐。任何一个行业都是会的人赚取不会的人的钱，真正会养的人没有赔钱的年份。
王总提出，未来养猪业发展拼的是健康猪群、高效生产、领先的生产后成本、强抗病力、可持续生存力、先进的思想和领先的理念。培育健康猪群及高效生产的关键要点是遵循猪的生命规律和繁殖规律，抓本质，解决主要矛盾。要对疾病有正确的认知，疾病是可以通过营养手段和管理手段来控制的，免疫和用药是最后的工具和手段。未来在非洲猪瘟常态下，猪群的抗病力就靠猪自身的非特异免疫能力，邦基9号的设计理念就是培育猪群的非特异免疫能力。政治形势、经济形势、原料行情、猪价我们控制不了，对于我们养殖人来说，唯一可以控制的是生产水平持续不断的提高。
在养殖业激烈竞争和残酷疫情的影响下，邦基早在五年前就提出了康养的理念，也就是一头母猪一年出栏35头以上。实际上如果一头母猪一年出栏数在25头以下，就会面临赔钱的局面，25头已经成为了养猪人未来的生存的底线。王总指出，提质增效是发展趋势，通过增加“本”来提高养殖成绩、提升养殖效率，这样才能实现养殖价值的最大化。
回顾过去十六年来成长发展的历程，我们发现邦基之所以能取得成功，是因为邦基一直站在行业的前沿，坚持做引领行业发展的事业，持续不断的为广大养殖朋友创造价值，并为行业持续做出贡献。比如：邦基在2007年提出了“无抗饲料”的理念并成功研发出7030和3010；同时，在2007年，王总提出了“阳光、空气、水是重要营养”的理念，倡导推行阳光猪场建设；在非洲猪瘟肆虐之际，2018年邦基提出并推广了“邦基防非铁三角”和“邦基防非8大理念”，2019年成功研制出“邦基9号”，同年提出了康养的理念，2022年提出了“营养管理与现场管理与健康猪群的逻辑关系”，还有邦基36535养猪模式和邦基700500模式正在引领着行业健康发展。
王总谈到，一切都在进步，一切都在发展，一切都在变化，势不可挡。不要再用过去的思维和认知来做现在的，否则一个字“难”。我们要学会学习，学会运用“以不变应万变”和“以万变应万变”的邦基逻辑，学会与变化和变革共舞。
不管行情如何变化，要始终选用营养安全、营养清洁、营养丰富、营养富足、长期合格稳定的饲料营养，满足猪群生长繁殖、免疫器官发育与完善的需求，同时还要提高猪场的现场管理水平，对疾病要有正确认识，通过营养手段和管理手段来预防和控制疾病。要利用好邦基教育和邦基大学堂的平台资源，学习新认知、新理念、新模式，争做行业强者，持续获取行业进步的红利。
最后，王总高屋建瓴的提出，逆势出强者，时代造英雄。只有行动起来，遵循规律，顺势作为，才能与变化共舞，决胜未来。要坚守行业情怀，秉承“以不变应万变、以万变应万变”的邦基逻辑，持续学习、敢于创新、勇于突破、做行业发展的强者。
大会现场-学习分享
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03
10月6日—8日，全体学员进行了两天封闭式邦基宝典的自我学习，现场学习氛围浓厚，学员学习态度认真，仔细，真正融进书本里，享受到了学习的快乐。部分学员代表在分享晚宴上，踊跃分享自己的学习心得与感悟，收货满满。
邦基大学C-EMBA高级经理人研修班将持续带给用户和行业新的思想、文化、理论、认知、理念、模式和方法，持续培育用户健康养殖，引领用户科学发展，为早日实现邦基36535和邦基700500的而奋斗，为中国畜牧业的高质量发展贡献力量。
——新起点·新征程·新未来——
命运，始于语言，止于行动！
——王由成
理念决定结果，逻辑确定成败！
——王由成
智者，总会用智慧来奖赏自己；庸者，习惯用无知来惩罚自己！
——王由成