来源 :邦基2024-01-08
邦基科技2024年度战略发展规划会议于2024年1月2日-4日在青岛隆重举办，来自全国各地的200余名事业伙伴和骨干经理齐聚青岛参加盛会。邦基科技董事长王由成先生出席会议并作主题为《凝心聚力聚势破局明道重构优术再造》为时四小时的精彩讲座。
王总讲到，2023年是艰难的一年，但仍是邦基韧性成长和硬核发展的一年，仍有众多优秀经理人实现稳步增长。王总强调到，无论是处于行业的上行趋势，抑或下滑趋势，我们都要建立增长的概念，确保增长的决心。实干，是解决所有问题最佳方案，是实现增长的最有效办法，行动起来，一切向好发展。
王总郑重谈到，2023，限制部分经理人增长的原因是小农思想太浓，不舍得投入，不舍得付出，我们需要建立一支积极的、向上的、格局持续不断变化的队伍，要自醒，通过修身、修心、修性，让自己真正成为拥有邦基三大特质的人，做给团队赋能的正能量之人。
站在新年的起点，王总提出三个“一定”的要求。第一，一定要对未来充满希望，要有必胜的信心。第二，一定不要抱怨，不找借口，要多向自己查找内因，找自我不足，因为外在因素我们控制不了，比如原料价格我们控制不了，猪肉价格我们控制不了，我们唯一可以控制的是自身经营水平和管理能力的提高。第三，一定要做好自己，做强自己，学会坚守、坚持、持续，要有恒心，要有行业情怀，做对行业有贡献的事情，找到自己价值创造的地方。
王总讲到，2023年是破局的一年，这一年邦基举办论坛数百场，遍及大江南北，参与人数数万人，邦基传播的新思想、新理念、新认知、新模式实际就是破局的方法，认真领悟，就能找到突破困局的方向。
王总指出，所有人都想把事情做好，任何一件事情都有自己的方法，有的方法是有效的，有的方法是无效的、错误的，让我们走向困境。走向困境的原因是欠缺思想的支撑，欠缺文化的支撑，欠缺理论的支撑，欠缺新认知的支撑，欠缺理念的支撑，欠缺模式的支撑，所以我们要和用户共同建立起学习的习惯，学习可以打破认知边界，学习可以知未来、识未来、控未来。
2023年是归零的一年，我们要抛弃自己过去所有的认知、理念、模式，用邦基思想武装自己。2023年是重构的一年，今天行业残酷的原因是大家低水平的竞争，但事实是仍有很多人赚钱，我们要帮助用户一起看清楚赚钱的人是怎么干的，找到干的方法。
2023年是再造的一年，未来的市场就是36535养猪模式和700500蛋禽养殖模式，未来养猪的生命线就是PSY达到30头，MSY达到25头，低于这个水平都将会被行业淘汰。
王总强调，2024年是比2023年更艰难的一年，仍是需要破局、归零、重构、再造的一年。2024年，我们要行动起来，脚踏实地，精耕细作，要做创造价值、传递价值的事业，培育市场，引领用户走向养猪的阳光大道，走向蛋禽养殖的阳光大道。
4日上午，邦基集团副董事长田玉杰女士为大会作主题为《脚踏实地，根植用户，精耕细作，培育市场》的重要报告。田总讲到，无论是养猪抑或是饲料营销，都要遵循规律，抓本质，解决主要矛盾，成功的背后没有天降鸿运，只有奋斗不止，只有拼搏和艰辛。
田总站在东北发展的角度，分享了2023年的诸多培训会议和用户故事，她讲到，市场的优秀用户很多，我们要掌握邦基语言，传播好声音，用邦基思想武装自己，提高自己的能力和水平，让我们的视野和格局匹配用户，征服用户。
田总最后总结到，只有勤奋拼搏才有未来，市场竞争激烈，我们要拼命干，行情残酷，我们还要拼命干，行业内卷，我们更要拼命干，在邦基思想、邦基文化、邦基理论、邦基认知、邦基理念、邦基模式、邦基方法的加持下，一切困难都将会迎刃而解。
在两天的会议中，各位参会经理人深度思考，如同醍醐灌顶，收获颇丰，大家积极分享，踊跃发言，对2024年的稳健发展充满信心。
坚信，在新的一年，我们将不忘初心，牢记使命；凝心聚力，责任担当；根植用户，精耕细作；脚踏实地，培育市场；引领发展，共赢未来。携手广大用户朋友和事业伙伴同学习、共进步、赢发展！继续做好邦基产品和邦基教育，持续为用户创造价值、为社会创造财富，为中国畜牧业的健康、稳健、可持续和高质量发展贡献邦基力量！
——新起点·新征程·新未来——
命运，始于语言，止于行动！
——王由成
理念决定结果，逻辑确定成败！
——王由成
智者，总会用智慧来奖赏自己；庸者，习惯用无知来惩罚自己！
——王由成