1月7日，生产保卫部党委经济工作会议暨四届三次职工（会员）代表大会在生产保卫部四楼会议室隆重召开，集团公司总工程师张新河到会指导。生产保卫部党委委员、纪委书记、工会主席迪力夏提·阿吉海山主持会议。生产保卫部领导班子与职工（会员）代表、特邀代表、列席代表共118人汇聚一堂，回顾喜人成绩，履行使命担当，部署2023年重点任务。
会议指出
大会审议通过了生产保卫部年度工作报告、安全生产工作报告、工会工作报告、财务信息报告等，现场投票表决通过《生产保卫部薪酬管理办法》《生产保卫部绩效考核管理办法》，签订了2023年安全生产目标管理责任书、电子雷管推广部销售目标管理责任书，并对2022年度各类先进集体、先进个人进行表彰。这次大会是在生产保卫部上下深入学习贯彻党的二十大精神，学习领会中央经济工作会议精神，贯彻落实自治区党委十届五次、六次全会精神和雪峰科技党委经济工作会议精神，召开的一次凝心聚力、共谋发展的大会，对明确发展方向、增强发展自信，凝聚发展意志，推动2023年各项目标任务落实，推动集团公司跨越式、高质量发展将起到积极的促进作用。
会议指出
生产保卫部党委书记、总经理刘宗方首先与参会人员一同重温学习了集团公司党委书记、董事长、总经理康健在集团公司党委经济工作会议上的重要讲话精神，随后作题为《增强信心稳中求进提质增效为实现雪峰科技跨越式、高质量发展而努力奋斗》的工作报告。
会议认为，2022年是党和国家历史上极为重要的一年，生产保卫部全体党员干部职工深入学习贯彻党的二十大精神，把党的二十大擘画的宏伟蓝图转化为工作思路、工作举措和务实行动，在大战大考中践行初心使命，在大风大浪中展现担当作为。生产保卫部在雪峰科技党委的坚强领导下，统筹疫情防控和生产经营任务，在保生产、提质量、护稳定、防疫情、降能耗、创达标等方面多点突破，精心组织，周密部署，持续推进各项工作平稳有序开展。
会议强调
会议强调，推进高质量发展，必须立足厚植六十四年艰苦奋斗造就的基础。要从历史中获得启迪，从发展历程中汲取奋进新征程的力量和信心。必须继承和发扬好“为国担当为民安康”的雪峰精神，坚定信念，抓住机遇。投入更多精力、付出更大努力，拿出创造性思维和可行性措施，做好2023年各项工作：
一、坚持安全发展，夯实安全生产。持续开展双重预防机制建设和安全标准化建设，坚持以“企业达标、专业达标、岗位达标”为引领，不断构建安全生产标准化管理体系，持续推进安全生产标准化对标提升工作，完成安全生产标准化二级达标。
二、强化质量管理，提升服务能力。针对性开展各种试验、质量培训及技术改进措施，引进或研发先进的生产设备和工艺，提高产品质量，降低质量风险，组成技术服务团队，实施技术指导，解决客户在使用过程中遇到的技术问题，通过查找原因、制定改进措施，不断提高综合服务能力，持续满足客户需求。
三、推进精益化管理，健全成本管理体系。以管理为中心，以成本治理为重点，以资金治理为纽带，紧紧围绕生产经营目标和重要任务，确保闲置资产的高效利用和保值增值，积极盘活存量，加快集约化，产业化发展，不断挖掘企业在成本、费用、能耗等方面的潜力，全面落实预算治理，强基础，抓规范向管理要效益。
四、加快信息化建设。积极投身“数字雪峰”建设，加快企业信息化、数字化建设，搭建企业“工业互联网+安全生产”监管平台，实现企业“安全生产+监管”模式信息化转变提供扎实的科技支撑和保障，完善现有的能源管控系统，分阶段对所有能源点实现自动化和信息化管理，逐步与MES管理系统对接，实现互联网+能源管理，提高效益、创造价值。
五、应对电子雷管市场竞争拓展。分析制定2023年市场竞争配套政策，持续加强队伍建设，保持推广队伍的专业性、稳定性，同时由技术保障型团队向销售拓展型团队转型，多维度打造售后服务品牌，展现产品的附加价值，维护好已有市场的正常运行积极开拓疆外市场，实现产品外销及使用，以此产生示范效应，为拓展市场进行铺垫。
六、推进薪酬绩效改革，完善员工晋薪机制。实施宽带薪酬制度，严格落实生产保卫部《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》，建立以员工业绩和能力为本的绩效考核制度体系建设，量化考核标准，严格绩效考核结果的运用，完善员工退出机制，牢固树立“正向激励、反向约束”考核评价导向，创造一个“能者上、平者让、庸者下”良好环境。
七、党建引领聚合力，凝心聚力担使命。持续将学习贯彻党的二十大会议精神作为生产保卫部的一项重要政治任务来抓。认真贯彻落实集团公司党委提出的“双引双建”党建工程，积极探索活跃党建工作的新途径、新方法，增强党建工作活力，从安全管理、生产经营、降本增效等多个方面进行深度挖掘，优化支部党建品牌建设，增强员工品牌意识、特色意识，提升党建工作在党员和职工中的影响力，从工作运行机制上形成工作互促、活动互融、信息互通和阵地共享，真正使党建工作起作用、有实效。
会议强调
张新河代表集团公司党委对大会的召开表示热烈的祝贺!向全体职工及家属送上美好的新春祝福。在肯定工作成绩的同时，深入分析企业目前面临的发展形势及行业发展需求，围绕集团公司党委经济工作会议精神，对2023年工作提出要求。
一、要在要在学习上下苦功。要加强学习、调研思考，熟悉基本的经济理论，培养一定的经济思维，掌握做好经济工作的方法和招数。要认清不足、蓄能充电，填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，努力成为经济领域的行家里手、内行领导。
二、要在执行上铆足劲。面对艰巨繁重的发展任务，要强化执行意识,工作立说立行，绝不能久议不决。明确的事项，必须不折不扣贯彻实施。特别是对公司党委作出的决策，对“坚持稳定当头、稳中求进，迈步双轮驱动、奋起二次创业、增强发展信心，夯基础、补短板、促改革、增活力、控风险、保安全，努力实现质的有效提升和量的合理增长，确保实现高质量发展”的重大部署，必须高度重视、执行到位，只想能成的办法，不讲办不成的理由。
三、要在效能上见真章。“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。”要淬炼“功成不必在我、功成必定有我”的品格，对当务之急只争朝夕、马上就办，对长期任务滴水穿石、久久为功，说一件干一件，做一件成一件。要坚决克服推诿扯皮、拖沓敷衍、粗枝大叶等现象，大力发扬“当日事、当曰毕”,保证各项工作快落地、真见效。
会议号召
路虽远行则将至，事虽难做则必成，耕耘更知韶光贵，不用扬鞭自奋蹄。进入“双轮驱动二次创业”的新时期，我们身上的担子比以往更重，越是艰险越向前，要敢于勇立跨越式、高质量发展的时代潮头，共同续写新时代雪峰人艰苦奋斗新华章。