来源 :雪峰微讯2023-04-27
为全面总结、分析雪峰科技一季度经营情况，安排部署二季度工作，近期雪峰科技召开2023年第一季度经济运行分析会。雪峰科技党委书记、董事长田勇，党委副书记、总经理姜兆新参加会议并讲话，副总经理、财务总监吕文颖主持会议。
会上，经济运行部通报了公司一季度经济运行、重点工作开展情况，玉象胡杨公司、金太阳公司、雪峰爆破公司、生产保卫部、丰合能源公司五家单位各有侧重地汇报了一季度市场情况、经济运行及生产经营重点工作推进情况。
公司领导班子成员从稳产保量、降本降耗，压减层级、瘦身健体，整顿作风、提高工作效率，强化上下游协作，加强产品质量管控，持续抓好市场开拓与重点项目建设，加大科技创新力度，筑牢风险防控防线等方面进行了指导，为二季度工作规划了方向。
姜兆新指出
一季度雪峰科技面对严峻的外部环境和激烈的市场竞争，取得了较好的成绩。在后续的工作中，要充分总结一季度工作经验，开拓思路、向内使劲，通过优化工艺参数、提高产品质量，深化对标分析、提升治理水平，聚焦安全管理、推动民爆产品少人化、无人化、自动化生产，推广智慧矿山项目、打造先进生产力，树立数据驱动经营理念、提升管理水平等举措，挖掘内部发展潜力，实现降本增效，提升公司核心竞争力及盈利能力。
田勇强调
安全、生产、经营是企业发展永恒的主题，二季度，雪峰科技要重点抓好以下工作：
一要聚焦经营，坚持实事求是与问题导向，持续抓好作风建设，围绕“产品、人力、资源、工具”四大因素，组织开展提高效率大讨论，查问题、找不足、定措施、补短板，全面提升公司管理水平与盈利能力。
二要坚持不懈抓好安全生产工作，针对爆破服务板块新入职员工较多的情况，要切实做好新员工的各级安全教育培训，提高安全意识，增强责任感，将安全生产各项工作落到实处。
三要紧贴市场，积极、主动应对市场竞争带来的挑战，严格抓好产品质量管控，做好市场调研与开发、客户对接与维护等工作，提高产品市场占有率。
四要加大应收账款，特别是超账期账款的清收工作力度，做到措施具体、责任到人，提高资金周转效率。
五要全力推进重点项目建设，确保项目按期投产，为公司培育新的利润增长点。
公司领导班子成员、中层管理人员，各所属单位领导班子成员，相关部门负责人及业务人员共计150余人通过“现场+视频”形式参加会议。