来源 :投资界2025-12-15
10月底，全球性CRDMO企业 药明康德 在迎来二十五周年之际启用了全新品牌标识。与此同时，公司近期还推出一系列战略举措：从主动剥离临床研究服务板块，到持续拓展全球产能网络，再到与沙特NEOM达成合作意向。在这家公司成立25年之际，这些布局共同指向一条清晰的主线—— 药明康德 正通过主动管理，以更聚焦的业务结构和更立体的全球网络，进一步夯实其在医药创新生态中的赋能角色，为未来长期发展赢得确定性。
战略聚焦：以业务优化增强发展韧性
在2025年第三季度业绩创下新高之际， 药明康德 同步宣布将出售旗下临床研究服务板块。这一决策并非孤立之举，而是公司自2024年底以来系统性业务重构的最新一环。
从2024年末宣布出售WuXi ATU及英国Oxford Genetics，到2025年初剥离美国医疗器械测试工厂，再到如今宣布计划退出临床研究服务， 药明康德 正在执行一场深刻的战略聚焦。这些被剥离的业务，均与公司CRDMO一体化核心流程协同有限，其根本逻辑在于将管理精力、资本配置和技术资源更集中地投入其主业航道——进一步聚焦CRDMO核心业务，加速全球化能力建设和产能投放，巩固一体化平台优势，以更高效率响应全球客户与患者的需求。
而且业内分析指出，这些被剥离业务所处的领域，也面临地缘政策的不确定性。 药明康德 通过主动优化业务组合，不仅强化了战略聚焦，也将有效降低外部环境带来的潜在风险。
值得一提的是，随着非核心业务的剥离，该公司对其核心业务增长前景的信心持续增强——继半年报后， 药明康德 在发布三季报时再度上调全年业绩指引，将2025年持续经营业务收入增速从13–17%上调至17–18%，整体收入预期从425–435亿元提升至435–440亿元。
全球落子：从产能布局到生态“锚点”
在主动收缩非核心阵线的同时， 药明康德 的全球核心产能布局也在持续推进。近期， 药明康德 与沙特新未来城（NEOM）及沙特卫生部签署合作备忘录，计划在当地建立CRDMO研发及生产基地，为其全球网络布局又新增一个潜在战略支点。
此前， 药明康德 已在美国、欧洲和亚洲多个关键区域布局：在美国特拉华州的米德尔顿基地正稳步建设，致力于提供从临床前到商业化的制剂开发与生产服务，预计于2026年底前投入运营；在瑞士库威，生产基地持续扩建，产能不断攀升，新的喷雾干燥车间有望在2026年四季度竣工；在新加坡，专注于小分子、寡核苷酸、多肽及复杂偶联药物的基地正加速建设，计划于2027年起陆续投入运营；近期，公司更宣布将在德国慕尼黑设立欧洲总部，以进一步贴近与赋能当地客户生态。
纵观其全球布局，这些基地的设立绝非简单的产能复制或地理扩张，而是精准嵌入全球医药创新的核心生态圈，成为一个个关键的战略“锚点”。通过深度融入当地的人才体系、政策环境与创新生态， 药明康德 正逐步构建起一张更具韧性、更敏捷、更贴近客户的全球服务网络，更在根本上推动公司从一个卓越的“服务提供方”，向与全球各地创新生态共同成长、互相成就的“共建者”角色进化。
核心引擎：CRDMO模式的“飞轮”与“预见”
在全球业务快速拓展的背后， 药明康德 的核心驱动力源于其CRDMO一体化模式。经过二十多年积累， 药明康德 已构建起全球一体化的“药物发现—工艺开发—生产制造”飞轮模式：R端业务持续引流，为D&M端的开发和规模化生产输送分子和订单，同时后端规模效应则进一步反哺整体运营效率，形成闭环驱动的内生增长机制。
这样的先发优势并非偶然，而是其CRDMO“飞轮”下系统性洞察与快速响应能力的结果。通过与全球创新网络的高频互动和内部资源的高度协同， 药明康德 不仅能敏锐捕捉新兴技术方向，更能迅速将其转化为可落地的服务能力，从而在每一次行业创新浪潮中率先卡位，持续夯实其在全球医药创新链中的价值。
成立二十五周年， 药明康德 向外界展示的，不仅是一份稳健的业绩表现，更是一套面向未来的系统性思考。面向未来，这家持续进化的赋能平台，正以其更清晰的战略与更坚实的全球网络，为参与并塑造全球医药创新的下一篇章做好准备。