来源 :中国江苏网2024-03-07
新的一年，苏盐井神公司将坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，全力稳固生产经营、全力以赴项目建设、全面保障安全要素、全面激发发展活力，切实扛起集团改革发展的主平台、主战场的责任担当。
保稳争先，精心组织生产经营。年前召开三届一次职代会暨2024年度工作会议，与各单位签订年度经营目标责任书，形成上下齐心、部门联动的强劲合力。年后召开收心会，宣贯集团职代会精神，为新年开工鼓劲加油。围绕稳产满产任务，加强汽、电、水、卤、渣等资源要素的统筹调度，保障生产原辅材料和设备检修等物资采购，定期召开营销委员会、产销协同会，加强市场开拓和客情维护，确保春节期间生产不断档、暴雪天气供应不停歇。截至2月25日，全公司累计生产盐化产品130.08万吨，2月份生产盐化产品67.47万吨，超额完成月度计划。
项目为王，奋力抢抓建设进度。公司多项荣誉登上“淮安市新春第一榜”，乘着政策的东风，重点项目多条“战线”气场全开。张兴储气库项目一期工程土建、安装、钻井工作有序推进；石塘盐矿建设（一期）项目推进土建及工艺安装工程合同签订及主设备采购招标工作；年产6000吨复合软包装材料项目完成车间基建墙体和综合楼条形基础砌筑，力争年底竣工投产；高品质合成石膏系列研发积极推进，已形成项目中试建议书；钠离子电池级纯碱产品开发项目完成相关参数验证试验，力争一季度调试生产、具备销售条件；300万吨制盐项目和120万吨纯碱项目稳步推进前期工作，力争四季度开工。同时，下发了2024年度研发项目清单，启动研发项目全套材料编写及费用归集质效提升年活动，进一步强化研发项目管理。
安全先行，强抓隐患源头治理。签订《2024年度安全生产责任状》和《安全生产承诺书》，以责任落实倒逼工作落实，扎实推进基层单位及班组安全标准化创建，建立完善安全生产“六大体系”。组织各单位开展消防隐患排查整治“回头看”，复查重点场所、关键点位是否按照要求及时整改，是否存在隐患“回潮”、出现新增隐患等情况，确保防范措施落地、可行。同时利用周例会、班前会等组织职工开展消防安全宣传教育和消防安全演练，切实增强全员安全意识和自救能力。
改革深化，激发企业发展活力。深入实施国有企业改革深化提升行动，衔接集团公司总部功能定位，调优公司本部职能，重构市场化营销体系，成立省外营销中心、徐庄财务共享中心，设立电商事业部，修订完善系列考核办法，健全规范高效的企业经营管理机制。加强与省属能源企业合作，积极发展新能源产业，近期完成了江苏国信苏盐储能发电有限公司首笔注册资本金注入。加强市值管理，持续做好股权激励，修订完善《公司章程》《合规管理办法》等制度，加快建立流程顺畅、管理规范、运行高效的国有上市公司总部。（薛焰文）