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海南华铁(603300)内幕信息消息披露
 
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海南华铁“消失的37亿巨单”,算力直租融资租赁业务还能做吗?

http://www.chaguwang.cn  2025-10-16  海南华铁内幕信息

来源 :金融租赁网2025-10-16

  海南华铁“消失的37亿巨单”事件,确实暴露出算力直租融资租赁业务的高风险性,但这并不意味着该领域完全不可行。结合事件细节与行业趋势,可从以下角度综合分析:

  一、事件本质:多重风险叠加下的项目失败

  海南华铁子公司与“杭州X公司”(疑似阿里)签订的36.9亿元算力服务协议终止,核心原因包括:

  1.供应链波动:上游GPU设备价格大幅上涨,导致海南华铁前期测算的成本模型失效,若按原协议执行将面临亏损。

  2.需求端变化:下游客户(如互联网大厂)对算力设备的需求结构调整,从通用型转向定制化,而海南华铁作为跨界新兵,缺乏快速响应能力。

  3.政策不确定性:国际芯片出口限制(如H20禁令)导致设备交付周期延长,叠加国内数据安全法规趋严,进一步加剧履约风险。

  4.信息披露存疑:合作方身份长期以“X公司”代称,且协议签署7个月内“零交付、零成本、零履行”,引发市场对订单真实性的质疑。

  这一事件反映出,中小公司跨界进入算力租赁领域时,若缺乏技术沉淀、供应链把控能力及风险对冲机制,极容易因市场波动而折戟。

  二、算力直租融资租赁业务的核心风险

  1.供应链风险:

  高端GPU(如英伟达H100)供应受地缘政治影响大,2025年H20禁令后,国内企业获取合规设备难度显著增加。

  设备价格波动剧烈,2024年英伟达A100单卡价格从10万元涨至25万元,2025年又回落至15万元,租赁企业若未锁定长期采购协议,可能面临成本倒挂。

  2.技术迭代风险:

  算力芯片性能每18-24个月翻倍,3-5年租赁期内设备可能面临“技术性报废”。例如,华为昇腾910B的推出,导致早期GPU集群残值率不足30%。

  中小租赁企业缺乏技术更新能力,难以满足客户对AI推理、多模态计算等新兴需求。

  3.客户信用风险:

  部分客户通过“长协+保底用量”条款转移风险,实际使用量可能远低于承诺值。例如,某AI企业签约时承诺年算力消耗1000P,实际仅使用200P,租赁企业维权难度大。

  互联网大厂作为核心客户,虽付款周期短(3-6个月),但议价能力强,租赁毛利率被压缩至20%以下。

  4.合规与政策风险:

  数据安全法要求算力租赁企业对客户数据存储、传输进行严格管控,中小公司可能因合规投入不足面临处罚。

  地方政府对智算中心的补贴政策存在不确定性,部分项目依赖补贴生存,若政策退坡将直接影响收益。

  三、业务可行性:分化中的结构性机会

  尽管存在上述风险,算力直租融资租赁仍具备一定可行性,尤其是在以下领域:

  1.头部企业主导的生态闭环:

  阿里、腾讯等大厂通过“自有算力+租赁资源”模式整合供应链,例如字节跳动2025年算力租赁收入目标达70亿元,其订单稳定性和回款能力显著优于中小客户。

  金融租赁公司可与大厂合作,通过“双出租人联合直租”模式分摊风险,如长江金租与渝农商金租的协同项目。

  2.国产替代与政策红利:

  华为昇腾、海光DCU等国产芯片逐步成熟,2025年国产算力设备采购占比预计提升至40%。租赁企业若提前布局国产生态,可享受税收优惠及地方政府专项补贴。

  国家发改委等六部门鼓励金融机构创新算力租赁产品,部分地区对智算中心项目给予30%设备采购补贴。

  3.细分场景与技术创新:

  边缘计算:在自动驾驶、工业互联网等领域,边缘算力租赁需求年增速超50%,且对实时性要求高,租赁单价较云端高30%-50%。

  液冷技术:浸没式液冷方案使单机柜功率突破50kW,租赁价格提升15%-20%,且能耗成本降低40%。具备液冷技术的租赁企业竞争力更强。

  4.风险缓释机制:

  设备残值管理:与二手回收商签订协议,约定违约时设备回购价不低于采购价的70%。

  保险覆盖:购买设备损坏险、营业中断险,将部分风险转移至保险公司。

  四、决策建议:谨慎布局,把握差异化机会

  1.客户筛选:优先选择信用评级AAA的头部企业或政府主导的算力枢纽项目,避免与空壳公司合作。例如,某金租公司通过核查客户近三年算力消耗账单,将违约率控制在1%以内。

  2.技术选型:采用“国产+进口”混合架构,在满足合规要求的同时,保留部分高性能进口设备以应对高端需求。例如,拓维信息通过昇腾910B与A800的搭配,实现毛利率25%以上。

  3.商业模式创新:

  按算力使用量收费:替代固定租金模式,与客户共享收益增长。例如,某租赁公司对AI推理算力采用“0.5元/PFLOPS”计费,客户用量增长30%时,自身收入同步提升。

  算力+运维一体化:提供设备托管、算法优化等增值服务,将服务收入占比提升至30%以上,增强客户粘性。

  4.资金与风控:

  通过资产证券化(ABS)盘活存量资产,缩短资金周转周期。例如,某金租公司将10亿元算力设备打包发行ABS,融资成本降低1.5个百分点。

  建立动态风险评估模型,实时监控设备利用率、客户信用等级及市场价格波动,提前3个月预警风险。

  五、结论

  海南华铁事件是算力租赁行业“野蛮生长”阶段的典型案例,暴露了跨界转型的盲目性与风险管控缺失。未来,行业将进入“分化整合期”:头部企业凭借供应链、技术和资金优势扩大市场份额,中小公司需聚焦细分场景,通过技术创新与模式优化寻找生存空间。对于投资者和从业者而言,算力直租融资租赁业务仍具吸引力,但需建立全链条风险管理体系,在风险可控的前提下把握结构性机会。

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