今世缘酒业在复杂的经济环境与激烈的行业竞争中，仍然具备稳定上升的实力与定力，有信心跨越行业周期，实现百亿既定目标。
7月18日，今世缘酒业2023上半年工作大会召开。
本次会议以“誓夺一百亿，奋进新征程”为主题，这是今世缘酒业向行业与市场的郑重宣告，也表明今世缘酒业在复杂的经济环境与激烈的行业竞争中，仍然具备稳定上升的实力与定力，有信心跨越行业周期，实现百亿既定目标。
稳中求进，上半年交出优异答卷
“上半年，面对诸多不确定因素和风险挑战，公司上下锚定目标，勠力同心，奋力拼搏，在应对挑战中交出了亮眼的答卷。”今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦高度肯定了上半年工作与成绩。
产品结构上，国缘、今世缘、高沟三大品牌定位及价格带协同互补，国缘为百亿主力。
其中，国缘四开、对开仍为今世缘酒业两大单品，深耕次高端；国缘V9为“新一代酱香标准制定者”，引领高端化战略，V3瞄准600-700元价格带。
市场成效上，今世缘酒业在省内精耕攀顶、省外攻城拔寨的策略落实下，在品牌、区域、渠道及价格带等方面均呈现向好态势，具备良好的挖潜能力，省内处于良性上升期和成长期，省外处于布局导入期。
同时，今世缘酒业今年在消费培育、广告传播方面加大了投入力度，进一步强化产品流通渠道秩序及库存管控，能够有力提振市场信心。
生产保障上，今世缘南厂区技改扩能项目建设如火如荼，是今世缘酒业可持续高质量发展的坚实保障。据悉，10万吨陶坛酒库二期已经建成启用，原酒品质与储备能力进一步提升；自动化成品立体库部分已经投入使用，包装体验中心生产线计划在今年四季度进行试生产，浓香型酿酒车间将在今年12月份升池投产，随着不断落成投产，今世缘酒业的核心竞争力将持续提升。
人才发展上，从信息化人才招聘到186名新员工入职培训，今世缘酒业实现了其历史上规模最大的一次“扩军”；此外，通过举办职工文化节、与上海交大共建学习基地，进一步提升队伍专业性和荣誉感，彰显今世缘酒业生生不息的成长动能。
从业绩来看，2023年一季度，今世缘酒业实现营业收入38.02亿元，同比增长27.26%；归母净利润12.55亿元，同比增长25.20%，顺利实现首季开门红。
日前，今世缘酒业表示：“2023年二季度得以延续一季度不错的状态，由于2022年二季度基数比较低，同比符合预期。2023年有信心完成营收达百亿的目标，增速在27%左右。”
今世缘酒业以扎实的稳健步伐和优异的业绩表现，不断为厂商、消费者注入信心，为整个白酒市场带来了更多活力与期待，也为行业树立起一个奋进前行的标杆。
全面发力，下半年冲刺百亿目标
2023年，中国进入全面拼经济的发展大年，白酒行业同样进入全面拼产区、拼品牌、拼市场的关键之年。对于今世缘酒业来说，今年更是以百亿目标推进跨越发展的重要节点。
下半年，今世缘酒业将从市场拓展、企业管理、改革创新、体制机制保障等方面持续发力。
市场拓展步伐要迈得更坚决、更坚定。以创新引领市场，以品质筑牢市场，以文化赋能市场；转变成本理念，加强组织保障，创新工作方式；提升品牌价值，树立底线思维，加强市场治理。
六大管理体系要做得更扎实、更稳妥。市场营销、供应链协同、企业文化、质量管理、风险管控、人力资源六大管理体系融入发展战略，清晰功能定位，明确目标，集中突破，加快推进重点项目。
日前，今世缘酒业发布公告，为更好服务公司战略，进一步强化管理，简化流程，提高绩效，将进行新一轮组织架构调整：成立战略研究部、总工程师办公室、大数据中心；品牌管理部并入文化部；合并销售管理部与省外事业部，组建销售部。
一方面，表明今世缘酒业对战略研究的重视程度提升，另一方面，则体现出今世缘酒业对于百亿目标势在必得的信心，和提前布局未来的前瞻视野和长期主义。
改革创新工作要推得更深入、更实效。做好“两个深化”，即深化营销体制、人才体制机制改革；增强“六个加大”，即加大省内外一体化、省外重点板块授权、供应链保障、风险管控、员工能力提升、优化厂商合作模式改革力度；立足“三个推进”，提升企业人才资源流动性，以监察改革提升监管水平，以营销服务改革提升服务质量。
体制机制保障要做得更超前、更成熟。从组织、团队层面抓好能力与作风的双体系建设，紧密团结，高效协作，形成科学发展格局。
冲刺百亿，是全体今世缘人的共同目标，从明确清晰的下半年部署中，我们可以看到，今世缘酒业已经做足准备，迎来了跨越发展的重要机遇。
抢抓机遇，奋进百亿新征程
2023年，经济与消费逐步复苏，白酒行业不及预期，呈现弱复苏、弱增长、加速分化态势，同时，面临行业调整期，市场竞争加剧，厂商持续承压。
顾祥悦曾表示，“站在百亿发展之路上，今世缘面临的趋势是，与强势品牌交集加大，省内竞争加剧升级，以攻为守、引领竞争成为唯一选择，省内外市场协调发展不够，人力资源仍然是制约高质量发展的瓶颈。”
对此，今世缘给出了具有针对性的、稳扎稳打的发展策略，省外省内市场协同起来，拓外必先强内，以稳固省内大本营，继续精耕攀顶，带动和辐射省外市场。坚持“大客户、大单品、大样板成就大市场”及“育商、扶商、富商”策略，加强团队建设和储备人才培养。
显然，今世缘酒业以解决主要矛盾为突破，从中看到了更多发展机遇。
在一系列革新举措下，今世缘酒业的品质优势、“缘”文化价值、品牌势能、营销创新、组织团队等彰显出更为积极蓬勃的发展势头，成为今世缘酒业迈向新征程、打造新格局的动力支撑。
有行业人士表示，今世缘酒业作为区域品牌，在愈加激烈的行业竞争中彰显出极强韧性，其全国化进程在白酒行业中亦具有非常典型的代表性，冲线百亿，对于行业及企业，所带来的的积极意义远比数字更为重大。
会上，顾祥悦表示，“三季度是公司撞线百亿的冲刺阶段，要以钉钉子精神抓好落实，着力推进“六大管理体系”重点项目，努力创造一流业绩。”
下半年已经开场，今世缘酒业距离百亿的“最后一公里”，将走出怎样的高质量未来？我们拭目以待。