今世缘酒业在复杂的经济环境与激烈的行业竞争中,仍然具备稳定上升的实力与定力,有信心跨越行业周期,实现百亿既定目标。
7月18日,今世缘酒业2023上半年工作大会召开。
本次会议以“誓夺一百亿,奋进新征程”为主题,这是今世缘酒业向行业与市场的郑重宣告,也表明今世缘酒业在复杂的经济环境与激烈的行业竞争中,仍然具备稳定上升的实力与定力,有信心跨越行业周期,实现百亿既定目标。
稳中求进,上半年交出优异答卷
“上半年,面对诸多不确定因素和风险挑战,公司上下锚定目标,勠力同心,奋力拼搏,在应对挑战中交出了亮眼的答卷。”今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦高度肯定了上半年工作与成绩。
产品结构上,国缘、今世缘、高沟三大品牌定位及价格带协同互补,国缘为百亿主力。
其中,国缘四开、对开仍为今世缘酒业两大单品,深耕次高端;国缘V9为“新一代酱香标准制定者”,引领高端化战略,V3瞄准600-700元价格带。
市场成效上,今世缘酒业在省内精耕攀顶、省外攻城拔寨的策略落实下,在品牌、区域、渠道及价格带等方面均呈现向好态势,具备良好的挖潜能力,省内处于良性上升期和成长期,省外处于布局导入期。
同时,今世缘酒业今年在消费培育、广告传播方面加大了投入力度,进一步强化产品流通渠道秩序及库存管控,能够有力提振市场信心。
生产保障上,今世缘南厂区技改扩能项目建设如火如荼,是今世缘酒业可持续高质量发展的坚实保障。据悉,10万吨陶坛酒库二期已经建成启用,原酒品质与储备能力进一步提升;自动化成品立体库部分已经投入使用,包装体验中心生产线计划在今年四季度进行试生产,浓香型酿酒车间将在今年12月份升池投产,随着不断落成投产,今世缘酒业的核心竞争力将持续提升。
人才发展上,从信息化人才招聘到186名新员工入职培训,今世缘酒业实现了其历史上规模最大的一次“扩军”;此外,通过举办职工文化节、与上海交大共建学习基地,进一步提升队伍专业性和荣誉感,彰显今世缘酒业生生不息的成长动能。
从业绩来看,2023年一季度,今世缘酒业实现营业收入38.02亿元,同比增长27.26%;归母净利润12.55亿元,同比增长25.20%,顺利实现首季开门红。
日前,今世缘酒业表示:“2023年二季度得以延续一季度不错的状态,由于2022年二季度基数比较低,同比符合预期。2023年有信心完成营收达百亿的目标,增速在27%左右。”
今世缘酒业以扎实的稳健步伐和优异的业绩表现,不断为厂商、消费者注入信心,为整个白酒市场带来了更多活力与期待,也为行业树立起一个奋进前行的标杆。
全面发力,下半年冲刺百亿目标
2023年,中国进入全面拼经济的发展大年,白酒行业同样进入全面拼产区、拼品牌、拼市场的关键之年。对于今世缘酒业来说,今年更是以百亿目标推进跨越发展的重要节点。
下半年,今世缘酒业将从市场拓展、企业管理、改革创新、体制机制保障等方面持续发力。
市场拓展步伐要迈得更坚决、更坚定。以创新引领市场,以品质筑牢市场,以文化赋能市场;转变成本理念,加强组织保障,创新工作方式;提升品牌价值,树立底线思维,加强市场治理。
六大管理体系要做得更扎实、更稳妥。市场营销、供应链协同、企业文化、质量管理、风险管控、人力资源六大管理体系融入发展战略,清晰功能定位,明确目标,集中突破,加快推进重点项目。
日前,今世缘酒业发布公告,为更好服务公司战略,进一步强化管理,简化流程,提高绩效,将进行新一轮组织架构调整:成立战略研究部、总工程师办公室、大数据中心;品牌管理部并入文化部;合并销售管理部与省外事业部,组建销售部。
一方面,表明今世缘酒业对战略研究的重视程度提升,另一方面,则体现出今世缘酒业对于百亿目标势在必得的信心,和提前布局未来的前瞻视野和长期主义。
改革创新工作要推得更深入、更实效。做好“两个深化”,即深化营销体制、人才体制机制改革;增强“六个加大”,即加大省内外一体化、省外重点板块授权、供应链保障、风险管控、员工能力提升、优化厂商合作模式改革力度;立足“三个推进”,提升企业人才资源流动性,以监察改革提升监管水平,以营销服务改革提升服务质量。
体制机制保障要做得更超前、更成熟。从组织、团队层面抓好能力与作风的双体系建设,紧密团结,高效协作,形成科学发展格局。
冲刺百亿,是全体今世缘人的共同目标,从明确清晰的下半年部署中,我们可以看到,今世缘酒业已经做足准备,迎来了跨越发展的重要机遇。
抢抓机遇,奋进百亿新征程
2023年,经济与消费逐步复苏,白酒行业不及预期,呈现弱复苏、弱增长、加速分化态势,同时,面临行业调整期,市场竞争加剧,厂商持续承压。
顾祥悦曾表示,“站在百亿发展之路上,今世缘面临的趋势是,与强势品牌交集加大,省内竞争加剧升级,以攻为守、引领竞争成为唯一选择,省内外市场协调发展不够,人力资源仍然是制约高质量发展的瓶颈。”
对此,今世缘给出了具有针对性的、稳扎稳打的发展策略,省外省内市场协同起来,拓外必先强内,以稳固省内大本营,继续精耕攀顶,带动和辐射省外市场。坚持“大客户、大单品、大样板成就大市场”及“育商、扶商、富商”策略,加强团队建设和储备人才培养。
显然,今世缘酒业以解决主要矛盾为突破,从中看到了更多发展机遇。
在一系列革新举措下,今世缘酒业的品质优势、“缘”文化价值、品牌势能、营销创新、组织团队等彰显出更为积极蓬勃的发展势头,成为今世缘酒业迈向新征程、打造新格局的动力支撑。
有行业人士表示,今世缘酒业作为区域品牌,在愈加激烈的行业竞争中彰显出极强韧性,其全国化进程在白酒行业中亦具有非常典型的代表性,冲线百亿,对于行业及企业,所带来的的积极意义远比数字更为重大。
会上,顾祥悦表示,“三季度是公司撞线百亿的冲刺阶段,要以钉钉子精神抓好落实,着力推进“六大管理体系”重点项目,努力创造一流业绩。”
下半年已经开场,今世缘酒业距离百亿的“最后一公里”,将走出怎样的高质量未来?我们拭目以待。