来源 :九洲药业2023-05-31
护航计划是九洲药业面向中层管理岗制定的领导力提升项目，项目依托岗位胜任力模型，遵循“知行果”的设计理念，通过知识导入和行动实践两大主线来帮助中层管理者转变干部思维、提升管理素养、掌握管理方法。
“护航计划”第一期于2022年11月开营，于2023年5月结营，历经6个月的培养，学员们完成了三个阶段9门课程的学习，3本书籍的阅读，分享672条读书心得，5大小组课题，32个个人课题，3个阶段的反馈，28名学员顺利结业。
启
动会
人力资源部OD总监戚家辰对护航项目的价值和体系进行了详细的介绍，帮助学员更好的了解项目内容，让学员清楚知道项目目的及学习计划和要求。
知
识导入
本次项目分为“精管理、智决策、擅沟通”三个阶段，设置了9门课程，21周读书分享，通过集训+读书分享的形式，帮助学员导入管理知识，建立管理知识体系。
行
动实践
为了更好的转化学习成果，护航项目设置了实践任务，帮助学员从知到行，全面成长。学员通过“回顾现状-小组共识-链接个人”来制定团队实践课题和个人实践计划，在实践过程中，学员需应用所学课程知识，与上级沟通交流，并完成阶段反馈，专家老师针对学员反馈情况给与指导建议，帮助学员提升实践效果。
果
结营汇报
2023年5月，护航项目第一期迎来了结营仪式，每个小组以实践课题为主题，通过演绎和汇报的形式来呈现实践成果。评委根据小组的呈现及实践结果进行点评和打分。同时，对项目中表现优秀的学员及团队进行了表彰与激励。
结业不是结束，而是未来新征程的开始，希望学员们能将课堂所学知识沉淀、转化，真正链接工作实际，以更创新的思维，更专业的策略，更高效的执行，成长为九洲药业的“护航者”
学员心得感悟
护航计划的课程与课题实践，对于我在管理能力的提升上很有帮助，调整了我的思维方式，提升了我的沟通能力和技巧，让原本觉得不可思议的事情变得坦然处之了，同样一句话，以不同的语句表达出来，就会产生不同的结果。
——陈丽月
在课程学习之前，我自认为自己沟通良好，学习课程之后发现，自己的沟通方式存在很多缺陷，需要进一步修正，自我超越的过程是痛苦的，但坚持下去并取得一定阶段的进步后，回头展望，原来我正在一步一步的迈向更高的层级阶段。
——匡立幸
通过本次培训，我最大的收获是完成了管理者角色的转换。在以前的模式中，是我亲力亲为的去解决问题，现在的模式是我辅助队员去解决问题，让成员能够感受到解决问题的成就感。
——郭雷雷
经过6个多月的系统学习，从同学们的求知若渴，到老师的答疑解惑；从课堂的场景演练，到课后的岗位实践，收获颇丰。知而不行则浮，行而不知则累，知行合一永远在路上。
——吴立猛
护航项目搭建了我们的管理知识体系，提升了我们的管理能力与技巧，在实践过程中，面对出现的问题，我们利用所学的知识观点，改变思维方式和行为模式，再根据具体情况做出调整，最终取得了显著成效并获得了上级领导的认可。
——阴雪松