来源 :捷昌驱动2024-12-23
为持续改进产品质量，降本增效；提升全员质量意识，培养人才。2024年12月20日公司组织召开了2024年度捷昌驱动QCC项目成果验收发表会。品质中心总经理苗江波先生致开幕词，同时邀请总裁陆小健先生和各事业部、生产基地总经理、研究院丁苗江院长出席担任评委，现场及线上共计约400名人员参加。
2024年QCC项目于3月22日正式启动，期间质量改善经理张建立先生共进行了4次阶段性辅导，最终6个项目参与到本次成果发表会。评比衡量标准主要为项目成果和现场发表情况，既重视项目开展的结果，又关注团队成员的能力提升。本次QCC项目成果发表会由三部分组成：
Part1、2023年QCC优秀项目回顾
2023年“降低SMT霍尔连锡不良率”与“提升SMT NE2一次合格率”这两个项目不仅获得公司QCC一二等奖，还参加了绍兴市和浙江省的QCC发表，并分别获得了绍兴市QCC项目一、二等奖，浙江省三等奖的好成绩。故本次成果发表会特邀请了优秀项目代表电气焊接部主任梁炳伟先生进行经验分享。他表示参与公司QCC活动，不仅能够使大家掌握品管圈的组织方法与众多质量控制工具，也能进一步提升个人的团队协作与问题解决能力，学以致用，不断为公司的提质增效作出贡献。
Part2、QCC项目成果发表评比
发表过程采用项目经理发表、领导点评、小组答辩的方式进行。各小组通过制定计划，定期进行讨论会，运用鱼骨图，对人、机、料、法、环进行分析并深入研讨，得出根本原因，从研发、生产、工艺等方面进行精益求精的改善。另外捷昌驱动的第一个六西格玛项目，也在本次会议作了阶段性工作进度及成果汇报（不参与评比）。
Part3、颁奖典礼及领导致辞
颁奖典礼
经过激烈的评比，最终评选出1名一等奖、1名二等奖、1名三等奖、3名鼓励奖，并给予六西格玛项目阶段性鼓励奖。
领导致辞
公司总裁陆小健先生在发表完成后作了重要讲话：
首先，对品质中心举办的QCC活动和六西格玛质量改善项目给予充分肯定，并对项目团队获得的卓越成果、质量工具的应用提出赞扬。此类项目成功发掘并锻炼了一批人才，其展现出的积极的学习态度及卓越的学习能力，是捷昌评估人才的重要标准之一。各事业部及基地应当重视这类人才，他们是企业未来发展的核心支撑力量。
其次，对今后QCC项目推进提出更高要求：①领导作用，总经理及项目经理要重视项目推进过程，发挥领导作用；②全面性，做QCC不要只局限于事业部/基地内部，各部门也应该全面开展；③积极性，团队成员要保持一个积极参与的态度，想学想用的思想参与进来；④做好项目经验的横向展开，避免同类问题在不同产品领域重复发生。
最后，秉持公司高度鼓励、持续学习的理念，号召全体员工共同参与公司品质提升建设工作。捷昌将始终坚持“精研设计、精选材料、精工制造、精密测试”的品质理念，不断精益求精，以质量筑造底气、以专业驱动发展！