来源 :全景网2026-05-07
当前，国内美妆行业正步入深度调整期，市场情绪回归理性，短期流量红利逐渐让位于长期信任的沉淀。在这一轮洗牌中，珀莱雅股份已率先跨越百亿元营收关口，跻身本土美妆企业“百亿俱乐部”。规模跃升之后，如何保持组织的稳健与战略的清晰，成为摆在企业面前的新课题。对此，珀莱雅股份总经理侯亚孟围绕公司未来的发展逻辑作了系统阐述。
（珀莱雅股份总经理侯亚孟）
侯亚孟表示，过去一年美妆行业经历了一轮显著的结构重塑，外部环境的复杂性增加，“稳”成为一种稀缺品，“质”则是硬通货。在这一过程中，珀莱雅股份选择了“稳中求进”的节奏，围绕既定的“双十”战略目标，坚守研发为本，聚焦长期价值，以应对市场波动带来的挑战。
在产品与市场表现方面，公司主品牌珀莱雅连续三年领跑主流电商平台，彩棠、Off&Relax等子品牌也逐步展现出成长潜力。侯亚孟在谈及组织能力时提到，协同是组织提效的脉络。过去一年，公司内部推动了跨部门的流程衔接，研发、营销与供应链等关键部门彼此嵌合，形成了以共同目标为导向的协作机制。这种调整不仅提升了运营效率，也有助于决策链条向一线靠近。
在战略取向上，“聚焦”被反复提及。侯亚孟认为，公司需要保持清醒的资源分配意识，将精力集中于重点业务与核心场景。珀莱雅股份始终坚持以消费者为中心、以研发为本源，持续优化品牌策略，在细分需求中发现机会，以有洞察的创新回应市场期待，用更有温度的表达建立用户长期信任。
除了前端创新，内部体系的建设同样是珀莱雅股份关注的重点。过去一年，公司借助数字化工具打通业务数据链路，推动数据沉淀，让组织更高效、能力可复制；同时推动流程标准化与责任压实，在合规中保持灵活，在制度中鼓励创造。体系化的目标在于增强组织的记忆、判断与行动能力，使其既能支撑当前运营，也能承载更长远的发展规划。
展望下一阶段，侯亚孟表示，珀莱雅股份将以“稳健革新”为基调，继续遵循“协同、聚焦、体系化”的行动准则，构建能够抵御短期波动的长期壁垒。珀莱雅股份希望以更加扎实的步伐，向“双十战略”稳步迈进。