禾丰股份：2021年净利润1.19亿元 同比降90.40%

　　禾丰股份：4月29日公布2021年年报。报告期内，公司实现营业收入294.69亿元，同比增长23.73%;实现归属于上市公司股东的净利润1.19亿元，同比下降90.40%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润1.35亿元，同比下降89.04%。报告期末，公司总资产为129.72亿元，较上年末增长11.38%;归属于母公司所有者权益为64.64亿元，较上年末下降4.27%。

　　2021年度，国内猪价超预期下跌，生猪养殖业结束高红利时代，行业转为阶段性深度亏损，前期扩产激进的生猪养殖企业资金压力巨大。在此关键性转折点，公司冷静面对、理性决策，第一时间淘汰低效产能，缩减生产规模，同时不断强化猪场管理、提升养殖成绩，大幅压缩成本费用，减轻生猪出栏体重，提高周转速度，保证资金安全。2021年度，公司控参股企业合计出栏肥猪63.9万头，合计出栏仔猪58.8万头(其中外销21.5万头、内销37.3万头)，合计出栏种猪6.6万头，内外销总出栏129.3万头(其中外销92万头、内销37.3万头)。

　　(1)谨慎稳健经营，果断淘汰低效产能

　　2019年至2021年一季度，面对生猪养殖业的超额高红利，公司冷静面对、稳健经营，募投项目以外的养殖场大部分以轻资产模式谨慎扩产，同时严格把控种猪群质量，2021年6月底公司控参股企业合计母猪存栏7.9万头，其中三元杂能繁母猪存栏占比仅为5.5%(行业平均占比45%)。随着行情拐点的到来，公司并未驻足观望，第一时间淘汰低效产能，三季度淘汰低产母猪2万头，四季度淘汰低产母猪0.9万头，母猪数量于年底缩减至5万头，其中能繁母猪3万头、后备母猪2万头，母猪整体生产性能进一步增强。与此同时，公司提高了合作猪场的考核标准，充分发挥轻资产运营优势，及时终止了与部分育肥场、放养场的合作，减负慢行，大幅降低成本费用，充分保障资金安全。

　　(2)持续降本增效，大幅提升养殖成绩

　　2021年度，公司生猪业务板块全面导入“三级会议”、“对标分析”与“任务清单”等过程绩效管理体系，每个月集团、区域、猪场三层级均召开经营分析会议，通过“对外学习、对内复制”的对标分析管理模式，快速找出每个猪场的核心关键问题，建立任务清单，切实执行改进计划。与此同时，本年度公司对于生猪板块的组织架构进行二次梳理，进一步优化人员配置，积极组织人员培训的同时持续引入关键性技术人才，养殖技术与服务人员整体素质明显提升。随着公司低效产能淘汰的完成、资产质量的显著提升、养殖人员技术水平的持续提高、猪场运营能力的逐渐增强，公司的仔猪断奶成本、育肥增重成本与前期相比大幅降低。公司未来将进一步提升养殖成绩，不断提高各猪场整体运营水平，力争将成本管控能力提升至行业一流水平。

　　(3)强化非瘟防控，努力降低防疫成本

　　非洲猪瘟防控已进入常态化，生物安全成为影响成本的重要因素。2021年度，公司依然把生物安全工作摆在首位，全面审视饲料厂、猪场、合作养殖场的生物安全防控工作，以外防输入、内防感染为管理要点，搭建多层级立体式管控体系，与此同时，持续提高团队技术素养，进一步完善奖惩机制，确保团队成员始终保持高度的责任心与警惕性。经过三年的非瘟防控实践，公司积累了大量防控经验、储备了足够的专业人才、建立了成熟的防控体系。本年度，公司逐渐将非瘟防控工作与精益管理工作相结合，在保障生物安全的前提下，不断论证防疫成本投入的经济性和有效性，持续改进防控流程，降低生物安全防控成本。