至纯科技：建立多维度管理体系以提升运营效率及子公司管理

　　至纯科技(603690)公司直接控股参股40多家，加之间接的就更多了，请问如此之多的公司，项目型公司有几个？有独立研发、生产、销售的公司有几个？请问如何对其进行有效管理与考核？如何杜绝各类资源的重复支出在经营中的浪费情况？是否存在相关公司的同业竞争或严重的关联交易？是否有考虑进行资源整合，以提供主业的各方面的竞争力？

　　您好，公司控股子公司数量较多，主要覆盖半导体湿法设备、系统集成及支持设备、电子材料、生物医药、光电子等领域。公司建立了集团职能平台和基于客户、产品和区域三个维度的事业部制的组织架构，通过预算管控、应收账款管理及成本节约等措施提升运营效率。在子公司管理方面，公司建立了分级授权体系，结合事业部考核机制强化目标管理。公司会持续加强对子公司的管理，感谢您的关注和建议。