来源 :蔚蓝生物2025-01-10
2025年1月9-10日，蔚蓝生物2025 新春管理年会在青岛蔚蓝生物创新园召开。蔚蓝酶制剂、动物营养、动物保健、海洋生物业务平台，海外业务发展及职能平台相关负责人做了工作汇报。
在复杂多变的市场环境下，企业如何凭借坚定的定力与强大的韧性，推动可持续发展。特邀嘉宾青岛大牧人机械股份有限公司总裁田满昌作《出海是“逼然”，也是必然》的主题分享。他回顾了大牧人十余年海外业务发展的情况，从业务结构调整、海外人员选拔和海外业务开拓等方面分享了大牧人的经验和做法。
蔚蓝生物董事贾德强作《回归本质，做正确的事推动企业增长》的主题报告。他说，企业的领导者不仅要懂业务，也要研究组织和人性，要建立信任链，达成共识，让团队保持战斗力。“卷技术”是行业发展的必然，是更高的竞争形态,从另一个角度来说，有利于头部企业构建起产品的技术壁垒，构建起市场的护城河。
蔚蓝生物创始人黄炳亮先生作《修身养性筑根基，砥砺前行迎挑战》的主题报告。他说，蔚蓝人要强化用户思维，深入了解用户需求和痛点，以用户为导向进行产品研发、设计与服务优化；要保持开放和共享，搭建开放平台，实现各方面的优势互补与协同发展；要将数据视为重要资产，依靠数据来指导决策，通过数据分析来优化产品、营销和服务。
他说，经理人要注重能力培养，打造能解决问题的人才队伍。他从领导力、决策力、学习力、情绪管理能力、人际关系处理能力、高度自律能力、团队协作能力、创新能力等8个方面对蔚蓝经理人提出了期望。
蔚蓝生物创始人张效成先生作《初心如雪、矢志报民、奋斗人生--重温西柏坡精神感与思》的主题报告。他说，建党已过百多年，在党史乃至中华近代革命史上，经历了若干大大小小的时期、阶段和事件。然而党在西柏坡领导中国革命和建设的那一阶段，却深深地镌刻在中华文明发展史册上，印记在后人的脑海中。
在带领大家回顾党中央的西柏坡年代后，他说，在这段波澜壮阔的革命实践中，孕育形成的以“务必使同志们继续地保持谦逊、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”为核心的西柏坡精神意义深远。西柏坡精神在商业视角下也有着久远的意义，其中艰苦奋斗的精神，分工协作、公而忘私、高效高质的团队精神，充分授权、集体智慧，果断出手、敢于决战，沟通协作、同心同德的精神等等值得所有人深入的思考与学习。
蔚蓝酶制剂业务平台、动物营养业务平台、动物保健业务平台、海洋生物业务平台相关负责人汇报了2024年的工作及2025年的工作规划。
蔚蓝海外业务相关负责人汇报了2024年海外业务的进展及2025年的工作规划。
蔚蓝职能平台相关负责人汇报了2024年科研管理、财务管理、信息化建设、发展建设、供应链管理、人力资源、行政服务、企划宣传等支持系统的工作及2025年的工作规划。
蔚蓝生物负责人陈刚作《定力至上，韧性增长》的主题报告。他说，创新驱动是蔚蓝发展的核心战略，经过多年的探索，蔚蓝已逐步形成了以“集成创新+多元创客+全球本土+场景引爆”为核心的生态创新战略范式。
建立以集成为核心的创新生态，蔚蓝有深厚的技术储备，目前已搭建了多个专业领域，博士、硕士领衔的近300人的技术人才团队，有能力集成技术创新资源。同时，建立的以“一级创客+合作创客+共享创客”所组成的创客模式，实现了有效的激励和平台资源的共享。今后将会坚定的推动全员创客化，以创客思维激活中台和后台，让组织整体的市场化意识得到根本性的提高。
2025年蔚蓝还会积极塑造和参与各种互动场景，通过“与变化共舞”创新论坛、“与您共成长”学习共享平台、“运动与爱在一起”户外团建平台，构建以场景为核心的市场生态，以此激活组织，激活个体，并与客户建立长期彼此信任的合作关系。
最后他说，构建以本土化为核心的全球生态，是蔚蓝走出去深耕海外市场的必然选择。2025年蔚蓝将持续加大海外市场投入，加强本地化团队建设，进一步提升蔚蓝的国际市场影响力。同时，引导鼓励各业务单元全线出海，突破传统国际业务模式，全球范围寻找合作伙伴，构建基于本土市场特点的创新生态，实现全球化蔚蓝的质变突破。