交建股份党委书记、董事长王彤赴S64盱明高速项目开展调研慰问

　　12月5日， 交建股份 党委书记、董事长王彤深入S64盱眙至明光高速公路安徽段项目一线开展调研慰问，实地考察了项目施工现场及综合场站建设情况，详细听取了项目实施进展汇报，并与项目员工进行座谈交流，为项目提速增效注入动力。

　　调研强调

　　S64盱明高速项目作为长三角交通一体化的重要节点工程，也是 交建股份 省外经营机构改革落地后中标实施的重要项目，建设团队要持续巩固当前取得的阶段性成果，进一步聚焦核心建设环节，强化执行效能，持续提升精细化管理水平，确保项目安全、优质、高效推进，力争打造精品工程、标杆工程，为公司高质量可持续发展贡献力量。

　　调研要求

　　一是精准锚定项目定位，严守合规经营底线，在合规采购、合约签订等关键环节严格规范流程管控与内控管理，确保各项工作合法合规、经得起实践检验。二是强化项目前期策划，树立全局统筹思维，科学统筹资源配置与施工组织方案，从严管控成本、质量、进度、安全等核心要素，推动项目实现全过程精细化管理。三是坚持开放学习理念，主动向项目业主及当地优秀企业对标看齐，借鉴吸收先进管理经验与施工技术，将优秀做法与成熟模式深度融入项目建设实践，同时凝炼总结可复制、可推广的先进经验，持续提升企业品牌影响力与价值内涵。四是锤炼高素质管理队伍，管理人员要扎根项目一线、深入施工现场，全面掌握实际情况，持续提升专业素养与履职效能，以过硬本领支撑项目高效推进。五是坚守安全生产红线底线，严格贯彻执行“两全七化”“穿透式管理”要求，压实压紧安全生产责任制，严抓农民工管理，及时排查化解矛盾纠纷，切实维护保障农民工合法权益。