正平股份召开2024年度工作会议

　　2月28日，正平股份在西宁召开了2024年度工作会议。股份公司董事长兼总裁彭有宏、监事会主席李元庆、部分董事、监事、在宁的主任委员会副主任、副总裁、财务总监以及中层以上人员参加了会议。会议由股份公司常务副总裁李长兰主持。

　　

　　股份公司董事长兼总裁彭有宏从八个方面总结回顾了2023年的工作，并对2024年工作进行了安排部署：要深入落实董事会“保持文旅产业和有色金属矿业发展的态势，全面推进基础设施建设主业向新能源建设领域转型”的新战略，重点推进新能源建设领域的产业布局，拓展新能源建设市场，提高文旅产业运营效益，加快有色金属矿业发展，优化提升内部管理，推动公司转型升级实现新进展、持续发展迈上新台阶。他强调，一要全面深化机构改革，完善内部管控模式；二要加大营销工作力度，提升经营工作成效；三要推进有色金属矿业开发，打造公司发展新支点；四要提升文旅项目发展质量，着力提高发展贡献度；五要继续做好传统基础设施主业，增强综合服务能力；六要强化融资与资金管理，保障公司资金需求；七要优化提升内部管理，夯实健康发展的基础；八要培育优质企业文化，塑造良好企业形象。

　　为全面分解落实各项目标任务和确保顺利完成股份公司2024年度总体目标，董事长兼总裁彭有宏代表股份公司与各单位签订了《2024年度目标责任书》。

　　

　　

　　

　　

　　

　　会议对董事会确定的新战略做了解释说明，并对公司各级领导者和管理者强调了八个方面的工作：一是要高度关注企业合规经营；二是要高度关注企业风险防范；三是要高度关注核心业务和转型业务的发展；四是要高度关注经营和市场营销；五是要高度关注应收账款和融资；六是要高度关注成本和费用管理；七是要高度关注项目的质量和安全；八是要高度关注企业文化。同时要求各级管理人员一要加强管理，从严从紧。要按照严格管理，严明纪律的要求开展各项工作；二要坚定信心、敢于担当。要充分理解公司每一时段的战略和目标，及时掌握公司发展状况，保持清醒头脑，始终与股份公司思想一致、步调一致，坚定发展信心；三要顾全大局、规范行为。各级管理人员要在公司战略指导下顾全局、想大局；四要主动协调、密切配合；五要真抓实干、注重实效；六要改进作风、提高效率；七要廉洁自律、令行禁止。

　　公司的战略已清晰形成，目标任务已经明确，我们要团结带领全体员工，脚踏实际，凝心聚力，恪尽职守，努力工作，奋力实现2024年度各项任务目标，推动正平事业实现转型发展。

　　本次会议既是一次团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一次全面安排、坚定信心的部署会。会议要求，各单位要认真贯彻落实会议精神和要求，及时组织召开本单位年度工作会议，全面部署本单位本年度的各项工作，凝心聚力、务实担当，切实把各项工作抓细、抓实、抓出成效；各公司、各部门、各项目要按照股份公司年度总体工作思路，层层分解年度目标任务，明确时限、责任到人，形成本单位年度重点工作计划，全力推进落实；各单位要以本次会议为契机，切实转变工作作风，改进工作方式，负重加压，奋力拼搏，为全面完成全年工作任务而不懈奋斗！