1月18日，中持股份2025年度工作会议在苏州吴江召开，对一年来的工作进行了回顾总结，对来年重点目标进行了部署。会议有幸邀请到高等院校资深教授、行业评论专家、长江环保集团领导、吴江水务集团领导莅临现场、互动探讨。会议对外拓宽了行业视野、对内凝聚了共识，为重塑中持的目标达成、业务方向的明晰和经营目标的推进，奠定了坚实的基础。
01 年会结缘吴江
中持，秉持着服务客户的理念，年会足迹已遍布任丘、正定、宜兴等客户端。在鱼米之乡、丝绸之府的吴江，中持更是找到了展示工作能力的舞台。桃源项目、吴江农污项目落地，传山科技注册于此、增添科技魅力。中持南移团队纷至沓来，与吴江结缘、共创未来！
分会场线上参会
02 行业观察
中国工程院曲久辉院士工作站在中持宜兴概念厂落户，曲院士长期关怀中持科研创新，拨冗发来开场致辞视频。他指出，环保产业不仅需要关注污染控制，还要考虑更广泛的环境问题，拓展至大环保产业的新模式。他提出三点建议：发展新质环保产业，利用新技术推动创新；研发前瞻性新技术和产品，服务工业社会和人类发展；企业要有核心独到的产品，以实力和技术为立足之本。同时，他强调环保服务模式将需寻求更精准、独到的服务范式。曲院士表示，中持公司已进行有益探索，如宜兴污水概念厂，期待发展新质中持，为大环保产业贡献力量。
清华大学环境学院教授、中持特聘首席创新官（CInO）王凯军发表主题演讲《时代的企业与企业家的时代》。他强调，在当前环保行业面临多重挑战的背景下，企业战略的前瞻性和创新性显得尤为重要。他指出，大公司应紧抓存量时代的机会，通过内部市场主体化机制，充分发掘技术的潜力，实现新产品的快速迭代。同时，他鼓励中小企业勇于开拓新领域，力争成为细分市场的隐形冠军。他进一步阐述了企业家精神的核心——创新，并呼吁企业家们要敢于突破传统思维束缚，以新的理念和方法推动企业不断发展壮大。
江南大学环境与生态学院教授、博士生导师李激就《江南地区（苏锡常为例）水务现状、问题和建议》主题发表演讲。她总结了苏锡常地区水务的优势，指出污水处理率领先但面临水质浓度低、管网运维资金不足等问题。她建议加强管网建设、一体化管理、增加资金投入，并探寻资源化能源化途径。同时，她展望水务行业需同步规划、提升系统效能，打通工业废水与生活污水壁垒。
青山咨询创始合伙人权林发表《新周期下，环保企业发展新逻辑》演讲。他指出，环保行业正步入新周期，面临生存危机和竞争加剧。他提出，企业应转向价值驱动，追求现金流和有价值增长，回归经营本质，精选项目，强化现金流管理。他建议，环保企业需摒弃规模扩张，注重业务内涵和技术创新，提供高附加值服务。
03 年度回顾
中持新任总经理高志永作了年度工作报告。2024年，虽面对多重挑战，但在业务转型、技术创新上取得显著进展。公司逐步向生态环境和绿色发展科技公司转型，南方收入占比大幅提升，技术产品销售稳步增加。技术创新方面，多项技术取得突破，并荣获多项行业大奖。内部管理上，公司实施控费增效，提高组织效率。2025年，中持将继续坚持创新驱动发展战略，深化业务转型和技术创新，努力为社会、为行业、为合作伙伴、为长江大保护贡献价值。
此外，高总还特别感谢喻正昕先生领衔的上一届经营管理班子及全体一线伙伴，栉风沐雨、共克时艰，为转型发展、闪转腾挪赢得宝贵的时间与空间。
中持前任总经理喻正昕发表了《悦纳自己，面向未来》感言，回顾过去三年是个人收获最大的时期。这三年，坚守经营稳定底线、有效抵御风险、不断优化组织结构，并实现了南移的突破。他与大家分享，保持一颗韧性的心，是面对挑战、迎接不确定未来的关键所在。他由衷感谢团队给予的机会和支持；展望未来，他依然会与大家并肩作战，共同创造中持更加美好的未来。感言深情鼓舞，赢得大家强烈共鸣与热烈掌声。
中持北方公司常务副总刘小江发表了题为《北方的2024》的演讲。北方公司成立仅一年，面对严峻的经济形势和回款压力，公司迅速融合调整，采取清单管理、梯级管理等有效策略，成功收回了部分陈年老账，展现了强韧的应对能力。未来，北方公司提出“技术产品+场景+服务”的创新发展模式，继续“居危思变，变中求胜”。
中持北方公司总经理助理李硕分享了茅台项目纪实。中持凭借扎实服务工业客户的实力，伴随融入，深入制酒车间，全面摸清排水情况、理清管网布局，进行系列实验。助力茅台污水厂提升效率，水量增加、出水提质、电耗药耗双降，实现半自动化到智慧化的跨越。双方还携手科研合作、编制企标、共创标杆等。
中持运营管理部安鹏分享了在桃源的故事，躬身入局、技术创新，采用“七步工法”90天提前完成旧厂改造，通水成功。基于一体化服务管理理念，研发Smart IES 1.0系统，集企业管理、排污计费、水环境成效等功能于一体。桃源项目不仅为技术探索提供了宝贵的实践场景，也助力了产业发展，促进了与合作伙伴的共同成长。
04 未来思考
中持创始人、技术委员会主任许国栋发表演讲《回顾·反思·追求》。乌卡时代，公司遇到了挑战，包括市场形势的突变、业绩的内卷以及对商业严肃性估计不足等。
面对未来，中持将坚守高质量与升级发展之路，这非短期应对，而是长期主义的价值体现，需以鲜明客户价值为导向。优质成果非一日可成，需长时间专注与努力，并需调整回报预期。同时，拥抱AI时代的机遇，结合自身优势，勇于创新突破。AI不仅是工具，更是新时代的象征。凭借对生态环境的深厚理解，中持与AI技术深度融合，定能收获颇丰。此外，许总高度重视组织文化创新，认为其关乎员工相处、组织形态及与外部互动。在AI时代与不确定性背景下，组织文化变革或是应对未来的最大利器，也是重大挑战。最后，他强调做事业需有乐趣，调整好心态，以乐观专注的态度追求科技进步与人类福祉，进而穿越周期。
中持股份董事长张翼飞发表《The Reinvention of CSD/重塑中持》演讲，他紧跟许总“重塑中持”的战略理念，进行了全面而系统的布局规划。面对不确定性，他强调公司将实行动态调整策略，以应对各种挑战。强调在新的历史时期，公司依然选择做好的环保企业，重塑环保业务，更好的服务中国、服务世界。业务层面聚焦污水处理厂效率提升，重点服务长三角地方水司及工业客户，实施“减EPC、增工艺包、提运营技术含量”等举措。组织层面将打造高效动态总部，整合建设团队资源等。他号召全体员工凝聚于新的追求，共同创造新的价值，携手重塑中持的未来。中持股份将继续以高质量发展和升级发展为主题，为全球环保事业贡献更多力量。
长江环保集团董事长王殿常在出差间隙赶到年会现场，看望大家并为年会致辞。他高度评价了中持的科技创新精神和坚守科技的初心，也特别赞赏中持高管团队人人能讲技术的氛围。他指出，科技创新是中持最本质的特点，从工业水处理到概念厂，再到珊氮等技术均有突破。他强调，在长三角科技创新的热土上，技术先进、理念先进是先决条件。展望未来，王董事长对中持充满信心，号召大家共同努力，把技术的事情做好，这就是未来和希望。最后，他向中持员工致以新年祝福，祝愿大家新春吉祥、阖家幸福！
年会顺利收官，新的一年已翻开新的一页，我们将更加坚定信心，着眼长远也脚踏实地，去实践、去探索、去破局，做时代的企业、做有担当的企业，不断为行业和社会的发展贡献更多的价值。