来源 :中外酒业2026-05-08
在白酒行业深度调整、消费信心亟待重塑的特殊时期，诸多企业深陷短期业绩KPI的桎梏，而秦岭深处的金徽酒，却跳出“利润优先”思维，将“员工至上”刻进企业基因，以实打实的关怀成为酒业中极具温度的“胖东来式”企业，默默编织起连接土地、人才与未来的发展之网。
图：金徽酒厂区全貌
在金徽酒看来，企业的真正价值，不在于酿出多少酒，而在于成就多少人。这里的“人”，首先是员工。提到员工关怀，胖东来无疑是行业标杆，不搞形式主义、全方位守护员工及家庭福祉，而金徽酒正是白酒行业的“胖东来”关怀典范。在金徽酒的理念中，ESG的社会维度不是外界强加的要求，而是创始人“真诚”初心的延伸，更是对企业“以人为本，员工至上”理念的深度践行。
金徽酒的员工关怀直击核心需求、细致入微。金徽酒在徽县城区打造2000余套产权住房，以远低于市场价的成本供给员工，并推出全员持股方案，让每一位员工都能住有所居、干有奔头，真正生动诠释了“企业发展，员工共享”的企业文化落地践行。
日常福利上，金徽酒的暖心程度只有你想不到，没有金徽做不到。为员工提供免费四星级公寓、免费食堂、带薪休假、健康体检等福利，彻底解决员工后顾之忧;更藏着细节里的温情，重视员工情感关怀一样，金徽酒每年为每位员工发放1000元生日礼金，直接转入员工父母银行卡，将关爱延伸至家庭;员工新婚，单职工获10万元、双职工获20万元礼金;员工子女入托企业爱心公益幼儿园，免收一切费用，破解“带娃难”痛点。
值得一提的是，金徽酒对员工子女教育的重视在行业内都是屈指可数的。金徽的员工(包含退休)子女考入清华、北大奖励40万元，双一流大学奖励5万元，一本3万元、二本1万元、大专5000元，成为中国酒企中对人才培育最直接、最深情的践行，让“共享美好生活”关怀不仅覆盖员工本人，更守护其家庭与未来。
这种对人才的重视，也体现在人才培养体系中。金徽酒以国家级“张智良技能大师工作室”为核心，构建起包含微生物研究所、研发中心等在内的完整科研体系，组建了以中国评酒大师领衔的专业技术团队。2025年，公司总工程师和研发中心主任获聘“中国白酒首席酒体设计师”，13名科研骨干获评国家级评酒委员，如同胖东来助力员工技能提升，金徽酒也为员工搭建了实现自我价值的广阔平台。
在社会层面，金徽酒的公益之路已走过十七个春秋。自2009年起，企业足迹遍及180余个市县(区)，累计资助35000余名学子，投入助学资金达1.60亿元;仅2025年，就捐资1260万元开启第十七期爱心助学工程，在陕甘等地开展大规模助学金发放活动。
如今，金徽酒已将“员工至上、真诚利他”的核心特质，融入酒业发展的每一个环节。白酒是时间的生意，金徽酒用十七年坚守证明，“正能量”是刻在企业基因里的坚守，“打造五好公司”是发自内心的选择——尊重员工、关爱员工，才能凝聚起最强大的发展力量。
当行业面临调整阵痛，根扎得深、人心聚得拢的企业终将铸就属于自己的“黄金时代”。金徽酒的温暖与坚守，赢得了员工忠诚与消费者信赖，走出了一条有温度、有担当的高质量发展之路，成为白酒行业最动人的“温暖标杆”。