来源 :湘江金融圈2026-03-30
当药店遇上互联网，益丰药房的高管名单正变成一场“跨界精英”的试验场。
3月28日，益丰药房的一纸公告引发市场关注：前永辉超市CEO、京东集团高级总监李松峰正式出任公司副总裁。这位拥有浓厚互联网与零售背景的职业经理人，能否在药店数字化转型的浪潮中，为这家连锁药房巨头开辟新路？
据不完全统计，李松峰已经是益丰近年来从互联网、零售巨头挖来的第4位高管。在他之前，已有章佳（屈臣氏）、张朝旭（蒙牛）、顾伟（苏宁）等跨界人才相继入职。
在药店行业经历政策巨变、增长放缓的转型期，益丰药房的用人策略与高管变动背后，究竟隐藏着怎样的逻辑？
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永辉未竟的转型，能在药店复刻吗？
李松峰的履历堪称亮眼：南京航空航天大学工学学士，曾在京东集团担任高级总监，后出任永辉超市首席执行官（CEO）、首席技术官（CTO）。在永辉期间，他主导了这家传统超市巨头的数字化转型，虽然最终因种种原因未能扭转永辉的颓势，但其在零售数字化领域的经验仍被业界认可。
公开信息显示，2011年-2020年，李松峰历任京东移动技术部、平台交易研发部、中台共享技术部负责人，京东集团高级总监；2021年1月20日他入职永辉超市（职位CTO），在2025年10月28日离职。
值得一提的是，李松峰深度参与了京东移动互联网转型、中台化建设、技术对外赋能。因其突出能力及杰出贡献，李松峰曾入选京东JD Pilot未来领军人物计划。
益丰药房此时引入李松峰，意图不言自明。
2024年年报显示，公司线上业务实现销售收入21.27亿元，其中O2O贡献17.21亿元。 在医药零售行业，线上化已从“可选项”变为“必选项”。尤其是随着门诊统筹政策推进、医保电子处方流转加速，谁能率先打通线上线下壁垒，谁就能在下一轮竞争中占据先机。
但药店与商超有着本质区别。医保支付、处方流转、药品监管等政策壁垒，使得药店的数字化远不止“线上下单、线下配送”那么简单。李松峰面临的第一道考题，或许是如何快速理解这个高度受控、专业性极强的行业。
李松峰并非益丰药房引入的第一位“跨界高管”。此前，拥有沃尔玛、屈臣氏背景的章佳，曾在2022年7月被聘任为副总裁；来自蒙牛、葛兰素史克的张朝旭，也在2023年3月加入公司。这些跨界人才的引入，反映出公司试图打破传统药店经营思维、拥抱新零售的决心。
02
转型期的益丰需要什么样的高管？
要理解益丰药房的高管变动逻辑，必须回到行业的大背景中。当前，药店行业正在经历转型和巨变。
随着门诊统筹、医保电子处方流转、“双通道”药店等政策持续推进，药店从单纯的“卖药场所”向“健康服务平台”转型；另一方面，药店连锁化率持续提升，头部企业“万店时代”已成常态，但单店坪效却在下降，加之O2O、B2C等新零售模式快速渗透，传统药店的经营逻辑被重塑。
在这样的背景下，益丰药房的用人策略呈现出一条清晰的脉络：内部培养与跨界引入“两条腿走路”。万雪梅、胡建霞是内部培养的代表——前者从质管部长、商品部长一路成长，后者从门店店长、区域经理做到全国营运总监。
而章佳、张朝旭、顾伟、李松峰则是跨界引入的代表，他们拥有沃尔玛、屈臣氏、苏宁、永辉等零售巨头的履历，能为公司带来新思维、新模式，负责“拓增量”。
然而，跨界“空降兵”也可能面临水土不服，任期较短的问题。比如，拥有沃尔玛、屈臣氏及跨境电商背景的章佳2022年7月入职，2025年8月因“个人原因”离任，在任仅3年。
高管变动之外，更令市场关注的，是那些在离职前后发生的减持行为。比如，田维在减持后4个月离职；王永辉在披露减持计划后4个月离职。虽然两者之间未必存在因果关系，但“减持+离职”的组合拳，难免让外界产生联想。
对于益丰药房而言，李松峰的到来不是终点，而是新的起点。如何让跨界人才与内部团队形成合力，如何让股权激励真正发挥“长期绑定”而非“短期套现”的作用，如何在行业转型期保持高管团队的稳定性，都是这家连锁药房巨头需要回答的问题。