来源 :中农立华2023-02-02
豫鉴成长决意担当
中农立华作物健康部北区2022年总结暨
2023年新春动员会议成功召开
1月30日至2月1日，中农立华北区2022年度总结会暨2023年新春动员会议在河南省许昌市成功召开。
中农立华作物健康部总经理刘顺才，应用技术部经理杨健，市场部经理盖洪光，商务运营部经理谢珊，技术中心助理主任侯立，市场部产品经理全员及北区全体成员参加本次会议。
刘顺才对北区业绩持续高速的增长表示肯定，期待北区的更大突破。2023年北区的机会与挑战并存，刘顺才就北区的工作提出六点要求：
1、聚焦深耕关键作物和活跃的细分市场；
2、精进项目销售，围绕同一作物延伸，在每一个窗口做阶段解决方案；
3、提高两会强度和效率；
4、提高一线人员的服务技能和能力；
5、清晰的渠道策略，重点强化零售商会议来激活零售商；
6、及时优化升级解决方案。
杨健对全国市场经营环境进行介绍，指导和解读项目式销售的必要性和具体应用方法。
盖洪光总结指出，项目式销售要适应市场变化，扎扎实实做一线农户拉动工作才有出路。
谢珊听取北区的市场工作报告后，肯定了北区2022年取得的优异成绩，并期待北区更多优秀人才涌现，团队业绩发展再创新高。
侯立在会议中强调，正确开展示范实验和素材收集，高效促进销售达成，是我们应用技术部的新老同事需要时时思考的内容。
北区大区经理赵亚坤及各省经理分别对2022年工作进行详实报告，并分析各省各区域重点销售项目和现有挑战，以及应对策略。
2023年将是北区“大变革、大挑战、大提升”的一年，北区全体必将以昂扬的斗志和饱满的热情，积极以项目销售为抓手，做好示范和两会，打造强战斗力的团队，全力以赴完成新一年的目标。
本次会议对2022年北区优秀员工进行了表彰并颁奖，激励北区全体向优秀代表学习，戮力前行，助力团队高速成长。
议程特别安排两小时时长，着重讨论项目销售的意义和开展项目式销售的方法：在核心项目县作物、核心零售商、核心农户、有影响力的两会共四个方面，做了深刻研讨，并请各省代表阐述汇报了讨论成果，使全体北区成员更加深刻的了解了项目销售的关键内容。
市场部经理高文兴、王圣波、张鲁、李龙、季其其、李艳淼、张振武对所负责产品2023年的市场策略进行宣讲，进一步明确重点项目及产品的发展方向。
会后，北区团队举行了团建游戏和5公里跑步活动，本次团建活动增进了大家的团结，加强了集体协作精神，磨练了大家的意志。2023年北区全体必将以饱满的热情，全力以赴开展工作，克服一切艰难险阻，实现可持续高速发展。