来源 :中农立华2023-02-07
近日，中农立华化工事业部在山东省德州市召开了2022年工作总结会暨2023年出征动员会。会议以“和衷共济十三年，开启百亿新征程”为主题，由化工事业部原药部副经理任永志主持，会议包括各部门2022年工作汇报、恳谈会、产品知识培训、专业考试等环节，并为销售团队举办了隆众的出征仪式。
中农立华董事长兼总经理苏毅、常务副总经理黄柏集、副总经理兼化工事业部总经理李明光、党总支部副书记常青、作物健康事业部总经理刘顺才、高级顾问潘军、国际事业部总经理张爱娟、财务部兼审计部经理李灿美、法务经理苏忠利、战略发展部经理孙晓、立华学院常务副院长李玮、人力资源部助理部门经理张瑄瑜等应邀出席了会议。
化工事业部各业务团队首先对2022年的工作进行了汇报，总结了经验和教训，提出了2023年的工作规划、策略重点和提升方向。
苏毅听取汇报后，首先对化工事业部团队的努力及人均绩效给予了充分的肯定，并向大家介绍了公司发展的最新情况。他说疫情的三年，整个农化行业都经历了前所未有的挑战，特别是2022年，但大家经受住了考验，出色的完成了公司下达的任务指标，同时锻炼了团队，补充了新鲜血液，传承了公司优秀的文化基因，变挑战为新的机遇。苏总借用稻盛和夫的人生公式——“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”，希望大家能够继续提升专业，保持勤奋，多下市场，向前辈学习请教，给客户做好服务，要求大家站在市场和客户的角度看待问题，因为换位思考才是做好服务的有效方式，中农立华要成为行业内高度负责的合作伙伴。
恳谈会环节，化工事业部员工就工作中的困惑和难点与公司领导进行了深入的探讨及经验交流，进一步明确了公司未来发展规划。
黄柏集强调团队建设要体现团队发展的方向感和发展思路，随着化工事业部业务规模的提升，需要大家提升自身专业能力，不断创新供应模式。
常青希望化工事业部团队继续加强团队建设，塑造团队灵魂，传承团队文化，形成团队魅力，吸引更多优秀人才的加入，使团队发展进入良性循环。
刘顺才说角色定位很重要，在不确定的市场上要清晰自己的定位，服务、满足客户具体的需求，跨部门协作，真正形成各部门协同发展，并肩作战。
潘军希望团队变压力为动力，借助公司优势平台力量，脚踏实地，积蓄成长的力量。
张爱娟建议大家正确看待行业与产品的周期性，探索与合作伙伴共担风险的合作模式，寻找利润与数量的平衡点，分摊压力，共同参与平台建设。
其他各部门领导及同事也就化工事业部未来更好的发展给出了中肯的意见和针对性的建议。
为充分调动团队工作积极性，增强团队的使命感和紧迫感，会议设置了目标责任书签约环节。各负责人与分管领导逐一签订2023年销售目标责任书，通过签约形式鼓舞士气、振奋精神，传递了全员坚决完成目标任务的信心和决心。
此次会议还进行了部门内部的相关产品培训，并就专业知识、公司战略等进行了部门全员考核。
和衷共济十三年，开启百亿新征程，2023年，化工事业部将坚持稳字当头，稳中求进，努力拼搏，迎接新的挑战!
