2015年，金诚信矿业管理股份有限公司锡铁山项目部（以下简称项目部）接手西部矿业股份有限公司锡铁山矿地下采矿系统工程，开启了合作共赢的生产发展模式。
2018年，项目部针对铅锌矿矿体岩石软、工艺落后等一系列实际因素，创新井下设计、改变工艺流程、拓宽巷道重新建设，通过对现场进行标准化管理等，使作业环境、安全系数、生产效率都得到了大幅度提升，设计产能在130万吨/年基础上，实现了150万吨/年的有效突破。
近5年来，项目部做到了铅、锌回收率达94％以上，人工成本仅是传统工艺的三分之一。金诚信站在老矿山发展的战略转型高度，通过对锡铁山矿进行改造，使矿山技术革新走在了行业最前沿，实现了资源利用最大化，极大地延伸了矿山采掘的服务年限，走出了一条用科学进步为行业造福的新路子。
为了探寻金诚信锡铁山项目部这些年为矿山行业做出的努力和成绩，10月31日，记者前往山高路远的青海省大柴旦，实地采访了这支像格桑花一样开放在海拔3000多米雪域高原的采矿队伍。
坚守大柴旦的初心梦想
经过一天的长途跋涉，下了飞机，我们从青海省德令哈市驱车前往大柴旦。一路上，群山起伏，绵延不绝，两个小时后，在大山深处，锡铁山矿呈现在我们面前。
锡铁山矿属于西部矿业股份有限公司的矿山，位于青海省海西州大柴旦，是国内最大的单体铅锌矿，资源赋存条件好，始建于1957年，1986年建成，年出矿能力为100万吨。2004年，西部矿业股份有限公司锡铁山分公司成立，2010年12月，国土资源部为其办理了新的采矿许可证。
初冬的锡铁山格外寂静，没有熙熙攘攘的人群，没有霓虹闪烁的繁华，一群金诚信人坚守着“矿业报国”的初心梦想，在这儿发光发热。
11月1日，日头还没有映红天边的云彩，锡铁山上空飘来了一首优美的歌曲：“你乘东风阔步来，诚信立世创品牌，众志成城向前进……啊，金诚信，我们永远的金诚信。”这是金诚信公司的司歌。新的一天伴着励志的歌声，在高原拉开了帷幕。
早晨8点多钟，迎着清晨第一缕阳光，我们走进了金诚信锡铁山项目部，第一时间采访了项目部经理王佳。
王佳，2010年从北京科技大学毕业后进入金诚信公司，在一线一干就是十几年。2021年，王佳来到锡铁山项目部，任项目经理一职，项目部同事们给予他的评价是思维缜密、做事细腻、深思熟虑、以身作则。
王佳告诉记者，2015年，金诚信接手锡铁山矿时，发现老矿山受传统工艺技术等因素制约，存在诸多问题：采矿基本上是用手抱钻一点点往前抠；电耙子的工艺效果对矿山资源浪费很大，范围内耙到的矿石得到了利用，耙不到的资源就丢弃了；簸箕端矿，矿柱犬牙交错；工人通过爬梯子进入作业面，爬一个中段就几十米；人工搬炸药；生产效率低下，安全风险极大。另外，由于铅锌矿品位变化很大，高品位的矿石在40%~50%之间，低品位的只有2%~3%，造成井下采掘面系统庞大，现场作业分散，管理难度大等实际难题。
根据协议，锡铁山矿除了选矿系统由甲方自己经营之外，其他如采掘、支护、充填、排水、通风、电力、提升等系统都由金诚信锡铁山项目部负责，相当于运营一座完整的矿山体系，冗长而繁杂，任何一个环节都不能出问题。
只有共赢才能实现合作发展，金诚信的“客户至尊，和谐共生”价值观发挥了重要作用，正像《金诚信之歌》唱的那样：“开拓进取展豪迈，推动矿业新时代……”金诚信人要用技术创新惠及更多行业企业，用技术创新改变锡铁山老矿山的面貌。
在地下采矿越采越深的实际情况下，金诚信人一是要按照甲方要求完成采矿量，二是要满足国家标准化的矿山建设需求，推动老矿山企业向高质量发展。于是，金诚信开始着手对锡铁山矿采矿系统进行改造，通过一步步对采掘、支护、充填、排水、通风、电力、提升等系统实施综合改造，筑牢了老矿山向绿色生态发展的基石。至2022年，实现了真正意义上的改造完成。
在一系列项目改造过程中，一是改变支护方式，针对矿山岩石软、顶板容易垮塌的难题，项目部自主研发了“小分段控长法”支护方法，打破了传统支护方法，做到在采场采矿前期，将顶部用长度15米树脂锚杆进行全支护顶，也就是说把矿石采完后，将顶板实施全部锁顶，实现了顶部矿石不垮塌。
王佳解释，“小分段控长法支护法”论工艺虽然并不属于先进范畴，但该工艺最大的特点就是符合矿山岩石自身条件进行的设计攻关，做到了用技术手段实施有效控制，降低了现场安全的本质风险；与传统锚杆支护进行比较，树脂锚杆虽成本高，但强度足够坚实，从而实现拉住岩石的支撑作用。
二是改电耙为铲运机，改传统铲运机为遥控铲运机，工人与铲运机保持一定距离，减少了作业风险；通过遥控，铲运机自动进入采场，把矿石清理得干干净净，机器换人，提质增效。
王佳表示，目前，金诚信锡铁山项目部井下共有9台遥控铲，铲运机都可以开到作业面，设备应用率达到了40%以上，眼下只初步实现了现场附近遥控，争取明年实现地面远程遥控。
三是为防止井下冒顶造成安全风险，金诚信将自主研发的“膏体充填采矿法”应用到锡铁山项目部，用开采出来的矿石尾砂进行有效充填，解决了采空区带来的安全隐患问题。
王佳表示，锡铁山除了矿区，四周无居民，属于无人区，当初采用传统工艺采矿时，没有对尾砂实施回填要求。随着矿山行业的规范发展，安全要求越来越严，作为矿山企业在进行合法合规开采的同时，必须建设充填系统把尾砂进行回填。他举例，充填实际就像一个空房子，通过探索生态治理新路径，采用尾砂和水泥配比技术进行对空房子充填，通过充填，保证了地下矿井更加稳固，同时，减少了尾砂对地表造成的环境影响。他认为，工艺改造一是要加大投入力度，二是改造整个系统不能求快，务必求稳。
调度指挥中心
另外，为了适应时代发展，更好地让机械化、智能化服务老矿山，实施整体配套发展，目前，锡铁山矿地下4G网络已经覆盖到中段，项目部通过发挥信息调度室作用，一步一步地将机械化、智能化向井下发展，比方在地下安装了预防矿山变形检测传感器，井下哪里发生冒顶、垮塌、地震波等变化，系统都能预测预警，并且第一时间将精准位置发送过来；目前，井下远程装矿系统、自动计量等都在不断优化运行。
用数据说话，技术改造发挥新动能，通过5年时间的创新施工改造发展，金诚信锡铁山项目部用技术力量为老矿山改造交出了一份亮眼的成绩单：在淘汰落后工艺的同时，实现了同等规模下，提高设备运转率，减少了掘进量，增加了出矿量，延长了矿山服务年限；产量突破了150万吨大关，打破了整个锡铁山矿历史最高产量纪录，年度、月度出矿量位于最高水平；用技术赢得市场，得到了甲方企业的认可，从源头上确保了各环节的安全。
在这些可喜的成绩面前，王佳告诉记者，这些年来，金诚信公司下大力气通过与中南大学、北京科技大学、东北大学，昆明理工大学等专业院校开展人才强企合作模式，为项目部配齐矿山领域各专业人才夯实了基础，各学科之间相互交融交叉，将技术发挥到极至，最终通过提高每个环节的效率，实现了效益最大化发展。
用王佳的话说，在矿山发展过程中，通过用设备把人换下来，改变工艺，降低风险，是向高质量发展要效益的创新手段，毕竟相较于设备管理，人员的安全作业行为，是现场最难把控的。
安全就是“靠盯靠管”
在安全生产管理方面，该项目部把每天召开安全生产工作会议常态化，在此基础上，项目部还制订了双重管理机制，即《隐患排查与治理》手册，通过每天查找危险点、危险人，由专人专管落实处理，调动全员参与安全防范工作的积极性和主动性。
11月2日，记者参加了该项目部组织的安全生产会议，在落实落细环节，该公司经理助理贺茂明非常严肃地说了这样一句话：“安全没有好办法，就是靠盯靠管。”
锡铁山项目井下隧道全长300多公里，由于矿床分布等因素决定了地下采矿面广、分散，管理难度大，就作业环境来说，1个班组3个人作业，即使加大网络对员工监管监护力度，落实到安全管理检查上，频次仍然有限，在这种情况下，只有“靠盯靠管”，才能更好地促进规范安全作业的行为。
下井前的班前会。
多年以来，金诚信锡铁山项目部每天下井前，早晚两班雷打不动地按时按点召开“下井班前会”，不但要点名，还要对工人进行安全操作条例抽查，看工人是否真正将条例熟记于心。该项目部把操作流程编成了“顺口溜”，便于工人加深安全记忆，从刚开始对员工“靠盯靠管”不断地叮嘱，到后来，员工自觉地将“顺口溜”存在手机里，来回听、来回记，慢慢地，大家的安全意识随之加深加强。
当天下午6点半，夜班工人已经如往常一样整齐地坐在会议室，准备“下井班前会”安全警示提醒工作。
在点名程序完成后，班组随机抽查员工背诵“安全操作流程”情况，抽查到了一位40多岁的工人，他站起身子，声音洪亮地背完了安全流程，区队长布置完工作、讲解完各工作面安全注意事项之后，全体起立，大家举起右手，开始大声宣誓：“为了公司安全发展，我宣誓，我的安全我负责，他人安全我有责，遵章守纪，绝不违章，实现零事故，安全保生产。”
一堂“生动有趣”的下井班前会就这么“靠盯靠管”住进了工人的心里，这样的“下井班前会”，对于金诚信锡铁山项目部一天都不能少，项目部走到哪里，哪里就有“下井班前会”员工庄重的宣誓声。
王佳介绍，除了按照日常流程拍摄小视频、全程录音、酒精检测等程序外，班前会还要记录上班作业情况、当班工作安排、强调事项等，明确安排处理措施和安全注意事项。这还不算，该项目部还要求入井前各级管理人员对井下重点工作面进行梳理，入井后第一时间进行确认，且必须在班组作业过程中进行二次确认，必要时全程盯防；区队管理人员、现场安全员每班对所辖区域采场进行检查反馈，重点检查遥控铲使用、眉线口变化、采场二次改炮等情况，确保现场施工安全。
王佳随之打开手机，让记者观看：当天早上6点24分，项目部安全室主任第一时间已经开始线上办公了。他发来消息，告诉员工们哪个作业面存在安全隐患，需要及时防护，并通过岩石破碎图片加以说明原因。也就是说，该项目部管理人员在当班时间都要对井下实施点检拍照，必须把工作交代得一清二楚，工作上大家一视同仁，不但“要盯要管”，还要线上办公“留痕”，通过“留痕”来加大管理力度。
王佳告诉记者，这也是金诚信这些年推广矿业管理4.0（标准化）的成效，通过信息化手段，加强过程管理，取得事半功倍的效果。类似的工作信息，一晚上要汇总很多，如果只靠线下解决问题，会导致很多问题延迟、滞留。他表示，只有反复地加强安全理念，加大管理制度监督，加强作业人员规范操作力度，才能将安全落到实处。从事这个行业，就得将现场安全这根弦永远绷得紧紧的，要踏实地按要求去落实，才能把安全干好。
当记者问及王佳这些年碰到过哪些困难时，王佳思考了一小会儿说，“这些年，在采矿过程中遇到过很多困难，但遇到困难并不可怕，当你体会到不是孤军奋战，大家劲往一处使时，再大的困难都能闯过去。”
王佳语气平静中略带感慨。他说，大柴旦高海拔，冬天气温近零下30摄氏度，有时候风机设备出了问题，维修工在维修过程中，冻得嘴皮都打哆嗦了，但他们毅然要把风机设备第一时间抢修好。他们知道，如果风机抢修不好，井下就要面临停产的可能。
最让王佳感动的是，在恶劣环境条件制约下，在开水只能烧到摄氏80度的高原上，员工们仍不离不弃，他们一口一个“佳哥”亲切地称呼着王佳，他们愿意跟着王佳努力地把安全生产管理好，尽最大力量把矿石开采出来。
为了向精细化管理要效益，该项目部想尽办法，做足了“文章”。就拿提升系统来说，该项目部算过一笔账，提升系统来回运行一次成本100元，于是不论是组织现场施工，还是人员上下班都精打细算，比如采取人员集中上下，这样提升系统一天少运行一趟，该项目部一年就能节约成本3万多元。王佳毫不隐瞒地说：“效益就是这么一点点抠出来的。”
该项目部还利用小改革，发挥降本增效作用，比如，自主创新加工网片等，因为购买网片价格高，项目部通过自己生产网片将成本降了下来；再比如，利用废热进行发电等，每年可以节省不少成本。
王佳说：“在高原，绿意盎然的夏天只有短短几个月，这儿10月份树叶就掉秃了，一直到来年5、6月份树叶才发出新芽。在漫长的冬季，我们苦中作乐，在简易的花房种点花、种点草、种点菜，想念这一抹绿时，就去花房饱饱眼福。”
“花房”，多么浪漫又温馨的地方。王佳看我们好奇，就带着我们前往矿山中这片“赏绿”的地方。我们进了简易棚搭起的花房，暖暖的屋子里湿气很足，绿萝、仙人掌、吊篮、肉肉等花草摆满了花架，屋顶伸展着绿藤，小红灯笼藏在绿叶中，绕着屋子满满一圈，郁郁葱葱之中几点红色点缀热情；西红柿、茄子挂满架头，沙葱长得还挺带劲。王佳说：“这葱可香了，晚上沙葱炒鸡蛋让你们尝尝山里的味道。”
不得不说，他们种的不只是花，是对矿山的无比热爱，是对春暖花开的向往。在高原锡铁山矿山深处，除了单一开采工作的枯燥生活，有一抹绿温暖着矿山的男儿们，那是对美好生活的向往；在矿山，这些与矿石为伍的男子汉因为这一抹“繁华”，把点点滴滴的温暖融入了整个冬天。
离开花房之后，王佳指着办公楼侧对面的一排平房说，这儿是项目部的库房重地。王佳很自豪地说：“锡铁山项目部的备品备件库房，大到钻头，小到螺丝钉，无所不有，这里的管理井井有条。”
干净整洁的休息硐室。
项目部库房
当记者走进一间又一间货架上摆满了琳琅满目的备品备件库房时，以为进了大超市。汽车轮胎、钻头、劳保服、雨靴、卡车滤纸、灭火器等2000多个品种，排放得整整齐齐。
当记者问及工作人员这么多备品备件摆在那里，随时都能找到吗？库房管理人员马上回答：“那是必须的。员工来找东西，找不到怎么行？这是作为库房工作者必备的常识，物资管理和现金管理一样重要，不能马虎。”
说到备品备件、零件作用，管理人员像背课文一口气说了很多，那自豪的样子，俨然一个“小管家”。
一步一个脚印，一步一片天地，以小见大，以点带面，员工立足岗位，用细节彰显了金诚信锡铁山项目部每个环节都将标准化管理落实落细。
一天的采访工作收获满满，夜幕降临，晚上果真吃到了项目部精心准备的沙葱炒鸡蛋，高原的味道，亲切细腻。
11月3日，王佳带领我们前往项目部调度室，中控人员打开无人驾驶系统。王佳特别细腻地对矿山中控工作进行了言简意赅的解释：“我们的电机车是无人驾驶运行，井下人员定位信息、井下各个中段等区域，都可在中控室看得一目了然。”
在王佳的指挥下，中控人员将无人运矿电机车运行操作过程最大化于屏幕上。王佳告诉记者，无人电机车只需通过电脑给予放矿指令，便按指令行走在轨道上开始实施运矿和放矿工作，到了规定料位，放矿口会自动开启和停止放矿工作。王佳解释，目前，整个系统4个放矿口同时放矿，是因为项目部有4个矿场进行开采工作，由于矿石品位波动较大等因素，所以将品位相近的矿石放在一起，整个运行过程不需任何干预，实现自动放矿。
通过创新技术能力，该项目部已经将优势资源从矿石源头抓起，为进一步夯实节能降耗工作奠定了基层。
15节无人电机车缓缓驶来
走出调度室，记者跟随项目部党支部书记魏文志和项目部经理助理罗福兴的脚步，来到机电车行驶的有轨铁道边，等待着机电车从巷道载着铅锌矿的真实情景。
一边向前走，一边听罗福兴操着一口浓浓的湖北大冶口音给我们介绍。2015年，罗福兴是第一批跟随项目部来到矿山的，说起当初的情景，他感慨万千。
原来，金诚信拿下锡铁山项目的竞标工作后，该项目部很快就面临着与上一家施工企业进行工作交接。交接之后，整个井下操作工全部撤离，在没有设计图纸等多重因素困扰下，虽然项目部提前对井下重要岗位做了预案，但由于井下排水工作事关重大，如果20小时不排水，就会有井下被淹浸的可能。当时，井下就罗福兴和另一个水泵工，在熟悉了一次井下巷道后，罗福兴第二天要给水泵工送饭。每次送饭对他来说都是一个“考验”，2000多米黑咕隆咚、没有标识巷道，对罗福兴来说像迷宫一样，他要时不时回头张望一番，加深对巷道的印象。罗福兴坦言，当时，在悄无声息、磕磕绊绊的井下，要说一点没有畏惧情绪也是假的。
这条井巷，罗福兴一走就是七八年。他说：“金诚信人就是越在困难之时，越要看到发展的动力。当时，在没有图纸没有先进设备的情况下，靠技术创新和团结奋斗的力量，努力向前，决不退缩。现在，第一次下井的人只要识字，就能找到目的地，因为井下不仅标识醒目，而且照明条件好，路修得很平整，打扫得干干净净。”
令罗福兴骄傲的是，金诚信锡铁山项目部接手矿山一个月后就达产了，一年后，产量就提高到了130万吨，到目前实现了年产量150万吨的好成绩。
我们一边聊天，一边向井巷回望，装满矿石的无人驾驶电机车沿着轨道从井巷徐徐开来，15节机车载着70吨铅锌矿石经过地磅自动过秤，向选矿厂方向驶去。罗福兴说：“电机车每天从装矿到出矿大约需要20分钟运行时间，一天运行50次左右，这是矿山每天必须保证的出矿量。”
电机车运行至选厂后，会自动将矿石卸到选矿池筛子中，如果有稍大矿石被卡到筛子上，在现场的工人师傅会操作破碎机将大块矿石破碎成碎块，机动车卸完矿，遵循指令自动由选厂进入采场，开始下一个循环工作。
在罗福兴看来，项目部能取得这些好成绩，一是项目部牢牢把握安全底线不放松；二是与锡铁山矿作为矿山主体单位加大了投入力度有直接关系；三是随着信息化发展，为了杜绝一些事故发生，在安全培训方面按计划、按步骤不断向前推进；四是保护生态就是发展生产力，一群人为了共同的“矿业梦想”，在高原探索追求。
走过千山万水，金诚信人怀着对矿山的热爱和情怀，沿着来时的路在跋山涉水中前行，无人驾驶电机车为老矿山的发展增添了一道时代发展的亮丽风景。
朴素的情怀
说到情怀，不得不说说项目部党支部书记魏文志，在高原矿山坚守了七八年后的他，被雪域高原“铸造”成了一个豪迈热情的西北汉子。我们来到矿山的这几天，只要想去项目部某个地方走走瞧瞧，魏文志马上就会陪我们前往。他说：“这里海拔3000多米，你们刚到，一定要少走有坡度的路段。”
魏文志很幽默，一路走，一路向我们介绍锡铁山。他指着一条笔直的路，告诉我们：“这是锡铁山唯一繁华路段，我们称它为‘长安大街’。”
他告诉记者，很多年前，这个小镇破烂不堪，而现在，路上有花、有树、有草，整齐且干净，虽然这里所有人加起来不到2000人，但却有了更多温馨生活的小镇模样。
在他看来，金诚信人在这儿一守就是七八年，大家不忘初心，最终通过安全生产、降本增效的技术手段把矿石从井下输送出来，让矿山行业从“会采矿”向“智慧采矿”转变发展。
看到魏志文对锡铁山执着且认真的样子，记者问他为什么留下来时，他道出了一番心里话：“刚来锡铁山项目部时，锡铁山地方政府以为金诚信只是一个小承包队。金诚信人不气馁，遵循着把自己事情做好的原则，以按政府要求、按规章制度依法经营为目标，把安全工作做到首位，在紧抓环保工作的同时，把生产任务完成好。通过几年合作发展，金诚信人在点点滴滴细节之间，展示着企业的技术力量，扎实抓好生态环境保护，全力筑牢生态安全屏障。渐渐地，甲方和锡铁山镇政府都认可了我们这支能打胜仗的队伍。”
当我们站在锡铁山斜坡道前，魏志文指着边上的护坡告诉我们，当年这些地方堆满了废土和废料，后来金诚信锡铁山项目部从外面把土运回来，撒上了草籽，培育绿植，并将护坡进行修护，渐渐地，矿山在静谧的小镇中慢慢迎来了绿意盎然的生机。
他表示，随着社会不断向前发展，好多年轻人不想来矿山工作，因为矿山地处偏远山区，在这种情况下，矿山行业不好干，大家都喜欢待在熙熙攘攘、人来人往的大城市生活，户籍北京的他也同样喜欢大都市的生活。至于说为何留下来？他说：“其实没有什么高尚的理由，我喜欢这里的团队，留下来就留下来了，到哪儿都是工作，说到底就是一种矿山的情怀吧。”
为了采矿情怀，在这片蓝天下执着守候的他们，将梦想守到了发芽开花结果。
为了共同梦想的年轻人
怀揣梦想的年轻学子们也从四面八方来了。来自陕西的贺城城是一个有梦想的年轻人，外貌腼腆，白白净净书生模样的他，是2020年大学毕业后来到金城信锡铁山项目部工作的。他有些拘谨，聊着聊着，他就打开了话匣子。
28岁的他，这几年通过自己的刻苦努力，已经开始作为师傅带起了徒弟。当我由衷地赞扬他时，他仍笑得像孩子一样开心。
他告诉记者，刚来金诚信锡铁山项目部时，第一眼感觉这儿很偏僻，环境很荒凉，但他在心里告诫自己，既然来了就留下来好好工作。那段时间，他经常从上午8点下井，到了晚上10点钟才出井。他清楚地记得，最长一次下井，自己一连下了15天。而第一次下井，打破了他原有的思维理念，他以为井下很脏很乱，结果井下干干净净还很亮堂。
对于像贺城城这样的90后，不论是身在城市还是农村，在爸爸妈妈眼里他们都还是宝贝，而贺城城已经在矿山锻炼了自己的意志。他说：“自己都吃了这么多苦了，还有什么苦能打倒自己？”
当记者问贺城城在井下主要从事什么工作时，贺城城告诉记者，学地质专业的他主要从事矿岩边界工作，也就是在一部分矿和一部分废石中，用肉眼目估矿石品位，然后将目估的数值与甲方化验的铅锌矿品位进行比较，一直要目估到数值误差在2%~3%之间才算达标。当时，初来乍到的贺城城，对于铅锌矿品位毫无概念，在慢慢学习中，他用了3~4个月时间实现了目估品位能达到80%以上正确率。当我们说他很厉害时，他说，时间长了每个人都可以做到，而能达到80%的目估品位水平，在贺城城看来，学习没有捷径，一是受益于金诚信“师傅带徒弟”的好平台好机制，二是要有吃苦耐劳的态度，否则很难坚持下去。
当记者让贺城城再为青年学生们分享一句自己成长的经验时，他说：“抓住成长的机遇，关键还要靠自身的努力，只要有付出，一定会有收获。”
联合高校培养高素质矿业人才
一路走来，金诚信持续加强走产学研用合作共赢的路子，2003年12月18日，金诚信在中南大学资源与安全工程学院设立“金诚信奖（助）学金”，这是该公司首次在高校设立奖（助）学金。
金诚信集团党委书记、董事长王先成认为，金诚信的创立，是创新的产物，金诚信的发展，更得益于创新。创新离不开人才，在金诚信的第一个五年规划期间，该公司的重要举措就是“揽人才、闯市场、树品牌”。在揽人才的过程中，王先成深深地意识到培养高素质人才的重要性，“金诚信奖（助）学金”应运而生。其中，设立“金诚信奖学金”的初衷是奖励敢于创新、不断进取的优秀学子们，帮助他们在成长道路上提高自身的竞争力；“金诚信助学金”则是资助品学兼优的家庭困难学生，帮助他们完成学业，未来成为国家矿山建设的栋梁之材。
2004年，金诚信在北京科技大学设立“金诚信奖学金”，奖励对象为该校矿物资源工程专业品学兼优的在校本科生，该项奖学金的评审在每年10月份进行。2007年4月份，王先成在西安建筑科技大学了解到，由于对行业缺乏了解和信心，一些矿山相关专业优秀的本科毕业生报考了其他专业的研究生，造成矿业人才培养后继乏人，于是决定在该校设立“金诚信研究生奖学金”。
在随后的几年里，金诚信陆续在昆明理工大学、江西理工大学、东北大学、西南科技大学、中国矿业大学、重庆大学等高校设立了“金诚信奖（助）学金”，奖励、资助对象既包括本科生，又包括研究生，涉及勘察技术与工程、采矿工程、测绘工程、机械工程及自动化等多个专业。
与此同时，金诚信积极响应国家号召重视职业技能人才培养，先后在昆明冶金高等专科学校、重庆交通职业技术学院、兰州环境资源职业技术学院设立“金诚信奖（助）学金”，并与学校一起探索和完善职业教育办学模式和人才培养模式，更好地服务和支撑了现代矿业的发展和建设。在这个过程中，院校类型特色不断强化，同时，通过产教融合、校企合作等，促进了就业式办学方向，工学结合、知行合一，深受职业技术院校的好评。
通过加大产学研用，金诚信朝着打造专业化人才方向不断探索，持续加力。
让技术进步惠及更多的矿山企业
金诚信把各专业人才从四面八方聚在一起，致力于最大化实现矿山行业的梦想。针对老矿山改革工艺技术给行业带来的技术进步是否有助于更多的老矿山学习借鉴，以及矿山企业今后如何发展等问题，记者采访了金城信锡铁山项目部主要负责安全、生产、技术管理工作的副经理翟武弟。
翟武弟表示，从发展趋势来看，矿山行业，除非新建矿山，才会通过前瞻理念采用先进参数和先进设备建设一座现代化的矿山服务体系，老矿山基本上沿用惯性思维保持原有工艺系统，仍旧会呈现出落后的面貌。
他指出，作为矿山企业唯有创新才能不断向前发展。近几年来，金诚信锡铁山项目部通过摸索改造，一些成功的经验值得行业内矿体参数相近的企业进行借鉴。就井下铅锌矿开采技术而言，工艺落后、机械化开采程度就低，资源就得不到有效利用，要改变机械化施工的理念，并不是买个大型设备就解决了问题，要通过改变工艺技术，在系统改造上下功夫。他算了一笔账，同样产量的矿山企业，用传统工艺开采，会浪费1/3的矿石量，矿山也会随之提早关停；而通过技术改造和现场标准化管理等，提高了生产服务年限，这就是技术和机械化带来的革新结果。
在翟武弟看来，目前，我国矿山行业一些工程技术人员面临青黄不接现象。过去，矿山行业工资高，大家积极踊跃而来；现在，很多人对矿山存在一定偏见，不愿学矿山专业，即使学该专业也不从事这一工种，最后导致矿山工程技术人员出现后继乏人局面。培养自己矿山的产业工人是当务之急，金诚信的管理者已经意识到这个问题，已经开始了产业工人的培养。同时，要从源头上优化设计，机械化程度高了就能招到人。
他建议，作为矿山企业，应该大胆打破传统体制思想的制约，加大激励机制和创新措施，对降本增效方面有贡献的员工，以及对本质安全方面提高了效率的人员进行奖励，要让他们在一线实践中去创造出实实在在的价值。
翟武弟表示，企业实施校企联合，是培养人才的好方式好路径。他认为，学生对矿山没有概念，对自己未来职业规划没有目标。近年来，金诚信公司通过将采矿专业学生放在公司实习等方式，一定意义上加强了学生对矿山了解的力度，改变了对矿山的认识，校企联合对接，为学生提供了更好的理论和实践相结合的能力。
他还简单介绍了金诚信锡铁山项目部在培养人才方面的特色，目前，班子成员每人带一个徒弟，主要遵循模式是让刚来的大学生先从技术工作干起，通过对技术了解后，下区队锻炼两三年，再换到其他项目部拓展见识，从小项目做起，再经历大项目实践历练，一个具备综合素质的职业经理人基本打造完成。
翟武弟认为，把落后、重复、危险的领域用机械化、智能化进行替代是发展趋势，用大参数、大设备，以及减少工序，实现产能集中发展，人员才会向着矿山行业纷至沓来。
工人站在采场外操控铲运机出矿。
下一步，金诚信锡铁山项目部将把一个一个问题落地落实，在遥控铲运机研发方面，力争实施现场远程出矿，达到国内采矿的先进水平；针对破碎机现场破碎岩石环境制约难题，致力于实现员工只需坐在调度室远程遥控就能解决现场破碎问题；用智能化发展水平向打通井下最后100米作业面方向而努力，为矿山机械化、智能化转型发展夯实基础。
在推进矿业发展的现代化新征程上，金诚信人将在高质量发展中开拓更为广阔的舞台，利用先进技术惠及更多矿山行业和企业的同时，将一个一个蓝图变为现实，众志成城向前进，开拓进取展豪迈。