来源 :洛阳钼业CMOC2022-12-12
12月9日，由知名媒体《哈佛商业评论》和思爱普公司(SAP)联合主办的2022年度「鼎革汇」系列活动走进了洛阳钼业。
当天，洛阳钼业董事长袁宏林，洛阳钼业董事会秘书徐辉，SAP公司中国副总裁、首席数字官彭俊松，SAP中国区副总裁、战略行业群行业及客户咨询负责人徐勐等，及包括紫金矿业、赣锋锂业、藏格矿业、合力工业、金圆股份、锦江集团、三花控股、美国国泰金控、埃森哲、Taulia在内的数十家负责信息技术方面的企业高管参加了活动。
工业4.0时代叠加数字化时代，如何构建高效协同、降本增效的数字化体系，也已成为B端企业绕不开的话题。
袁宏林董事长在开场致辞中说，“我们深刻认识到：在信息时代，数字化能力是企业内生发展能力的重要一环，也是夯实企业发展的基础。”
站在行业角度，他认为，矿业竞争的本质是价格竞争，也就是成本的竞争，决定成本的关键是资源和管理。数字化能力将成为未来企业管理的最大变量，在提升效率、降低成本上发挥越来越大的作用。
洛阳钼业财务管理部总经理兼信息技术部总经理许斌向参会各方详细介绍了公司构建数字化“底座”的一系列进展和经验，包括如何服务组织升级工作，如何解决洛阳钼业全球各矿区高效协同、增强供应链韧性、资产和人员管理“看得见”和“摸得着”等“痛点”。
目前，洛阳钼业制定了“5233战略架构”，并通过“千里钼”领航计划奠定数字化基础。
根据规划，洛阳钼业已完成“千里钼”计划大一期的工作，并全面启动了“千里钼”领航计划大二期的项目。“千里钼”大二期与大三期的目标为：完成整合洛阳钼业旗下的所有矿山，并与贸易板块进行集成。全部三期项目预计在2024年底实施完成。
围绕洛阳钼业的经验，包括SAP、紫金矿业、合力工业、锦江集团、埃森哲等企业的与会嘉宾或专家踊跃发表了各自的见解，介绍了所在企业和跨行业的相关经验，并进一步做了多维度的讨论与交流。
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洛阳钼业与会嘉宾还讨论认为，未来在ESG领域，包括绿色发展、构建和谐社区关系等，数字化同样是一个有效的工具。目前，洛阳钼业正在和SAP在内的数字技术合作伙伴一起探讨相关事宜。
「鼎革汇」系列活动由《哈佛商业评论》和SAP联合主办，清华大学全球产业院提供学术支持。本次“走进洛阳钼业”活动，是该系列活动的重要一站。根据《哈佛商业评论》的点评信息，在企业出海与全球业务协同运营方面，当前洛阳钼业不管是执行还是成效“均处于领先地位”。