来源 :读者出版传媒股份有限公司2026-03-27
3月25日，读者传媒召开第六届董事会第四次会议。会议由公司董事长张斌强主持，全体董事出席会议，公司高管、纪委书记及各部门负责人列席会议。
会议审议通过了《公司2025年度总经理工作报告》《公司2025年度董事会工作报告》《公司2025年度财务决算和2026年度财务预算报告》《公司2025年年度报告及摘要》《公司2025年度利润分配方案》等18项议案。
2025年，公司实现营业收入9.04亿元，出版主业收入8.93亿元，主业同比增长2.53%，实现归属上市公司股东的净利润8,549.41万元，同比增长37.32%。会议同意2025年度向全体股东合计派发现金股利2,592万元。至此，公司累计向股东分配现金股利超过2.65亿元。
张斌强指出，过去一年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握正确政治方向、出版导向和价值取向，聚焦主责主业，深化体制机制改革，持续优化公司治理结构、推动出版主业转型升级、数字出版加速布局、媒体融合纵深推进，各项工作取得良好成效，为公司高质量发展筑牢根基。
他强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司深化改革、攻坚转型的关键之年。面对人工智能技术浪潮与全民阅读法治化进程双重影响，公司应抢抓政策赋能、技术革新、消费升级重大机遇，因势而谋、顺势而为，全力推动公司高质量发展实现新突破。一是深耕出版主业，筑牢发展根基。紧扣“一带一路”、生态保护、文化传承、乡村振兴、民族团结等重大战略，做强主题出版产品线；充分发挥读者敦煌学出版中心平台作用，打造具有国际影响力的学术出版品牌；聚焦社科精品、少儿读物、文学原创、新大众文艺等核心赛道，全力推动读者出版社打造主题出版、文学精品核心产品线。以《读者》为核心，深入实施品质力、传播力、影响力三大提升工程，构建大众阅读、学术出版、小众垂类差异化发展格局；积极推动“小弱散”期刊改版转型，加快培育学术期刊方阵；加快实施《读者》海外影响力提升工程。强化教育出版内容核心竞争力，优化教辅产品结构，加快教材教辅数字化转型，依托“读者教育服务中心”，构建“内容+服务”一体化教育服务新业态。二是坚持创新驱动，打造数字引擎。持续优化“读者App”功能，打造国内主流文化服务头部新媒体平台；加快建设读者智慧教育数字平台；全面提升电商直播等新媒体业态质效；实施基于AI读写大模型的“读者·领读者”项目，升级阅读服务模式；深化技术赋能，加快构建数字产品体系和全流程数字化管理体系，持续深耕文溯阁《四库全书》等古籍数字化工作。三是强化品牌赋能，拓宽增收渠道。统筹“读者”品牌全生命周期管理，理顺管理机制，推动品牌影响力向社会效益与经济效益双转化；充分发挥上市公司资本运作平台优势，拓展发展空间；整合资源支持北京天元公司规模扩张、质量提升、品牌升级，打造公司创新发展前沿基地和转型升级战略支点；深化战略合作，聚焦新兴产业培育新的利润增长点。四是深化党建引领，夯实政治保障。把坚持和加强党的全面领导作为首要政治任务，强化政治理论学习，严格落实意识形态工作责任制，全面加强基层党组织建设，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。