来源 :杭州热电集团2025-06-06
6月6日，杭州热电召开6月份经营例会暨“奋战六月份冲刺双过半”动员大会，全面回顾1-5月生产经营情况，总结阶段性成果，分析差距和不足，部署6月份重点工作。会议强调，集团上下要发扬攻坚克难、砥砺奋进的精神，奋战六月份，实现“双过半”。集团领导班子，各部室、各司属企业负责人等参加会议。
会上，集团党委书记、董事长刘祥剑充分肯定了市场拓展、运营管理、科技创新、品牌形象等方面亮点，同时也指出了存在的不足。刘董强调，集团上下要以时不我待的精神，对照年度目标任务，奋战六月份，抓实抓细抓好当前重点工作。
◎一是奋战六月力争过半，完成既定目标任务
◎二是全力推进投资拓展，实现阶段性进展
◎三是精心组织拓展市场，打造新的业务增长点
◎四是加强企业运营统筹，精细管理挖潜增效
◎五是科学统筹项目建设，加速推进重点工程
◎六是持续推进科技创新，注重研发成果转化
◎七是持续抓好安全生产，守好企业发展根脉
◎八是与时俱进规范治理，修订公司规章制度
◎九是精益管理降本增效，紧盯年度目标任务
◎十是党建引领淬炼团队，贯彻八项规定精神
为保证工作有序开展，刘董提出了五个方面要求：
一是加强政策市场研究
二是提升统筹协调能力
三是弘扬攻坚克难作风
四是提高队伍建设能力
五是牢牢树立四种意识
集团党委副书记，总经理俞峻重点布置六方面工作：
一是投资拓展要聚焦节点攻坚，推动项目落地
二是安全生产要聚焦六月主题，筑牢安全防线
三是运营管理要聚焦市场需求，力争取得突破
四是工程建设要聚焦现场管理，加快统筹推进
五是科技创新要聚焦成果转化，实现科技赋能
六是党的建设要聚焦党业融合，形成发展合力
集团其他领导班子成员分别就分管工作作具体工作部署。