在光学镜头行业的发展版图上，厦门力鼎光电股份有限公司（以下简称“力鼎光电”）始终以质量战略为核心驱动力。历经二十余载的砥砺前行，企业在困境中突破重围、在创新中蜕变升级、在全员协作中凝聚发展合力、以客户需求为导向校准前进方向，将卓越绩效管理深度融入企业发展的基因之中。
如今，这份凝聚着智慧与汗水的质量答卷，正成为企业攀登新高峰的坚实阶梯——力鼎光电正凭借卓越的质量实力，向第七届厦门市质量奖发起冲刺，在行业高质量发展的浪潮中勾勒出属于自己的精彩坐标。
01
破局：在危机中搭建质量根基
构建质量驱动的发展根基
2002年成立伊始，力鼎光电便直面国际光学巨头垄断高端市场的行业困局。企业掌舵者以战略眼光洞见：质量，是破局突围的核心引擎。为突破国际壁垒，公司以“成为受人尊敬的世界一流光学解决方案供应商”为宏远愿景，锚定“敬畏客户，持续创新”的价值内核，将质量镌刻为企业发展的基因密码与安身立命的根本准则。自创立之始，便以质量为利刃，在国际巨头环伺的竞争格局中，闯出一条中国光学企业的突围之道。
在供应链管理层面，企业建立了全流程供应商质量管控体系。通过实施供应商准入评估、样品验证、实地审核及季度绩效考评等制度，构建起科学严谨的供应商筛选与管理机制，从源头上保障原材料质量。
同时，企业全面推行 ISO14000 环境管理体系与 ISO45001 职业健康安全管理体系，实现生产过程中环境因素与职业健康风险的系统化控制，各项环境与安全指标均显著优于国家及地方监管标准。
在生产制造环节，力鼎光电构建了覆盖原材料采购、生产加工、成品检验全生命周期的质量管理体系，确保生产过程的标准化与规范化。
在组织治理方面，企业建立了权责清晰、相互制衡的现代企业治理架构，通过《公司法》《公司章程》等制度保障公司规范运作。自 2020 年成功登陆主板市场以来，企业持续强化财务透明度，完善投资者回报机制，实现了经营业绩的稳健增长。
02
攻坚：用问题导向锻造质量防线
用问题导向锻造质量防线
面对行业竞争加剧、国际贸易环境复杂多变等挑战，力鼎光电以问题为导向，持续优化质量管理体系。针对光学镜头下游应用领域技术迭代迅速的特点，企业创新建立“快速响应”机制，形成“需求洞察-方案设计-样品试制-批量生产”的敏捷开发链条。例如，在响应某国际安防客户紧急定制需求时，企业研发团队仅用 72 小时即完成光路设计并交付样件，刷新行业响应速度纪录。
在质量管理与成本优化的探索中，企业积极引入 DFSS（六西格玛设计）方法论，搭建起客户需求与产品质量之间的精准转化桥梁。凭借这一科学方法论，企业将客户需求深度剖析，精准提炼为关键质量特性指标，以此为导向开展产品研发与生产，成功推动产品缺陷率从 2019 年的 500ppm 大幅降至 2024 年的 80ppm，产品质量实现质的飞跃。
为持续提升管理效能，企业构建了严密的质量管理体系。通过实施季度平衡计分卡监测，从财务、客户、内部流程、学习与成长等多个维度对企业运营进行全面评估；结合多层级 PDCA 循环改进，形成“发现问题-分析问题-解决问题”的闭环管理机制，确保管理流程不断优化，问题得到及时有效解决，为产品质量的稳定提升提供坚实保障。
在成本控制领域，企业积极推进技术革新。果断采用模造玻璃工艺替代传统研磨工艺，这一技术变革不仅保证了产品质量，更实现了单片镜片加工成本降低 35%的显著成效，有效提升了企业产品的市场竞争力，为企业在激烈的市场竞争中赢得优势地位奠定了基础。
03
创新：以技术革命突破质量边界
以技术革命突破质量边界
技术创新是力鼎光电质量提升的核心引擎。自创业初期，企业即组建专项研发团队，聚焦“非球面镜片设计”“宽光谱镀膜”等核心技术开展攻关，逐步构建起覆盖安防、车载、机器视觉等领域的技术专利群，将研发投入作为质量提升的核心动能。近五年，企业研发费用占比始终保持在 6%以上，为技术创新提供坚实保障。
人才是创新的根基，企业组建了一支规模达 129 人的专职研发团队，汇聚行业精英。团队核心成员实力强劲，在这些核心成员的引领下，团队攻坚克难，在自由曲面光学设计、纳米级镀膜工艺等关键技术领域实现重大突破，成功打破技术瓶颈，累计获得 124项授权发明专利。
这些专利成果不仅是企业技术实力的有力证明，更为产品质量的持续提升提供了坚实的技术支撑，助力企业在市场竞争中始终占据技术高地。企业自主研发的玻璃镜头性能达到或超越日本一线厂商水平，部分核心指标处于国际领先地位。通过融合计算光学思维，企业成功开拓低空经济、民用微光夜视等新兴应用领域。
在战略规划方面，企业采用“三层次分析法”，通过 PESTEL 宏观环境分析、波特五力行业竞争分析及 SWOT 内部能力评估，精准把握技术发展趋势。根据 2025 年战略规划，企业将加大高端智能设备投入，推进境外自动化生产基地建设，并重点开展“玻塑混合车载镜头”“红外热成像”“8K 超高清安防镜头”等研发项目，以技术突破驱动产品升级，抢占行业发展制高点。
04
同心：全员参与筑牢质量长城
全员参与筑牢质量长城
力鼎光电深知，卓越质量的实现离不开全体员工的共同努力。自创业以来，企业大力弘扬“工匠精神”，通过“老带新”技能传承、QC 小组竞赛等活动，将质量意识融入员工日常工作。在确立“敬畏客户，持续创新”的核心价值观后，企业出台《提案改善管理办法》，鼓励员工参与创新改进。近三年，企业累计收到员工合理化建议超 2000 条，其中 35%转化为实际改进措施。例如，某车间员工提出的“镜片清洗流程优化”方案，使产品良品率提升 2.3%。
在人才培养体系建设上，企业构建起科学完善的分层级培训架构，并配套出台《员工培训管理办法》《员工职业发展管理办法》，从制度层面为员工量身定制清晰且系统的成长路径，助力其实现个人价值与职业目标。
为深化学习型组织建设，企业启动“学习型组织创建计划”，通过多元化活动搭建知识共享桥梁。组织员工观看《逆行人生》，从榜样故事中汲取奋斗力量；开展《长期主义》共读会，以深度研讨碰撞思维火花，打破部门壁垒，推动跨领域知识流通，成功营造“人人参与学习改进”的浓厚文化氛围。
与此同时，企业始终坚守道德与合规底线，建立“道德行为一票否决制”，要求全体员工签署《廉洁承诺书》，将质量文化与合规经营理念深度融入日常管理，确保人才培养与企业稳健发展同频共振。
05
向新：以客户声音校准质量方向
以客户声音校准质量方向
作为“光学解决方案供应商”，力鼎光电始终将客户需求作为质量改进的核心导向。企业建立技术型销售团队，深入理解客户需求，并构建研发、生产、销售部门的内部协同机制，实现从样品试制到批量生产的全流程快速响应。
在市场竞争中，企业以差异化的“光学成像解决方案”定位，不仅提供高品质镜头产品，还为客户提供 Sensor 选型、光路设计等全流程技术支持。例如，为某无人机客户定制开发的“低空经济专用镜头”，集成夜视与 AI 算法功能，助力客户产品在市场竞争中脱颖而出。凭借“技术+服务”双轮驱动策略，企业境外销售收入占比长期保持在 80%以上，成为全球安防镜头领域唯一进入前五的中国企业。
在客户关系管理方面，企业通过参展交流、CRM 系统管理、分级回访等方式巩固合作关系，并通过覆盖质量、交付、服务三大维度的满意度调查，持续收集客户反馈，将客户意见转化为产品升级动力。企业的客制化产品已获得欧美客户广泛认可，在安防中高端市场成功实现对部分国际品牌的市场替代。
06
展望未来
从创业初期的手工制造到如今的智能化生产，从单一安防市场到多元化应用领域拓展，厦门力鼎光电以二十余年的实践，生动诠释了“以质量求生存，以创新谋发展”的企业成长逻辑。在申报第七届厦门市质量奖的新起点上，力鼎光电将持续深化卓越绩效管理体系，整合技术、人才、客户等核心资源，向着“世界一流光学解决方案供应商”的战略目标稳步迈进，为“中国智造”在全球光学产业领域树立新的质量标杆。