葫芦娃药业集团召开2023年年中工作会议

　　7月22日-23日，葫芦娃药业集团在海口召开2023年年中工作会议，对上半年工作总结复盘，对下半年工作进行部署。集团总部、营销中心、海南生产基地、广西生产基地、江西荣兴药业等管理干部及业务骨干130余人参加会议。

　　

　　会议在庄严的国歌声中拉开序幕。

　　中国医药物资协会副会长、葫芦娃药业集团党委书记、董事长刘景萍指出，在当前行业挑战与机遇并存的时代，集团能够完成2023年上半年工作目标来之不易，向全体干部员工的努力拼搏和无私奉献表示感谢。当前，集团在生产管理提升、营销体系建设等方面取得了可喜的进步，希望全体干部员工继续“抓基层、打基础、练好基本功”，为葫芦娃药业集团提速发展、打造中国儿童药民族品牌而努力奋发。

　　

　　她提出五点工作要求：第一，要打牢营销体系基础，深化营销变革。第二，要对标国家级标准，推进集团海口美安儿童健康智能示范基地项目运行。第三，要在集团党委和董事会的领导下建立完善风控管理体系。第四，要按照集团发展要求，加强组织建设。第五，下半年的工作重点：一是保证全年工作目标，实现全年营收，优化盈利模式；二是将应收账款控制在合理范围内；三是研发、生产、中后台部门抢时间、抢资源，将工作进度往前赶，提升企业的竞争优势。

　　随后，会议听取了营销中心各事业部、海南生产基地、广西生产基地、集团项目申报、知识产权、法务、财务、人力资源、数字化、质量、研发等工作报告。

　　会议总结阶段，刘景萍强调，习近平总书记多次要求“在全党大兴调查研究之风”，企业发展更要坚持以问题为导向，各单位、各部门负责人及各项工作都要“增长有数”，以数字化的方式衡量工作完成情况。同时，还要做好如下方面的工作：第一，重视质量管理问题，药品质量是企业的生命线；第二，对标行业优秀企业，找到差距与不足，加强集团组织建设，管理干部要加强下基层和带团队的能力；第三，加强品牌建设工作，做好品牌的长期规划；第四，有序推进数字化转型工作，深化精细化管理；第五，狠抓利润，研究调整产品销售结构；第六，在集团党委的领导下，加强群团组织建设；第七，提高发现问题和解决问题能力，拿“问题清单”和“解决方案”，各项工作形成闭环；第八，管理干部要保证廉洁高效，身先士卒，起到表率作用，并主动帮助下属解决问题。最后，她希望全体葫芦娃人能够珍惜企业平台，奋发有为，真正做到“转变思想、团结一致、分工明确、协作高效”，从行业跟跑到并跑，再到领跑，为海南自贸港建设、中国式现代化贡献葫芦娃力量！

　　

　　|廉政教育培训

　　

　　

　　|六大“必赢之战”总结复盘会

　　会上，集团党委组织了廉政建设专题培训。海南师范大学法学院党委副书记、副教授、硕士生导师林必恒为与会人员作题为《筑牢廉洁从业防线打造清廉医药企业》的廉政教育培训。会议期间，还组织了集团六大“必赢之战”总结复盘会。